提高河道治理工程施工質(zhì)量管理的路徑分析

姜玉展

【摘 要】隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展越來越快，人們生活水平不斷提升，一些河道治理工程不斷的發(fā)展起來。但是，人們在生產(chǎn)和生活過程中也給河道水域范圍內(nèi)的環(huán)境帶來了比較大的破壞。因此，對河道治理工作顯得尤為重要。本文對當(dāng)前河道治理工程施工過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并且針對具體問題提出了強(qiáng)化河道治理工程施工的管理理念，強(qiáng)化河道治理工程施工的安全管理，需要對河道治理工程進(jìn)行“重建重管”等方面提出了提升河道治理工程治理的有效路徑，力求對我國河道治理工程建設(shè)帶來一定的參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】河道治理工程；質(zhì)量管理；路徑

一、河道治理工程施工概述

河道治理工程是對河道進(jìn)行綜合治理的一項工作。為了對河道洪水進(jìn)行有效控制，有效對灌溉、工農(nóng)業(yè)用水以及防洪的條件，對不同要求，針對性的對河道進(jìn)行治理和疏通工作。在對河道進(jìn)行治理過程當(dāng)中，需要讓上下游和左右岸進(jìn)行統(tǒng)一處理，進(jìn)而實現(xiàn)科學(xué)利用水土資源的效果[1]。河道治理工程施工建設(shè)是一個利民工程。利用對這個工程的時候，能夠大大恢復(fù)河道抗洪、排澇等方面的綜合功能，改善周圍自然生態(tài)環(huán)境。河道治理工程的核心就是工程管理，對管理問題進(jìn)行控制好可以大大降低施工時間、提升工作效率，同時還有助于河道治理工程在激烈的競爭過程中持續(xù)健康的發(fā)展，給社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[2]。

二、河道治理工程施工過程中存在的問題

（一）河道治理工程治理單位定位較為模糊

河道治理工程的管理單位在監(jiān)督工作方面落實起來比較困難。管理人員往往會出現(xiàn)兼職的狀況。他們對自身管理的工作執(zhí)行力度比較弱，進(jìn)而造成了河道治理工程管理存在問題[3]。在處理河道治理工程施工問題的時候，如果對這些問題處理不當(dāng)，就可能讓工程的處理難度大大增加，并且直接對著整個治理工程的質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。造成這種問題的主要原因為管理單位缺少專業(yè)技術(shù)人才，單位對員工缺少專業(yè)的硬性要求，進(jìn)而造成了施工質(zhì)量管理人員整體的工作能力不強(qiáng)。這些問題將會大大提高了河道治理工程施工的質(zhì)量風(fēng)險隱患。河道治理工程的工作人員需要對相關(guān)技術(shù)全面性的進(jìn)行熟悉，進(jìn)而確保施工人員專業(yè)水平不斷提高。但是，在實際的施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中，沒有將工程質(zhì)量管理放到首要位置。河道治理工程管理僅僅是一類形式，其實際落實要求比較低。在實際的施工過程當(dāng)中，因為質(zhì)量管理監(jiān)督力度差，缺少實施制度的主動性以及積極性，進(jìn)而讓工程質(zhì)量管理的體系比較亂，不能充分發(fā)揮出更大的作用。

（二）管理組織系統(tǒng)不健全

因為河道治理工程存在比較強(qiáng)的流動性，對質(zhì)量管理提出了不一樣的要求，進(jìn)而預(yù)防發(fā)生管理混亂狀況。制度是對各種工程現(xiàn)場進(jìn)行管理的基礎(chǔ)。充分做好管理工作需要構(gòu)建專門的工程質(zhì)量管理部門。根據(jù)實際狀況，制定對應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，嚴(yán)格對工程當(dāng)中的每部分進(jìn)行把關(guān)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，進(jìn)而確保河道治理工程施工的較高質(zhì)量。但是，在實際的施工過程中，管理人員存在著普遍的一職多能的問題。管理工作能夠?qū)⒁恍┕芾砟Ｊ綆У绞┕み^程中，貫徹到相關(guān)的工程施工項目當(dāng)中，將現(xiàn)場工程管理措施充分落實到行動中來。當(dāng)在河道治理工程施工的過程中，如果不能及時的處理一些錯誤，就會給工程帶來比較大的安全隱患。河道工程管理組織系統(tǒng)能夠更好的提升綜合運營能力，有效的對資源進(jìn)行分配，同時有助于施工企業(yè)在競爭當(dāng)中持續(xù)健康的發(fā)展。

（三）河道治理工程往往“重建設(shè)，輕管理”

對于河道治理工程，國家往往投入比較多的人力和物力。當(dāng)工程建成后，管理工作卻往往別忽視。首先，這將會造成一些安全事故的出現(xiàn)。其次，管理被忽視還會出現(xiàn)亂放亂堆的現(xiàn)象發(fā)生。造成這些問題的主要原因為監(jiān)管主體和管理經(jīng)費不足。質(zhì)量方面缺少制約和監(jiān)督，不能確保河道治理工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而和各工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫軌。

三、提升河道治理工程施工質(zhì)量的管理路徑

（一）強(qiáng)化河道治理工程施工的管理理念

河道治理工程發(fā)展要靠不斷的創(chuàng)新來進(jìn)行引導(dǎo)，對企業(yè)管理者的綜合專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)。除此之外，還需要對河道質(zhì)量工程人員專業(yè)能力進(jìn)行注重培養(yǎng)，繼而提高河道治理工程的質(zhì)量。在日常的施工過程中，河道治理工程還需要定期進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)造專業(yè)知識學(xué)習(xí)的氣氛，給提升河道治理工程的建設(shè)打下牢固的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化河道治理工程施工的安全管理

河道治理工程安全管理工作是河道工程管理的重要內(nèi)容。為了增加安全管理的效果，需要對工程施工人員進(jìn)行強(qiáng)有力的安全教育，提升施工人員安全意識。除此之外，還需要對河道治理工程管理人員注重安全培訓(xùn)和教育，提升施工人員的安全防范意識。利用加強(qiáng)教育等形式，將安全管理的工作充分在實際施工過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行落實，大大提升員工對河道治理工程的安全意識。

（三）需要對河道治理工程進(jìn)行“重建重管”

要想解決河道治理工程施工過程中分工不明確的問題，就需要對自身責(zé)任進(jìn)行明確，利用先進(jìn)的制度和管理手段，提升河道治理工程管理功能。除此之外，對河道工程管理現(xiàn)場進(jìn)行整合，給工程的順利實施奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，進(jìn)而確保實現(xiàn)理想的目標(biāo)。河道治理工程質(zhì)量管理是一個比較復(fù)雜的工作，其要將質(zhì)量和進(jìn)度方面的控制作為整體規(guī)劃。如果對工程管理整體規(guī)劃不夠重視，將會很難實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

四、結(jié)束語

目前，我國對河道治理工程施工的重視程度越來越高，河道工程質(zhì)量也不斷提升。但是，當(dāng)前我國河道治理工程施工過程中還存在著許多治理管理問題。這些問題要靠有關(guān)部門不但對管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。因此，本文從河道治理工程治理單位定位較為模糊、管理組織系統(tǒng)不健全、河道治理工程往往“重建設(shè)，輕管理”等方面分析了河道治理工程施工當(dāng)中存在的問題，并且針對具體問題提出了強(qiáng)化河道治理工程施工的管理理念、強(qiáng)化河道治理工程施工的安全管理、需要對河道治理工程進(jìn)行“重建重管”等方面提出了提升河道治理工程治理的有效路徑，力求進(jìn)一步提高我國河道治理工程質(zhì)量，給我國城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張長芝，陸平，閆繼棟.河道堤防工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對策[J].山東水利，2017（6）：19-20.

[2] 詹毅.淺談水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（4）：106-107.

[3] 李艷.關(guān)于河道工程維護(hù)管理收費問題的探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2016（12）：157-159.