廣播新媒體發展方向和應對市場競爭的對策

鄭云

摘 要 媒體形式的多元化發展時代重構傳統媒體生態系統迫在眉睫。文章以廣播新媒體為切入點，重點剖析了廣播新媒體的發展方向，并結合當前廣播新媒體發展形勢及面臨困境，為廣播新媒體更好地贏得市場媒體競爭提出了有針對性的策略與建議，以推進單一的廣播媒體向多元化媒體轉變，實現廣播業的可持續發展。

關鍵詞 廣播新聞媒體；競爭策略；互聯網

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）232-0062-02

在互聯網技術的支持下，催生了許多新媒體和傳播形態，廣播新媒體也應運而生。但是傳統廣播媒體在向新媒體轉型過程中，面臨著內容、人才與用戶等各種激烈的市場競爭，這在很大程度上制約了廣播新媒體的發展。傳統廣播實現新媒體化是互聯網時代發展的必然趨勢，因而廣播媒體必須認清形勢，以技術革新為突破點，結合新媒體的優勢與特點，促進傳統廣播媒體與新媒體的內容共享、渠道融合，以拓展廣播媒體的特性，滿足聽眾的多樣化需求。

1 廣播新媒體化概述

隨著20世紀90年代網絡技術和數字技術的興起，給整個傳媒行業帶來一系列新的挑戰和機遇。相比于傳統媒體，新媒體具有渠道廣、互動性強、內容豐富等許多先天性優勢。具體而言，新媒體的受眾群分類電視人群、手機人群與互聯網人群三類，傳播覆蓋面比較廣。廣播新媒體是傳統廣播媒體與新媒體結合的產物，是“互聯網+媒介”生態系統下一種新型的媒體形式，是傳統廣播媒體與新媒體的有效融合和相互滲透。傳統媒體與新媒體的融合進一步豐富了傳播形式和傳播層次，可以更好地滿足不同層次受眾的需求，同時新媒體的無限性傳播可以實現與受眾的及時互動、交流，最大限度地保證傳播的效應。

2 廣播新媒體發展方向

2.1 圖文化

傳播形式單一是傳統廣播媒體的先天性劣勢。廣播新媒體突破了傳統廣播媒體單一的聲音傳播形式的桎梏，可以讓受眾的聽聲音廣播的同時，依托網絡化平臺觀看圖文，豐富受眾的感官。圖文化傳播方式對網絡平臺和手機平臺用戶的吸引力最強，而且這種傳播方式可以方便用戶反復傳播，成本比較低。廣播媒體借助這兩個平臺發布與廣播內容相關的圖文，不僅實現了廣播內容的持續傳播，同時也更好地滿足了受眾的心理及行為需求。

2.2 可視化

利用視頻拍攝的方法對廣播內容進行“可視化”處理，可以取得很好的傳播效果，這一點已經被許多廣播電臺用實踐驗證。許多廣播電臺的采訪工作不再在“背后”默默進行，工作人員往往會現場進行視頻采訪，并對拍攝的視頻內容進行有效整合，在手機、網絡、電視等平臺上進行同步播放。這種“可視化”處理手段不僅大大提高了廣播節目的知名度和受歡迎程度，同時也進一步拓展了傳播渠道。比如，每年兩會期間廣播電臺對政府官員的采訪都會借力“三網合一”的東風，用現場視頻采訪彌補傳統廣播的不足，最求最優化傳播效果。

2.3數據庫化

網絡海量儲存的特點，有效擴充了傳播內容。未來廣播新媒體的發展也要建立內容數據庫，從海量的網絡信息中篩選出可利用的音頻、視頻資料，合理地進行整合和分類，以備不時之需。最具代表性的是“中廣網”，以“代表一分鐘”為主題建立了人大代表發言的內容數據庫，這是廣播新媒體數據庫化的一次成功革新。

2.4 用戶化

廣播媒體與新媒體的融合衍生出一種全新的用戶觀念，即廣播受眾是各個平臺受眾的總和，而不再是單一的聽眾。未來的廣播新媒體發展必須樹立全新的用戶觀念，以不同層次用戶的多元化需求為指向，進一步豐富傳播內容和形式。一方面搭建聽眾與記者溝通的平臺，利用記者的專業素養與個人魅力，增強用戶的黏性，同時擴大廣播媒體的影響力。另一方面改變單向的線性傳播，把聽眾當作用戶運營。許多網絡用戶同時也是廣播的聽眾，喜好借助個人博客或其它網絡平臺發表一些言論，廣播新媒體將其視作新的廣播內容和資源，進行充分利用。這些“民間原創內容”與廣播電臺節目的融合不僅是對廣播內容的有效擴充，也迎合了廣大民眾參與傳播、互動的心理，值得推廣和借鑒。

2.5 手機化

手機群體是新媒體受眾群體中人數最多的群體，其影響力也遠超過電視群體和網絡群體。據相關資料顯示，目前我國智能手機用戶已經高達十億，而且正呈快速增長趨勢。寧可食無肉，不可居無網已經成為廣大人民群眾的普遍心理，出門前檢查是否攜帶手機也成為了人們共性行為。廣播媒體也嗅到了移動互聯網市場的“商機”，從戰略層面布局，有效拓展手機平臺。除了利用手機平臺播報廣播內容，還會圍繞廣播內容播出一些自采自制的微視頻。廣大用戶可以隨時隨地利用手機平臺享受有償或者無償的收聽服務。當前，廣播媒體推出的手機廣播媒體業務憑借便于攜帶和互動的先天性優勢，已經在廣播傳媒體系中站穩了腳跟。可以預見，在電信運營和廣播傳媒的大力支持下，未來的手機廣播媒體會獲得更廣闊的發展空間。

3 廣播新媒體應對市場媒體競爭的策略

3.1 利用互聯網技術，加強廣播的建設

歸根結底，廣播新媒體是互聯網技術催生的產物。換個角度講，廣播新媒體要想獲得更為廣闊的發展空間和前景，必須不斷地從互聯網這一“母體”上汲取營養，讓傳統廣播媒體真正“脫胎換骨”。當今的媒體市場已經沒有明確的行業劃分界限，電臺可以跨界做報紙，報紙也可以跨界做電視，誰能夠以強壓弱、跨界成功，誰就是最后的王者。因而，廣播新媒體的發展必須以和廣播本身特有的資源優勢為根基，以互聯網實時在線的特點為“雙翼”，徹底打破傳統廣播媒體定時定點進行聲音播報的模式，讓廣播內容不再受時間和空間的限制，隨時隨地可以傳播給受眾。在技術、平臺的融合過程中，廣播電臺要善于發掘新媒體的商業價值，利用新媒體與用戶的捆綁，擴大廣播廣播受眾群，進而輻射整個互聯網媒體生態系統。

3.2 建立微博、微信等公眾平臺，推出手機客戶端

在眾多新媒體平臺中，微信、論壇、博客、微博等新媒體受到廣大民眾的大力追捧和認可，其用戶群體的活躍性比較高。不少傳統媒體依托這些新媒體建立了多層次全方位的互動交流平臺，在很大程度上滿足了受眾的參與、互動需求。廣播電臺也可以建立微博微信等網絡互動交流平臺，深入廣大民眾群體中，了解民眾對廣播節目的需求，聽取民眾的意見和建議。同時，還可以通過手機客戶端建立線上線下聯動機制，一改廣播主持人“高高在上”的姿態，讓其成為廣大民眾中的一份子，能夠即時與廣大民眾、與其它媒體進行互動和交流。廣播電臺可以深入剖析廣播用戶的特性，建立“聽友會”，把具有相同興趣愛好的“聽友”集中到一起，分享優質廣播內容，發表自己的想法和言論。這不僅可以突破傳統廣播區域媒介的限制，推進廣播新媒體的發展，還能夠大大增強用戶的忠誠度。廣大民眾也可以利用微博、微信等平臺的短、快、便優勢，參與互動、分享資訊，豐富廣播的內容和資源，實現廣播信息的雙向傳播。

3.3 實現廣播媒體體制機制的創新改革

廣播媒體作為第三產業，要想獲得長遠發展，市場化運作和產業化經營是必由之路。在國家政策紅利和用戶需求的雙重驅動下，“三網合一”的互聯網媒體生態系統初具雛形。廣播媒體也邁入“三網融合”大軍，從內容、渠道等方面需求融合之策。但是，這種淺嘗輒止的融合無異于“舍本求末”，并不能發揮多大的效力。廣播新媒體發展的重中之重是體制創新，用完善的廣播新媒體體制為傳統廣播媒體轉型、創新“保駕護航”。這就要求廣播電臺明確自身事業和企業的雙重身份以及具體的業務職能，并將其進行嚴格的分離。在此基礎上，推進電臺廣播的制播分離，確保各部門工作人員各司其職，合力推進廣播行業的成熟發展。

4 結論

廣播新媒體不僅僅是一種新興產物，更是一種全新的廣播媒體傳播理念和模式。廣播新聞從業者必須清醒地認識廣播業發展趨勢，加強學習新媒體技術，用新媒體技術的優勢彌補傳統廣播行業發展的“短板”。所謂“它山之石可以攻玉”，只有充分挖掘和利用新媒體技術優勢，才能使傳統廣播媒體煥發新的“生機”，實現廣播新媒體的持續發展。需要強調的是，廣播新媒體并沒有固定的模式，隨著網絡技術的發展和新媒體的更新換代，廣播新媒體也要與時俱進，不斷在發展中創新，在創新中發展。

參考文獻

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