淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理

蒲斐

摘 要 現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)制作的過程中開始逐漸注重產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中更加的關(guān)注施工質(zhì)量，這主要是因?yàn)樗姽こ痰氖┕べ|(zhì)量對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。水利水電的施工單位在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中要想能夠建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利水電工程，就應(yīng)當(dāng)在施工的過程中實(shí)施嚴(yán)格并且具有先進(jìn)性的質(zhì)量管理。本文主要介紹了水利水電工程在施工過程中的所存在的質(zhì)量管理漏洞及其相應(yīng)的解決辦法，希望能夠?yàn)槲覈姽ぷ髡咛峁┫鄳?yīng)的幫助。

關(guān)鍵詞 水利水電 施工質(zhì)量 控制與管理

一、引言

水利水電工程的發(fā)展對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步具有重要的意義。近些年來，中國政府為了能夠促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投入了大量的資金進(jìn)行水利工程的建設(shè)，并且這些水利工程在使用的過程中也取得了較為顯著的結(jié)果。但是在對(duì)水利水電工程進(jìn)行建設(shè)的過程中依舊存在著一些施工質(zhì)量問題，這些問題會(huì)影響水利水電設(shè)備的使用年限。

二、當(dāng)前水利水電施工過程中質(zhì)量控制與質(zhì)量管理過程中所存在的問題

（一）施工過程中的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求，并且中國政府在發(fā)展的過程中也針對(duì)施工質(zhì)量制定了相關(guān)的法律法規(guī)。但是國家的這種法律制定卻并未在眾多的水利水電施工過程中被重視。施工單位對(duì)于施工質(zhì)量控制概念的不明確，最終就會(huì)使得施工人員在施工的過程中很難對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行保障。[1]

（二）施工工程控制不嚴(yán)

在水利水電工程施工的過程中對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的一個(gè)因素就是施工單位了精確化管理不足并且相應(yīng)的質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位，這樣就會(huì)導(dǎo)致水利水電工程的施工過程中缺陷較多。同時(shí)質(zhì)量管理措施的落實(shí)不到位也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響。例如在施工的過程中，質(zhì)量管理人員依據(jù)施工過程中所出現(xiàn)的眾多問題制定了作業(yè)指導(dǎo)書，但是這種計(jì)劃書卻在使用的過程中不能夠被精確的執(zhí)行，這樣就可能會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

（三）人員隊(duì)伍的素質(zhì)較低

近些年來，隨著水利水電行業(yè)的發(fā)展，急需大量的專業(yè)技術(shù)人才，在這種趨勢(shì)的影響下，水利水電行業(yè)加大了對(duì)于技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，這樣就使得水利水電工程在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中的管理力量大大加強(qiáng)。但是對(duì)于質(zhì)量控制與管理的人才力量依舊薄弱。同時(shí)在施工過程中一些質(zhì)量的管控人員在進(jìn)行職責(zé)執(zhí)行時(shí)，不能夠認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，不按照相關(guān)的質(zhì)量管控要求對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行解決，這就使得水利水電施工過程中所出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題不能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決，最終就會(huì)影響施工的整體進(jìn)度。

（四）執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度欠缺

一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中要想能夠贏得較大的市場份額，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行發(fā)展的過程中就應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并且在企業(yè)發(fā)展的過程中使得這些規(guī)章制度能夠進(jìn)行落實(shí)。同樣的道理，在水利水電施工的過程中也應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度并且能夠進(jìn)行落實(shí)以保證施工的質(zhì)量。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，這種制度的制定以及實(shí)施情況卻不容樂觀，質(zhì)量管理制度無法進(jìn)行落實(shí)，就使得工程在施工過程中沒有可以遵循的規(guī)章制度，這樣就會(huì)影響水利水電工程的施工質(zhì)量。

三、提高水利水電工程質(zhì)量控制與管理的對(duì)策措施

（一）提高質(zhì)量管理意識(shí)

水利水電工程在施工的過程中要想能夠加強(qiáng)質(zhì)量的管控，就必須從施工人員的思想抓起。水電工程建設(shè)投資較大、工期長、涉及面較廣的特點(diǎn)，并且水利水電工程在使用的過程中如果出現(xiàn)質(zhì)量的問題就可能會(huì)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成一定的安全影響。因此在進(jìn)行施工的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員開展質(zhì)量教育，提高員工對(duì)于質(zhì)量安全的重視程度，使得每個(gè)員工在進(jìn)行施工的過程中都能夠始終將“安全第一”的思想貫徹始終。其次就是在員工的日常生活中加強(qiáng)員工的質(zhì)量安全意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，使得企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)優(yōu)，創(chuàng)優(yōu)成為一種企業(yè)共識(shí)。

（二）在施工過程中不斷完善施工質(zhì)量管理體系

施工過程中，要想對(duì)于員工的施工質(zhì)量進(jìn)行管理，就必須建立相應(yīng)的管理體系，沒有管理體系進(jìn)行相關(guān)的支持，那么質(zhì)量管控始終都是一句空話。在進(jìn)行質(zhì)量體系建設(shè)的過程中首先應(yīng)當(dāng)做到的就是細(xì)分管理職責(zé)，水利水電施工過程中會(huì)涉及較多的領(lǐng)域，因此在進(jìn)行質(zhì)量管理體系建立的過程中，應(yīng)當(dāng)將眾多的管理職責(zé)細(xì)分到不同的單位和個(gè)人，這樣就能夠使得水利水電施工過程中的施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人。這種責(zé)任細(xì)分既能夠提高質(zhì)量管控的效率，也能夠促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷完善。

（三）提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

不論質(zhì)量管控如何的嚴(yán)格，最終在進(jìn)行質(zhì)量管控的過程中也要依靠施工人員對(duì)于施工質(zhì)量的安全。因此在進(jìn)行質(zhì)量管控的過程中應(yīng)當(dāng)不斷地提高施工隊(duì)伍的施工素質(zhì)，在施工的過程中以共同的價(jià)值取向作為引導(dǎo)，以全員培訓(xùn)為目標(biāo)，不斷地提升職工隊(duì)伍的施工素質(zhì)。在施工的過程中為了能夠提高員工的施工素質(zhì)可以編寫施工專用的質(zhì)量管理手冊(cè)，使得施工質(zhì)量的重要性能夠深入每個(gè)員工的心中，并且使員工在閱讀的過程中能夠了解施工過程中工程的總體概況和質(zhì)量管理體系。同時(shí)在水利水電施工的過程中也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，使得員工在學(xué)習(xí)的過程中能夠掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量檢測(cè)方法，以提高施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

水電水利工程的施工關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步以及國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在水利水電工程施工過程中由于眾多的原因會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，最終影響工程的使用。因此在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中為了能夠保證施工的質(zhì)量，就必須進(jìn)行人員素質(zhì)的提升以及施工質(zhì)量的管控，使得施工人員在進(jìn)行施工的過程中能夠充分的認(rèn)識(shí)的施工質(zhì)量的重要性，從而不斷提升自身的施工技能，保證施工過程中的施工質(zhì)量。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 高月.施工質(zhì)量管理在水利工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D].大連海事大學(xué)，2017.