第三方物流企業發展現狀及對策分析

黃旭

摘 要 隨著經濟社會不斷發展，整個社會對于物流企業的需求量日益增加，國家經濟社會高度發展需要物流企業更快速更深度參與到其中。與信息技術發展密切相關的第三方物流企業獲得了快速發展機遇。從現狀看來，經濟社會迅速發展帶來了第三方物流企業數量與質量穩步提升，已經形成了較大的市場規模。在第三方物流企業迅速發展的同時，如何提升企業的服務品質，提升物流速度都是值得思考的問題。本文從第三方物流企業的現狀入手，分析發展過程中的問題，并且對于未來的前景提出展望提供對策建議。

關鍵詞 第三方物流 物流企業 對策分析

一、第三方物流企業概念和重要性

在我國當今經濟社會迅猛發展的背景下，我國物流事業發展的速度還未達到匹配經濟發展的要求，存在不同程度的缺憾。相應的政策匹配度和人才數量都有所不足，在發展的過程中的要點就是提升政策規范，加強人才隊伍的建設。第三方物流企業應當在其中承擔應有的責任。

第三方物流企業指的是在經濟生產活動當中，生產經營的企業將自己的物流活動通過合同承包的方式委托給專業的物流企業進行運輸，并且在運輸的過程當中通過現代化信息技術與第三方物流企業保持聯系，提供信息的實時交互，這樣不僅可以保證服務質量而且可以加強對于運輸貨物的監控。

二、第三方物流企業發展現狀

在現如今，第三方物流企業在經濟社會的發展過程中獲得了較快的發展，尤其是其中一些大型企業獲得了較快的發展水平，達到了較高的發展高度。帶動了我國第三方物流行業的整體發展，在質量和數量上有了巨大的提升。第三方物流企業發展的特點主要表現在以下幾個方面：一是第三方物流企業數量增長快速，表現在無論是在大城市或者小鄉村都能夠看見第三方物流企業的身影，提供了許多就業崗位，促進當地經濟穩定有序發展。二是第三方物流企業普遍規模較小，大多企業的注冊資本低于五萬元人民幣，單個企業員工數量不足十名。三是第三方物流企業分布較為集中，彼此之間競爭壓力較大，作為物流企業，區位因素在發展過程中相當重要，所以許多物流企業都選擇在交通條件較好的地方形成規模效應，一定程度上也加劇了競爭。

三、第三方物流企業問題分析

（一）企業規模較小

由于第三方物流企業注冊資本較小，許多屬于小微企業范疇，所以影響了企業規模的擴大。許多企業個體經營，只從事短途物流運輸，實際輻射范圍很小，運輸能力較差。經營范圍小帶來的就是企業效益較差，無法形成規模效應。這樣的企業對于成本控制能力較差，無法形成有效競爭力，內部管理有限，無法形成長遠發展。

（二）企業基礎設施建設較差

首先表現在第三方物流企業的基礎設施建設較差，第三方物流企業由于規模較小，倉儲建設較差，交通運輸能力較弱。導致物流輻射的范圍主要停留在物流和倉儲兩個方面。同時，企業的服務水平較低，小企業的管理能力較弱，沒有專門的人力資源相關人員進行管控，所以在服務水平上參差不齊。部分第三方物流企業雖然規模較大，但是服務水平依舊沒有跟上發展步伐，對于未來發展存在許多隱患。

（三）企業管理水平較低

第三方物流企業無論是大企業還是小企業，普遍存在管理水平較低的問題。主要是因為發展過程過于迅速，內部管理制度尚未建立完整。管理水平和服務水平還沒有跟上發展的步伐，由此導致的粗放式經營管理不利于企業長久發展。

四、優化第三方物流企業發展對策

（一）加強培訓，提升企業員工素質

企業的發展與企業員工的個人成長密不可分，只有第三方物流企業加強對于員工的培訓，培訓內容不僅包括物流業務的專業培訓，同時包括對于消費者的服務態度進行專業培訓，這樣才能夠在保持企業高速發展的同時，培養一批企業發展的領頭人和生力軍，加強第三方物流企業的人才儲備。同時，進一步提升企業的戰略規劃能力，在企業的發展過程當中有長遠意識和全局觀，加大對于企業發展方向的規劃和管理。同時，增強企業的服務能力和水平。無論在哪個行業，較強的服務能力和豐富的業務知識都是與企業發展密不可分。只有企業在定位自身的基礎上，進一步提升運輸速度，增強服務能力，才能夠進一步提升企業的盈利能力，優化資源配置，促進企業經營效益進一步發展。[1]

（二）加大投入，增強經濟效益

第三方物流企業在發展的過程當中需要不斷加大對于基礎設施的投入，增加派送分撥站點，提升企業的經營輻射范圍，這樣才能形成規模化集聚化效應。同時，第三方物流企業可以通過并購或者兼并的方式提升運營規模，提升整個市場的整合力度，這樣才能夠進一步整合有限的資源，提升資源配置的效率，將有限的資源最大效率配置，促進企業的經營水平和能力不斷進步。[2]

五、結語

第三方物流企業在當今社會地位和作用越來越凸顯，因為提升第三方物流企業的專業化水平能夠優化社會產業模式，擴大經濟活動的輻射范圍，進一步提升市場經濟的活力。其次，生產企業將更多時間用在開發產品，提升服務方面，將物流業務交給專業的第三方物流企業，有利于提升雙方的業務專業化發展，降低生產經營成本。[3]

（作者單位為武漢東湖學院）

參考文獻

[1] 劉萬立，姜惟剛.我國第三方物流企業發展現狀分析及對策研究[J].河北企業，2017（8）：151-152.

[2] 羅銀舫.中外中小型第三方物流企業發展狀況比較分析[J].物流工程與管理，2017（39）：26-27.

[3] 沈王仙子.電子商務環境下第三方物流企業發展策略[J].改革與戰略，2017（8）：169-171.