新形勢下創新開展國有建筑企業宣傳工作實踐

葉小乾

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-168-01

摘 要 宣傳工作是企業外樹形象、內聚人心的重要途徑，對外可以增加企業知名度、樹立企業品牌，對內可以喚起員工歸屬感，增強員工凝聚力和認同感。當前，隨著經濟社會的快速發展，要想企業又好又快發展，促進企業高質量發展，就必須重視企業的宣傳工作。本文以陜西建工集團為例，淺談宣傳工作在企業發展過程中的創新實踐。

關鍵詞 建筑企業 宣傳 實踐

2018年全國宣傳思想工作會議指出，完成新形勢下宣傳思想工作的使命任務，必須以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。這是新時代搞好國有建筑企業宣傳工作的根本遵循。

建筑企業要在市場競爭中立于不敗之地，除了保證施工進度、工程質量和企業信譽等以外，品牌塑造也不容忽視。加之當前，國民經濟快速發展，人們思想價值觀念呈現出多元化的特點，加之生活節奏緊張，工作壓力大等原因，價值觀念往往多變，作為國有建筑企業的員工亦是如此。這內外兩個方面，可以通過做好企業宣傳工作來解決。但是僅僅依靠傳統模式開展宣傳工作，無法適應新形勢下企業的生存和發展需要。

一、國有建筑企業宣傳工作目前現狀

1.注重宣而忽視傳。對企業改革改制、承攬重點工程、戰略合作等大事，準備了大量稿件，在現有的傳播渠道進行宣傳，而沒有拓展新的傳播渠道。

2.外部宣傳多，內部宣傳少。由于種種原因，宣傳工作力量主要集中在外部宣傳上，對外提升企業形象和知名度，而忽視了內部職工群眾的需求。

3.對領導的宣傳多，對普通職工宣傳少。對重要會議、領導活動宣傳的多，對一線施工人員報道的少。

4.宣傳高度欠缺。宣傳工作只圍繞事件或工作本身，就事論事，沒有很好的挖掘事件深層次的東西，深度報道少。

二、原因分析

當前，宣傳工作還不能完全適應國有建筑企業的高質量發展要求，存在的原因，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是認識不到位。部分領導對宣傳工作的意義認識上還不到位，重視還不夠，分管領導思想上還不太重視，抓的還不嚴不實。

二是工作能力和方法欠缺。從事宣傳工作人員得不到重視，缺乏專業知識方面的培訓，工作能力還不能適應新形勢下的工作需要，宣傳工作被動，仍是傳統方法。

三是人才配置不到位。從事宣傳工作的人員不到位，往往都是組織干部、工會、紀檢干部兼職搞宣傳，沒有設置宣傳部門和配備專門從事宣傳工作的人員，施工一線也沒有配備通訊員。

三、創新開展宣傳工作實踐

新時期國有建筑企業宣傳工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全國宣傳思想工作會議精神，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。

1.建立宣傳工作機制。宣傳工作一定要時刻圍繞企業的中心工作來開展，逐步形成工作機制。對于國有建筑企業而言，我們各級宣傳工作，都要圍繞企業重要理念、重要目標、重點思路來開展，將有限的宣傳資源投入到針對性的宣傳工作中去。這需要我們在工作中，把好的經驗形成機制確定下來，如上下聯動機制、宣傳例會制度、宣傳策劃機制等。近年來，陜建集團宣傳部門圍繞集團合作共贏理念、屬地化發展等戰略思路，圍繞千億陜建、上市和挺進世界500強等重要目標、重點項目等加大對內對外宣傳力度，注重利用已有的宣傳機制，從層次、方式、著力點、受眾面等方面形成了對陜建大宣傳的有力補充。同時，致力于樹立和推廣企業的行業品牌、項目品牌、團隊品牌、文化品牌、社會品牌，按照時間節點策劃主題宣傳方案，讓宣傳更加有深度和溫度，不斷增強宣傳效果。

2.加強新聞媒體合作。國有建筑企業要加強與中、省、市媒體的溝通與合作，特別是高端媒體、省級主流媒體的合作，每年召開1至2次媒體溝通對接會。陜建集團通過數據分析，合理評估每家媒體的宣傳效果，根據宣傳工作需要，針對不同的媒體，進行不同形式、不同內容的宣傳報道。集團重要活動邀請高端和主流媒體、新媒體進陜建宣傳報道，通過新舊媒體同時發力，精準宣傳，力求宣傳效果優勢互補、相得益彰。

3.加強內部融媒體建設。融媒體發展是宣傳工作的趨勢，國有建筑企業要建立外部網站、oa辦公、微信公眾號、微博、短視頻、H5等新媒體宣傳載體，新媒體宣傳注意使用音視頻、圖片等，做到圖文并茂、多圖少文、輕松有趣。通過開展短視頻大賽，進一步增強宣傳效果。陜建集團及60余家二級單位根據自身需要，豐富和完善了宣傳載體，同時下轄的《陜西建筑報》每周一期，其微信公眾號及時推送各種消息，集團及所屬二級集團相互呼應，形成宣傳矩陣，增強了傳播效果。

4.完善輿情監控處置機制。要加強輿情動態監控，完善新聞發言人制度，牢牢把握輿情處置主動權，敏銳捕捉一些苗頭性、傾向性、群體性問題，提高輿情應對預見性。陜建集團下發文件，明確信息管理部是全集團輿情歸口管理部門，黨委宣傳部、生產管理部、安全生產監督管理部、人力資源部、法務審計部等業務相關部門負責輿情處置的督辦工作，把握了輿情控制主動權。

陜建集團通過創新宣傳工作方式，為企業創造了良好的內外部環境，企業保持了較快發展。近年來，企業產值連續保持年15%的速度遞增，2018年營業收入首次突破一千億元，2019年預計完成1150億元以上。

綜上，新時期，在激烈的市場競爭中，國有企業要保持優勢，宣傳工作顯得尤為重要。對宣傳工作本身而言，我們必須要多措并舉，順勢而為，創新手段，建立機制，讓宣傳工作為企業的高質量發展提供源源不斷的精神動力。