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提升民辦高校財務會計管理能力的策略研究

2019-04-29 01:50:24常孟輝焦俊峰
經營者 2019年5期
關鍵詞:提升策略民辦高校

常孟輝 焦俊峰

摘 要 在國民經濟的不斷增長影響下,財務會計管理工作成為民辦高校教育教學改革的重點內容。本文在闡述當前民辦高校財務會計管理發展問題和問題原因的基礎上,結合實際就如何提升民辦高校財務會計管理能力進行策略分析,旨在能夠更好地促進民辦高校財務會計管理專業發展。

關鍵詞 民辦高校 財務會計 管理能力 提升策略

在教育大眾化發展理念和《民辦教育促進法》的深入推進下,民辦高校數量和發展規模不斷增多。在新的歷史時期,想要更好地促進民辦高校發展,需要為民辦高校發展提供充足的資金、設備和人力支持。但是從當前民辦高校發展實際情況來看,受多方因素的影響民辦高校財務會計管理還存在一些問題,不利于民辦高校的長遠發展。為此,本文結合實際就如何提升民辦高校財務會計管理能力進行探究。

一、民辦高校財務會計管理存在的問題

(一)項目經費使用復雜

民辦高校各項經費往往缺乏統一的規范管理,使得整個院校的財務資金消耗雜亂無章,各項經費的使用時常發生超出使用范圍的現象。同時,一些高校并沒有完全將經費納入獨立的科目中進行核算,而是另立門戶將其發放到其他部門中,嚴重擾亂了民辦院校常規經濟秩序,不利于民辦院校科的發展。

(二)沒有制定出科學合理的經費管理方案

經費資金管理體制仍然處于一種改革發展狀態,在發展的過程中存在核算方式不統一的問題。同時,民辦高校更是由于發展起步較晚,在很長一段時間內不被人們重視,因而也無法根據民辦院校發展實際情況制定科學有效的經費管理方案,為民辦院校的財務管理工作帶來了困擾。

(三)財務會計管理體制不完善

在財務會計管理過程中民辦高校決策層思想仍然停留在以往教學科研管理層面,且在科研經費的使用下沒有正確認識科研和教學之間的辯證關系,也沒有優化處理科學研究和強化教師隊伍的關系,無法在企業發展的過程中打造一套規范有效的財務會計管理體制。

二、民辦高校財務會計管理存在問題的原因

(一)財務管理意識發展淡薄

財務管理工作在開展的過程中有其自身所需要遵循的規定和要求,但是從當前發展實際情況來看,多數民辦高校成立時間較短,各個民辦高校對財務會計管理屬性的界定存在差異,而且在具體工作的開展上也存在歧義,且多數的財務管理僅僅負責各項經費的收支和資金的運作,沒有發揮出財務管理的職能作用。

(二)內部控制制度不完善

民辦高校逐漸脫離了單靠國家財政撥款的發展局面,打造了一種多渠道籌資的辦學模式,同時,高校資金的使用范圍也不斷擴展。但是在有限資金使用的時候管理人員并沒有做好對各類資金的管控和規劃,使得學校資金使用浪費現象嚴重。

(三)財務管理體制不完善

從資金的來源來看,一些資金投資者忽視了教育事業的公益性屬性,將民辦高校看作是個人資源和財產,且在財務管理的過程中以追求剩余利潤為發展目的,財務管理盲目追求經濟效益的實現,對財務部門建設和財務管理體系的建設缺乏足夠的重視,財務管理運行不規范。

(四)財務人員素質有待提升

民辦高校財務人員素質難以滿足社會發展對高校財務管理工作的要求,具體表現為:民辦高校財務管理人員緊缺,在具體的財務管理中存在一人身兼數職的現象。

三、提升民辦高校財務會計管理能力的策略

(一)樹立科學合理的民辦高校財務會計管理思想理念

樹立合理統籌和科學理財的理念。民辦高校可以通過財政手段來為民辦高校在科研、學生競賽、教師培訓等方面的資助。但民辦高校資金的主要來源是自籌,財務管理要注重對學校內部多方資源的整合利用,改變以往單一的學費融資渠道,利用現有的資源優勢開展校企合作。

(二)制定科學合理的財務管理制度

第一,民辦高校需要科學的計量資產信息和核算成本信息,在財務成本管理中引入權責發生制。第二,民辦高校財務管理人員需要在工作中積極履行自身職責,并在財務管理過程中嚴格遵守有關規定。第三,實施全面預算制度。在新的歷史時期,民辦院校財務管理的創新需要通過預算的編制和管理來提升財務管理總體成效。

(三)建立健全民辦高校財務會計管理機制

在財務管理中需要學校的董事會等高層決策部門來進一步優化財務決策的制定,從而有效規避整個市場發展的財務風險。在財務管理的過程中企業董事會還需要對重大科學研究項目開展審議和評估,實施層級管理和財務監督,從而有效提升財務管理水平。另外,在財務管理的過程中還需要進一步強化內部控制意識,打造完善的管理控制制度,在真正意義上做到各部門之間的相互牽連、相互制約。

(四)提升財務管理人員綜合素質

第一,高校財務管理工作的開展需要遵循以人為本的發展原則,為財務管理人員的工作能力予以足夠的信任,并以激勵和關心的方式來驅動財務人員通過學習不斷提升自身職業能力。第二,學校要調動一切積極因素為財務管理人員提供培訓進修的學習平臺,幫助財務管理人員提升自身素質。

四、結語

民辦高校的產生和出現在一定程度上降低了政府對高等院校的資金投入,緩解了政府部門扶持教育的資金壓力,且能夠滿足社會上不同層次人對教育的需求,為社會發展提供了更多高素質人才。基于資金對民辦高校發展的重要意義,在新的歷史時期,需要相關人員結合當前民辦高校財務管理發展存在的問題和問題原因,從多個方面思考出提升民辦高校財務會計管理能力的策略,旨在能夠為民辦高校發展提供更多高素質的財會人才。

(作者單位為齊魯理工學院)

參考文獻

[1] 朱秋嬌.淺析提升民辦高校財務會計管理能力的途徑[J].財會學習,2018(4).

[2] 程雨祺.高校會計制度下民辦高校財務預算管理探討[J].信息記錄材料,2018(09).

[3] 應雄,沈蓉丹,張邊江,俞樂平.國有民辦高校管理會計應用中的預算管理創新與研究[J].中國總會計師,2018(1).

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