國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

郭琪

摘 要 在經(jīng)濟發(fā)展迅速和簡政放權(quán)的背景下，我國市場競爭更加激烈，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須重視企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)、思想政治工作，借助于這兩個方面工作的開展，構(gòu)建一個現(xiàn)代化、積極向上的工作環(huán)境，打造獨具特色的企業(yè)文化，推動企業(yè)思想政治工作的有效建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在企業(yè)全體員工的共同努力之下提升企業(yè)自身的競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)長遠健康發(fā)展。基于此本文對企業(yè)這兩項工作的關(guān)系進行了深入探究，在把握一致性與差異性的基礎(chǔ)上提出了幾方面共同發(fā)展的途徑。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 思想政治 企業(yè)文化

國有企業(yè)是維系我國經(jīng)濟健康持續(xù)的重要支柱，在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。正確的理念和方針引導(dǎo)，有利于矯正部分員工的怠惰思想，有利于明確企業(yè)的發(fā)展方向，是推動企業(yè)有效運作、規(guī)范經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的精神動力。因此，必須注重強化國有企業(yè)的思想政治工作，把思想政治工作融入企業(yè)管理運作中，并且滲透在管理者和員工的思想理念中。思想工作需要通過文化建設(shè)表現(xiàn)出來，文化建設(shè)也離不開正確的思想。處理好國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，需要不斷探索二者有機融合的新方法，積極探索新路徑，形成企業(yè)整合戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營運作、人力資源管理各方面符合企業(yè)使命和價值的綜合構(gòu)建，有利于提升國有企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力，對國有企業(yè)提升經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，維護我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定意義重大。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的意義

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。當(dāng)前，我國高精尖行業(yè)的創(chuàng)新人員大多數(shù)具備黨員身份，企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)有利于凈化企業(yè)內(nèi)部生態(tài)，促進企業(yè)有效管理運營。黨組織和企業(yè)文化相互促進，共同成長。

（一）有利于促進企業(yè)良性發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間具有密切的聯(lián)系，二者之間具有相輔相成的作用。企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐，而良好的思想政治工作有利于企業(yè)文化的構(gòu)建。二者的有效融合有利于調(diào)動職工的工作熱情，可以加強企業(yè)職工對黨的認識，在貫徹落實黨的思想指導(dǎo)方針的基礎(chǔ)上，培育國有企業(yè)的愛國意識，同時也可以提升企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。思想政治工作做到位不僅保證了企業(yè)的本質(zhì)屬性，更能提升工作人員的思想凝聚力及大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識，從而有效促進企業(yè)良性發(fā)展。

（二）有利于學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建

當(dāng)今的企業(yè)以知識和人才作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要引擎，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流文化。有理、有利、有節(jié)的思想政治工作適用于員工管理，促進維護企業(yè)內(nèi)部和諧，實現(xiàn)管理效率提升。同時有助于員工培訓(xùn)開發(fā)的有效進行，培養(yǎng)全能型人才，從而建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)。新時代背景下，隨著信息化和微平臺的發(fā)展，為企業(yè)進行全員思想工作建設(shè)，提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提供更加便捷的途徑，促進企業(yè)職工向敬業(yè)型、創(chuàng)新型、文明型、主人型、知識型的全面發(fā)展，積極培育一批懂經(jīng)營、善管理、政治站位高、勇于改革創(chuàng)新、熟悉實際操作的領(lǐng)軍人才和高素質(zhì)人才。學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建對提高企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的市場競爭力具有重要的意義。

（三）有利于探索國企管理現(xiàn)代化新途徑

國有企業(yè)和私營企業(yè)相比，經(jīng)營模式更為復(fù)雜。基于國有企業(yè)性質(zhì)和組織模式的特點，國有企業(yè)經(jīng)營管理存在很多困難。企業(yè)文化管理和國有企業(yè)思想政治工作，有利于對企業(yè)經(jīng)營模式和理念進行創(chuàng)新。此外，將企業(yè)思想政治工作與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展理念相有機融合，不僅可以提高企業(yè)思想政治工作科學(xué)化水平，而且可以促進思想政治工作的時效性，進而將正面積極的思想政治理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，加快企業(yè)管理創(chuàng)新的腳步。更要堅持以建立和推行思想政治工作質(zhì)量管理體系為創(chuàng)新發(fā)展思想政治工作的突破口，使企業(yè)管理水平更加適應(yīng)現(xiàn)代化市場的發(fā)展，探索國企管理現(xiàn)代化新途徑。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系分析

（一）相同點

首先為對象，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都是針對企業(yè)員工開展工作，為滿足員工身心需要、有效培養(yǎng)團隊意識，使大家更好地發(fā)揮自身價值。其次為目標(biāo)，兩者皆屬于意識形態(tài)建設(shè)，通過自身的文化特點影響企業(yè)員工的思想價值和職業(yè)責(zé)任，通過思想和情感的宣傳表達方式影響員工的行為，結(jié)果以一種特有的企業(yè)文化表現(xiàn)出來。因此，兩者都通過思想引領(lǐng)以及情感溝通實現(xiàn)對員工正面行為的引導(dǎo)。

（二）不同點

首先是工作性質(zhì)的差別，文化建設(shè)工作從屬于企業(yè)，不如思想政治工作組織性強，強制力低，屬于軟性約束。企業(yè)通過文化構(gòu)建將企業(yè)的價值理念傳遞，但這種文化傳遞體現(xiàn)在環(huán)境層面，影響效果間接。而思想政治工作可以通過在員工頭腦層面樹立正確思想，思想政治工作主要依托基層黨組織，隸屬于中國共產(chǎn)黨，在具體生產(chǎn)過程當(dāng)中不斷貫徹落實黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，主要核心是將員工的政治覺悟不斷提升上來。由于國有企業(yè)工作思想和任務(wù)指示接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，因此企業(yè)黨組織在思想政治工作方面的紀律性和組織性更強。其次工作重點的差異，文化建設(shè)工作，通過對共同理念的認知和遵守，對企業(yè)員工行為進行規(guī)范，使員工在思想和行為上存在共性和向心力。企業(yè)文化建設(shè)注重結(jié)合企業(yè)實際運營發(fā)展，目的是通過潛移默化的文化環(huán)境構(gòu)建，增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力，傳遞企業(yè)的價值觀，追求企業(yè)使命，符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。思想政治工作和企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的著手方式不同，主要通過心理談話、溝通輔導(dǎo)、開展主題教育課程的方式對員工的工作生活進行幫扶，主要面向企業(yè)基層黨組織的黨員干部。最后工作效果評估的差異，通過文化建設(shè)工作進行企業(yè)工作成效評估時，需要通過參考標(biāo)桿企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)運行、盈利水平、價值品牌等因素。而思想政治工作主要以企業(yè)內(nèi)部相關(guān)黨建工作進展和效果作為參考對象。

（三）交叉互補

盡管思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有相同點，但也有許多差異。二者相互影響作用，缺一不可。二者在形式上相互補充，在內(nèi)容上交叉互補。因此，只有將二者有效結(jié)合，才能夠體現(xiàn)工作價值，促進工作意義的實現(xiàn)，為國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造文化條件。

有效的企業(yè)思想政治工作必須以提升企業(yè)的核心競爭力為根基，精神文化創(chuàng)新是促進企業(yè)延續(xù)生命力的源泉。企業(yè)通過文化管理體現(xiàn)管理活動的意義和目的，在具體開展工作中，要堅持對企業(yè)的經(jīng)營理念、價值宗旨、人力觀念、愿景使命進行不斷的完善和發(fā)展，促進思想政治工作和文化活動的共同發(fā)展。兩項工作的共同建設(shè)可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、體現(xiàn)協(xié)同作用。

三、促進國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

（一）統(tǒng)一化思想引領(lǐng)

企業(yè)文化建設(shè)需要黨的思想指引，堅持黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作中的理論成果融合，把馬克思主義中國化最新理論成果和企業(yè)先進管理理念相結(jié)合，注重企業(yè)管理模式和經(jīng)營文化的契合性，不斷探索新發(fā)展融合模式。統(tǒng)一思想領(lǐng)導(dǎo)，更需要加強創(chuàng)新意識，積極推進黨建工作的優(yōu)勢地位，帶領(lǐng)企業(yè)員工在黨的思想意識指引下發(fā)展獨特的企業(yè)文化，同時要讓員工接受，體現(xiàn)群眾意識，促進我國國企黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)。國企基層黨組織應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員的群眾融合工作，有計劃有方法地帶領(lǐng)職工參與組織并融入其中。此外國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)離不開新時代這個大背景，要結(jié)合國情，與時俱進，不斷提升治理能力和思想引導(dǎo)力。

（二）專業(yè)化人才管理

國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，需要制度的支撐、需要企業(yè)各部門溝通和合作，更需要人才的強化和管理。首先，要明確工作機構(gòu)，規(guī)范人員工作，厘清職責(zé)，保證融合流程順暢。由于二者都是通過企業(yè)員工作為主要的工作對象，在具體的融合過程中，要對目標(biāo)員工進行定位，防止由于工作對象的模糊性導(dǎo)致工作進城的滯后性和拖延效應(yīng)。專業(yè)化人才管理要堅持以人為本的理念，從員工的各方面入手，將人文管理理念融合到企業(yè)文化中，將思想工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，理解員工，重視員工，發(fā)揮不同員工的價值。

（三）長效化制度建設(shè)

合理完善的組織機制可以有效保障我國國有企業(yè)思政工作和文化建設(shè)活動的融合發(fā)展，唯有做好長期性和全局性制度建設(shè)工作，以加強制度落實為保障，方可完成真正意義上的標(biāo)本兼治。要對相關(guān)責(zé)任制度進行明確，首先，管理層要應(yīng)用科學(xué)的人力資源管理方法，掌握績效理念，建立符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的員工績效考評機制和激勵機制。此外，要設(shè)置黨員先鋒崗位，通過獎勵機制和優(yōu)秀員工標(biāo)桿的確立，建立企業(yè)內(nèi)部動力機制，增強活力。最后，要明確員工工作內(nèi)容，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，提升黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力提高。

（四）立體化推廣宣傳

重視企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政工作的宣傳推廣工作，在基層思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)中，擴寬宣傳渠道，利用現(xiàn)代科技技術(shù)，如企業(yè)網(wǎng)站、App、微博、微信等新媒體，將企業(yè)文化思想和思想政治思想深入到員工日常生活中。通過對新平臺，對傳統(tǒng)思想政治工作形式的轉(zhuǎn)變，可以更加便捷地推進該工作的進行，有利于國有企業(yè)思想政治工作制度體系的改革，更好地順應(yīng)實事發(fā)展趨勢和社會需求。互聯(lián)網(wǎng)平臺的推廣有利于擴大宣傳范圍，擴寬靈活溝通交流途徑。通過多樣化媒體渠道，員工可以攝取新知識，及時提升自我綜合素質(zhì)。此外，立體化宣傳還可以通過對企業(yè)文化活動進行創(chuàng)新，如體育活動、旅游活動、知識競賽、文藝表演等等，通過豐富多樣的文體娛樂活動推動獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)，有利于提升員工的凝聚力。

（五）一體化協(xié)同共建

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和環(huán)境文化是國有企業(yè)思想工作和文化建設(shè)的載體，利用企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)的綜合性融合作用，可以有效地轉(zhuǎn)化黨組織的政治優(yōu)勢，促進企業(yè)文化創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的管理優(yōu)勢，通過二者的相輔相成，提升企業(yè)綜合競爭力。企業(yè)文化建設(shè)可以把思想理念貫穿到員工的生活和工作中，通過潛移默化的方式塑造員工價值觀。當(dāng)然，思想政治工作和文化建設(shè)的同和需要有豐富的文化活動形式作為載體，確立主題明確的文體活動，可以為二者的融合提供機遇。此外，企業(yè)可以在內(nèi)部建立交流反饋機制，增加員工話語權(quán)和表達權(quán)，有利于企業(yè)和員工的雙向溝通，促進企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

綜上所述，建設(shè)企業(yè)文化的過程是一個系統(tǒng)化的過程，思想政治工作的完善更非一日之功，有效發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合作用，需要打好“組合拳”。要注重企業(yè)文化環(huán)境塑造，將黨的路線、宗旨、理念相融合。新時期在國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化的融合共生，對基層黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面有著建設(shè)性作用，同時對提升國有企業(yè)的文化軟實力和核心競爭力具有重要意義。

（作者單位為北京京橋熱電有限責(zé)任公司）

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