市政建筑施工管理問題研究

王華

摘要：市政工程項目具有復雜性特征，其施工質量極易受到地形地貌、施工工藝等多種因素的影響，導致市政工程施工質量無法滿足工程項目建設標準。市政工程屬于一種產品，具有一定特殊性，其施工質量波動較大，盡管施工工藝規范且具備相關質量檢測技術，但施工質量管控與工業產品質量管控存在一定差異，市政工程施工中往往存在諸多偶然性因素，給市政工程施工埋下質量隱患。

關鍵詞：市政工程；施工管理；質量控制

1 市政工程施工管理及質量控制存在的問題

市政工程管理是一個非常復雜的過程，在施工過程涉及到大量的人員、工程材料、機械設備等，施工過程有很大的管理困難。①在管理過程中，由于施工管理制度的問題，導致現場管理混亂、材料的大量浪費，嚴重影響了施工進度的順利進行；②市政設備與其他類型的工業生產有很大的區別，在實際施工過程中施工人員如果沒有按照規范和標準執行，直接影響到施工的整體質量和穩定性，威脅著人們的生命安全；③在員工管理上缺乏相應的激勵機制，大大降低了施工人員的主動性和責任心，影響了工作的有效進行，加大了工程成本的增加。目前許多市政監督部門逐步形成了一個科學而合理的管理體系，但是監督還不夠完善，如：缺乏對分包單位施工材料質量的監督，很多時候在施工過程中出現了安全和質量問題，難以確定相關的責任人。在實際施工中，有的分包商為了自己的利益使用廉價的材料和產品欺瞞監督部門，從而降低監督管理的效果，造成監督過程中出現比較多的漏洞，直接影響到項目質量，降低了工程整體的穩定性。

2 市政工程質量控制措施

完善構建質量控制系統.對于整個市政工程施工過程來說，具體操作的技術指導水平以及工程施工的質量控制水平將會直接影響這一階段的工程效果，并且對將來的施工也會具有指導意義。因此在現階段的施工工程中，首先要做到的就是完善構建質量控制系統，對于工程技術資料的齊全程度以及工程質量的合格標準，都要有足夠的重視。在過去的市政工程中，由于缺乏有力監督，很多建筑商為了自己的私利，不計后果的減少工程的成本，以致在進行施工的過程中用到的施工材料都是質量比較差的，導致質量事故時有發生。

做好工程各階段精細化管理。對于市政工程項目來說，其核心所在就是質量控制管理，將工程職責具體落實到個人，對各部門負責人提出嚴格化要求，讓其簽訂責任書，不斷加大市政工程質量管理力度，做好質量檢驗工作，從而便于獲得經濟效益最大化。同時在市政工程項目竣工后工作人員還需對所有環節展開詳細檢驗工作，如消防、強弱電及排水等，在保證所有參數都滿足標準狀態情況下做好記錄，便于為精細化管理的有效展開提供可行性參考依據。除此之外，基于市政工程不同階段精細化管理也都有著不同標準要求，對于市政工程設計環節來說，需要能夠充分參考施工工序、施工材料等因素提出合理化方案，制定嚴格的限額設計、設計單位選擇指標；對于市政工程施工前準備環節來說，需要市政部門能夠不斷提高自身對合同重視程度，保證工程量清單及招投標都能滿足標準需求；對于市政工程施工環節來說，精細化管理模式明確要求不斷增強企業對工程項目變更重視力度，促使經濟監控、階段實施及目標化管理等一系列工作都能順利落實。

為加強施工人員施工專業技術的培養，有以下幾點措施：第一，建設單位管理人員應加強對施工人員進行專業技能培訓，在施工前，施工人員應掌握建筑工程施工技術的要點，熟知施工質量相關規范等。第二，在建筑工程施工現場中，現場管理人員以及項目技術人員應做到領導風范，以身作則，在現場中為施工人員樹立良好的形象，促進施工人員在工作中做到仔細認真。在施工過程中，建設人員以及項目技術人員應隨時進行現場監督檢查，及時發現施工質量出現的問題。此外，建筑工程相關人員應做到關心施工人員的困難和對施工的需求，為此解決施工人員的需求，增加施工人員對施工項目工作的積極性，為建設單位的施工質量提供有效的保障。

加強控制建筑材料質量。采購人員對采購建筑材料應做到以下兩點要求：第一，采購人員在采購建筑材料時，應提前進入建筑市場，分析市場建筑材料質量的情況，對建筑材料市場進行詳細的了解，從材料的質量和價格等方面進行綜合調查，貨比三家，根據建筑工程施工現場情況進行合理的選擇，在材料價格等同的情況下，采購人員應選擇材料質量較高的生產廠家。第二，施工材料進入現場后，施工人員應按照相關規章制度將施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不當，導致材料質量降低，給建設單位造成經濟損失。建筑材料在施工現場入庫后，現場人員應安排工作人員對施工材料進行記錄，確保材料的數量保證施工材料的質量。

增加對施工機械設備的管理。一旦機械設備出現故障，應立即停用，并按照建筑工程施工管理制度對其設備等進行更換，避免在施工過程中發生人員傷害，同時影響施工進度。建設單位在機械設備進行購買時，應確保其機械質量，不能因價格較低購買質量差的產品。其次，建設單位應加強對施工人員進行培訓如何使用機械設備，避免因對設備不熟悉而發生危險事故，不利于建設單位在市場中的地位。同時，為建設單位帶來經濟損失。建設單位安全管理部門應將相應的工程施工機械文件下發到施工單位中，必須做到按時對機械進行檢查，確保機械設備的質量。

實施科學化信息技術，加強施工技術管理。市政建筑單位應明確各個崗位相應的職責，提高施工單位進行市政工程施工技術水平。相關政府只有對建筑工程各個項目環節加強技術質量監管，使其建筑單位各個崗位與專業性技能相對應，制定完善的管理制度，對人力、物力以及財力進行統一規劃調整，確保施工質量。利用科學化信息技術進行工程項目施工技術管理，能夠加強建筑單位管理人員對施工現場各個施工信息的掌控，在市政建筑工程中得以應用。科學化信息技術在市政建筑中能夠得到優化利用，不僅能夠使現場工作人員管理工作得到順利開展與實施，更能有效避免因施工信息通訊反饋不順暢，導致工程延誤工期，更有可能因施工質量問題致使施工單位進行返工，為建設單位的名譽造成影響。

加強市政工程驗收施工技術管理。市政建筑工程項目竣工后，建設單位應與投資方技術管理人員對施工成果進行驗收。雙方按照國家建筑標準對施工成果與施工前設計做出明確的對比，并對施工現場進行相應的測量，得出施工數據，檢查竣工工程項目是否合格，對隱蔽工程進行檢測。根據市政工程驗收過程中存在的問題進行總結與反思，制定相應的處理對策，將驗收工程出現的質量問題及相應的解決措施等，完整地記錄在施工技術管理檔案中，為市政建筑工程項目提供參考資料。

3 結束語

市政工程施工的質量控制，是整個市政工程施工的最為重要的環節，不僅直接關系到整個施工工程的整體命脈同時也和相關人員的生命財產安全息息相關。因此，市政工程施工技術必須要緊跟著社會經濟的發展，不斷的改進和完善自身的技術管理方式，對市政工程施工質量進行嚴格把關，確保市政工程項目質量達到使用標準，為人民生命財產安全保駕護航。

參考文獻

[1]王鳳玲.建筑工程施工過程中的精細化管理[J].居業，2018（02）：171+173.

[2]楊長勤.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].中國新技術新產品，2017（05）：130～131.

（作者單位：臺州市黃巖區寧溪鎮人民政府）