建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

陳燕娟

摘要：伴隨著改革開放的進程，帶動了我國一系列行業的崛起，建筑業便是其中之一。縱觀全國建筑業，機電設備的應用起著不可小覷的作用。若要推進建筑業的全面發展，機電設備的應用需得到保障。但在實際操作中，存在著諸多影響機電設備應用和安裝的因素，主要的表現形式為機電安裝造價和成本控制。只有在機電設備應用的造價和成本控制同時得到滿足的情況下，設備的應用能力才能有所提升。基于此，本文進行了專門解析。首先分析了機電安裝工程造價的主要內容及自身特點，其次分析了影響機電安裝造價的主要因素，最后分析了完善機電安裝工程造價成本控制要點。

關鍵詞：建筑機電；安裝工程；造價；管理；成本控制

1 機電安裝工程造價管理的影響

1.1有利于企業綜合競爭力的提升

在市場經濟迅速發展的當下，企業也紛紛隨之壯大，競爭日趨激烈。因此，企業應通過合理、科學的低價經濟標的牢牢抓住機會，憑借自身優勢，增強內部的核心競爭力。作為影響企業投標報價中價格或多或少的重要因素，對造價加強管理、對成本實施控制同樣是減少成本、擴大經濟利潤的有效方法。以此為前提，控制好機電安裝工程的造價成本，對于提升機電安裝單位的核心競爭力起著促進作用。

1.2有利于企業安裝施工成本的降低

在一個項目的實施過程中，若想將質量和價格控制到最好，應具備高質量的造價和成本管理，并提前做好預案。一旦在施工現場中發現存在的隱患，應擇取最優方案予以當場解決，如此能將施工成本問題帶來的傷害降至減小。做好成本控制對任何一個企業來說都是降低施工成本投入和實現企業利潤最大化的有效方法。

2建筑機電安裝工程的造價管理常見問題

2.1 安裝人員自身未盡到職責

機電安裝工程的質量和安裝人員自身素養皆為影響建筑工程項目機電安裝造價控制效率的主要因素。在一定程度上，機電安裝造價控制工作的順利進行，與安裝人員明確自身職責存在著緊密聯系。盡管在安裝前，安裝企業已經對施工人員的職權進行了合理安排，但在實際安排中存在著或多或少的不合理現象，加上安裝施工人員本身職責不清或經濟意識淡薄，一旦出現問題，便將責任推卸給他人，此類問題已成為影響企業造價控制工作穩步推進的重要因素。

2.2審核工作人員經驗不足

機電安裝工程造價審核工作是一項復雜且專業性較強的工作，涉及多個專業領域，這就使得審核工作人員除了要有扎實的專業基礎和職業素養，還應具有與機電安裝相關的專業領域知識，但是這種專業審核工作人員一直都是緊缺的。主要體現在：一方面是機電安裝工程造價審核持證人員不足，供不應求，而另一方面，雖然一些高學歷人員具有證書，但是實戰工作經驗相對來說較為缺乏。再加上新技術、新設備的不斷涌現和更新，較強的定額穩定性。由于缺少比較可靠的第一手資料，導致在補充定額方面存在著諸多問題，審核工作人員也難以進行判斷。

2.3造價數據分析工作繁瑣

建筑機電安裝工作較為復雜，需要涉及諸多專業，有著十分繁瑣的造價數據分析工作量，需要進行預算、概算、成本結算等多方面計算工作。工程數據根據造價管理工作環節的不同也存在較大差異，缺乏特定的聯系，導致難以共享數據。在實際工作中需要監督和控制機電安裝造價，但是由于各個部門之間的聯系和溝通比較困難導致無法及時獲取造價相關數據，或者造價信息的準確性不高，造成開展造價數據分析工作中困難重重，增加了造價工作人員的工作量，機電安裝企業的造價管理水平難以切實提高。

3建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

3.1 BIM 技術在工程成本管理中的應用

現階段，隨著市場競爭激烈程度的提升，建筑工程企業想要實現更好的發展，除了要提升建筑工程的質量之外，還需要對工程的成本進行控制。在這樣的情況下，建筑工程企業對于成本管理的工作更加重視。通過使用 BIM 技術，實現了將不同造價管理階段的成本管理工作整合起來。（1）造價管理的設計規劃階段。在造價管理的設計規劃階段，主要列出了建筑機電安裝工程的預算。利用 BIM 技術，能夠在模型中直觀的看到工程的總量清單，也能夠查看到具體工程的參數以及設計參數。結合預算技術的使用，能夠實現對建筑機電安裝工程整體預算的確定。在基于 BIM 技術的軟件平臺中，包含著統計程序，相關工作人員能夠更加快速準確的完成統計。另外，結合基于 BIM 技術的預算軟件中包含的 3D 布爾運算，以及依照實際工程進行折減的功能，能夠使計算出的工程量與實際的工程量更加貼近。（2）造價管理的管理運營階段。通過在造價管理的管理運營階段使用 BIM技術，能夠對建筑機電安裝工程中不同環節的不同階段的工程量進行精準的計算。當建筑機電安裝工程中的工程量發生變化時，通過調整基于 BIM 技術建立起的模型中的各項參數，就能夠同時完成對于原有工程造價的更改與計算。另外，通過使用 BIM 技術，能夠對不同框架圖下的造價進行核算，并依照特定的條件確定不同階段下的工程造價，整體的提升了建筑機電安裝工程造價管理的質量。

3.2 多方對比價格

在機電工程的安裝過程里，需要多項步驟共同實施。因此，在實際工作中，想要落實好相關的管理工作，應通過制定并采用合理的管理策略做到科學管理。與此同時，也要加強機電工程安裝中的材料供應商的對比，進行此項步驟，挖掘最有益于機電工程安裝的建筑施工管理運行材料也變得十分簡單。為保證機電工程安裝中實現成本控制的最優化處理，需注意在施工建筑管理材料的應用管理過程中，針對當下的建筑工程機電安裝狀況具備合理的造價管理因素分析和科學的規劃。

3.3做好結算審核工作前的準備工作

就目前來說，機電安裝過程中，造價結算審核工作還是存在相當多的問題的。因此，對于結算審核工作人員來說，做好機電安裝工程造價結算審核的前期準備工作是很有必要的。在施工單位、招標現場以及具體施工現場，都要使審核工人員的作用最大化，積極促進審核工作人員參與到整個過程當中，工作人員要全面地了解施工現場的具體情況以及隱蔽性工程的驗收情況，只要這樣才能更好地了解具體造價情況，方便審核工作人員進行分析和評估工作。

3.4提高施工人員責任意識

作為機電安裝工程的主要負責人之一，項目經理應強化內部控制管理工作，按照機電安裝工程的各項要求，保證機電安裝工程施工能夠順利開展。在采購施工材料的過程中，施工企業應對機電工程安裝的質量要求進行全面了解，嚴格依照相關規定對安裝施工中的各個環節加以把控，對施工材料的各方面性能和廠家的綜合素質進行全方位考慮，避免因材料浪費對安裝企業成本核算的順利開展帶來不好的影響。

結束語

進入新時代，伴隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，市場經濟愈發充滿活力，我國建筑行業以此為契機，在加速發展的市場經濟和城市化進程中走向高速發展的階段。為保證機電安裝企業實現可持續發展，施工企業應構建合理的建筑項目機電安裝工程造價控制工作體系，加大對管理人員、技術人員、施工人員綜合素質的培訓，依據機電安裝工程質量的要求，嚴格開展施工材料質量的控制工作，在提升機電安裝工程的實施質量方面達到實效。

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（作者單位：浙江中辰安全科技有限公司）