淺談鑒定和測評對國企人力資源管理的推動作用

焦莉麗

摘 要 本文結合實際以鑒定和評測為研究對象，對它在企業人力資源管理過程中產生的推動作用進行了深入的分析，希望通過研究之后，可以給相關的管理人員提供一些參考，幫助我國企業人力資源管理水平的提高。

關鍵詞 鑒定和測評 國企 人力資源管理

一、前言

職業技能鑒定和測評管理等工作對于我國國有企業在多方面具有提升作用，一方面可以提高國有企業員工的相關職業素養以及人力資源的配置情況，另一方面，可以有效增強企業的核心競爭力。然而在當前的我國職業技能鑒定和測評管理工作當中，其整個工作環節不連貫，不具備一定的完整性。因此，對于這種脫節現象，多數國有企業應該先進行測評與培訓工作的首要統一，從而合理地進行員工測評工作；另一方面，將鑒定與測評工作作為相關人員的職業素養拓展方式之一，在鑒定與測評工作中進行員工職業素養提升與拓展。

二、國有企業操作員工操作技能水平現狀

當前國有企業員工技能水平結構中，具備一定完整性，然而在人力資源管理方面，無法將可持續發展觀貫徹到底。在員工的職業技能鑒定考核作業過程中，職業技能鑒定考核使得員工具備了一定操作能力，但其并未對員工的操作技能水平進行一定提升，另外由于人力資源管理部門對于職業技能鑒定的片面性認識，也使得將考核過程與結果作為唯一審查對象，導致整個鑒定與考核機制缺乏整體性與合理性。對于當前我國國有企業員工的職業素養鑒定與考核來說，要解決以上相應問題，必須將職業技能鑒定考核頒證的模式和人力資源發展規劃等工作完整的進行協調和統一，將公司現有的測評機制進行參考、升級，以鑒定、測評、培訓之間的緊密聯系作為其可持續發展的新型人力資源發展體系。

三、測評管理工作和職業技能鑒定的關系

（一）兩者目的一致，但側重點不一樣

職業技能鑒定工作和員工測評均是企業在其生產與經營活動中的產物，并且同時以其職能為企業服務，這是兩者的共同點。職業技能鑒定是以考核的形式對員工的職業水平進行相關審查與判定，以此保證員工具備一定操作能力；而員工測評則將員工的相關職業技能再發展作為其立足點，在滿足其基本操作技能水平要求后，進行相關職業能力的再提升。而職業技能鑒定工作注重審查過程與結果，測評工作則以員工的相關培訓為主。

（二）兩者操作方法不一致

二者相比之下，職業技能鑒定在方式與方法上，較員工測評來說則具備一定單一性，即職業技能鑒定工作多數以考核工作作為員工職業素養的提升手段；相比之下，員工測評方法則具有一定的多樣性，即其多以行政、咨詢、培訓、反饋等等方式，將多樣化的管理方法盡數實施，保證了員工職業素養的科學性與全面性。

（三）兩者服務對象一致，但涵蓋的范圍不同

員工測評是企業內部管理的一種方式，其具備職業資格鑒定資格載體，而在開展員工測評工作中則需要該載體的權威性作為基礎。從企業人力資源管理方面來說，職業技能鑒定的目的是用考核的方式對員工的行為水平進行認證，從而確保上崗員工滿足崗位的操作要求，但是，技能鑒定的結果不能和員工與崗位的默契度畫上等號，而且它也不能與員工的職業生涯有效聯系，但通過鑒定的測評結果可以發現員工技能水平的不足并可以針對性地給員工配置合適的崗位，這對員工的培訓方向提供了幫助，所以鑒定工作在企業發展的過程中需要嚴格的重視。

四、技能鑒定和員工測評在人力資源管理體系中的效用

（一）為企業日常培訓方向提供科學依據

在企業的發展過程中，培訓工作的目的是能夠將員工的操作技能水平提升，但是就目前而言，很多企業的培訓內容和鑒定結果存在一定的差距。在實踐中，很多單位往往將鑒定結果作為考核培訓效果的依據，但是，鑒定結果所反映出來的問題在培訓中沒有得到完全體現，這就形成了本末倒置，造成了以下幾個方面的問題：

一方面，理論與實踐結合不夠密切，職業標準往往要求掌握的內容在企業的工作崗位上應用不到，而鑒定考核內容難以應用于實際工作。另一方面，缺乏針對性的培訓工作使員工的職業素養得不到增強；并且，培訓結果相關測評工作的漏洞也會逐漸將以上兩種缺陷逐漸擴大，以致測評工作淪為片面化的機械式工作，無法將員工技能鑒定結果合理測評，這就影響了工作開展。

（二）測評管理讓鑒定后評價更加客觀真實

在實踐過程中，測評管理對技能鑒定的結果可以從以下三個層面進行評價：

一是基本技術原理與基礎理論知識層面；

二是本職工作中對現場常規設施設備是否熟練操作以及維護的層面；

三是對自己從事的崗位有全面深入的了解，熟悉現場管理、故障處理、方案編制等高級層面。

通過具體的評價分析，企業能夠切實了解員工技能水平高低以及水平層次，再按照不同的側重的重點內容進行針對性的培訓，這種方式不僅能將培訓工作做到有的放矢，還能提升培訓效率。

（三）為員工的職業發展提供導向

測評管理的眾多構成中，以下四個因素最為重要：職業發展、公平晉升、提供職業信息和注重培訓。我國國有企業的相關管理人員的晉升崗位要求較高，而具體的技能型員工晉升則也以其專業方向為準。

五、結語

職業技能鑒定和測評工作對于員工的相關技能提升具有顯著作用，對于國有企業來說，可以保證員工自身操作水平滿足企業的工作需求，有效保證企業生產與經營工作的順利開展；對于員工自身來說，也可以對員工自身的職業素養進行有效提升，從而進一步促進員工自身的職業方向拓展。

（作者單位為中鐵第五勘察設計院集團有限公司）

參考文獻

[1] 趙志權.國有企業員工人力資源考核與考核激勵問題思考[J].現代國企研究，2017（20）.

[2] 楊應忠.國有企業員工職業發展管理的幾點思考[J].中國外資，2012（10）.