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新時期加強建筑工程管理中安全管理的措施

2019-05-08 08:35:06何芳
當代旅游 2019年11期
關鍵詞:新時期安全管理建筑工程

何芳

摘要:隨著經濟社會的不斷前進,國家也在不斷加大對基礎建設的投入,因而建筑工程呈現出快速增長的模式,建筑規模也同樣在發生前所未有的變化。但在前進的過程中,會受到多種客觀因素不同程度的影響,在建筑工程安全管理中出現了很多方面的問題,將這些問題解決是目前建筑企業迫在眉睫的事。本文將對加強建筑工程管理中的安全管理做簡要的探討。

關鍵詞:新時期;建筑工程;安全管理;措施

隨著我國的市場經濟的蓬勃發展,也使其他的行業也同樣的得到迅速的發展。尤其是建筑行業如同星羅棋布般出現,在現代建筑工程中更是將新科技、新材料、新的建筑方法應用到其中。因此,在對工程進行施工時要不斷加強重視的安全意識,要對最新的建筑施工技術了如指掌。為了能夠將質量安全監督進一步的完善,一定要針對建筑工程的具體情況采取相應的有效措施,要與時俱進的將新時期的監督管理進行具體的落實處理,對建筑工程中有可能出現的各種事故采取有效的預防措施,盡量防止安全事故的發生。在實踐的實施過程中,建筑企業需要通過各種各樣的努力,建立質量安全監督的管理體制,從而使建筑工程的質量可以得到有效控制。

一、建筑工程的安全監督管理采取的有效措施方案

(一)將安全監督管理意識進行提升

建筑企業的安全管理意識的高低,將會對建筑安全生產起到關鍵性的作用。鑒于此,要對建筑企業的安全監督管理意識不斷的提高,與此同時建筑企業的項目負責人決策者要從安全管理意識方面引起高度的重視。情同此理,關鍵性的安全資金投入是首當其沖的,要想建筑工程能夠得到安全生產,就一定需要大量的資金投入到其中,在很大一部分的企業中,通常情況下財政大權一般是由企業的主要負責人掌握。因此,主要的負責人一定要有高度的安全生產意識,只要主要的負責人采取相應的安全意識行動,那么建筑工程的安全就一定會備加的受到重視。這樣在進行施工的過程中,施工人員也同樣會有相應的安全意識,從而建筑企業的安全管理人員在實施管理的過程中,就會容易很多,那么安全管理就可以得到全面的實行且有一定保障[1]。

建筑企業的安全監督的貫徹落實,在很大的程度上,還是取決于建筑工程的參與者的積極性。所以要想將安全管理監督得到有效的執行,就需要不斷將建筑工程參與者的安全監督管理進行提高。通過大量的實踐表明,建筑工程參與者的安全意識在很高的情況下,安全事故所發生的頻率就越低,由此可以得出安全意識的提高,是會對安全事故的減少有幫助的。由此可見,將一線的建筑施工人員的安全意識進行提高,不僅是對建筑質量提高有很大的幫助,還可以盡量的降低安全事故的發生[2]。針對于此種現象,,建筑企業一定要打好基礎,將有關的安全制度監督管理嚴格的執行下去,將施工現場所可能存在的安全隱患進行及時、高效的排除,這樣做不僅是遵循安全生產的基本原則,同時也是預防和降低安全事故的有效措施。

對建筑企業的主要負責人提高安全意識措施的方法有:對其不斷的進行安全意識教育的深度認知,對建筑企業的主要負責人要不斷的灌輸安全生產理念所產生的重要作用,并將真實的案例引入到其中,以示警告作用,從而使建筑企業的主要負責人將安全管理監督做到位。因為真實的案例可以從思想的根本源頭上強化安全意識,可以起到對建筑企業主要負責人安全理念的提升;對不同級別的建筑企業主要負責人進行分別的約談,分級約談的主要目的是將建設行政主管部門采取負責人分級。在約談建筑企業最高主要負責人時,要將安全生產管理中重點進行一一的告知,如果建筑企業還沒有展開相關安全生產管理方面的工作,又或者是安全生產所采取的措施并沒有得到相應的效果,那么就需要與該工程的總負責領導進行約談。采取分級約談的模式,主要是給各部門主要負責人施加壓力,讓其可以對建筑工程的安全生產更加的負責,從而使建筑企業主要負責人對安全生產意識有重要性的認識,對建筑企業安全生產施加壓力,可以從內心上對安全監督管理有高度的認可。

(二)將安全監督管理的責任進行明確

建筑企業的安全生產監督管理是一個亙古不變的話題,與此同時也是建筑工程安全生產的基本前提條件[3]。建筑企業在安全監督管理過程中還存在主動管理與被動管理方面的問題。這兩種不同的管理方式將會是安全監督管理呈現出天壤之別的結果。主動管理是要將安全監督管理采取貫徹落實的方式,要實時的對安全生產進行到底,對建筑工程中的每一步施工環節都高度的重視,對其中所出現的任何都要進行解決,是將問題從源頭進行控制。被動管理是應用查缺補漏的一種方式,準確的說應該是形式上的補救措施,對問題不夠進行實質性的解決,所采取的措施只是表面功夫,僅此而已。安全方面的問題并沒有得到具體的措施方案進行解決。

安全監督管理的有關責任要明確的劃分。首先,要對建筑工程的安全生產采取全程的監督管理,與此同時建筑企業要建立的相應單位,如勘察、設計、施工等各方的責任范圍進行安全生產的全面檢查;要及時的將安全監督管理的具體檢查報告報送給相應的部門,這樣做的目的是為了有關部門可以針對性的采取相應的措施,將安全隱患問題及時的排除,并對已然所存在的重大安全隱患根據情況的不同,做出不同的調整。

結束語:綜上所述,在市場經濟條件下,建筑工程會受到各種各樣因素的影響,且所涉及的問題是多方面的,施工難度系數非常的大。安全監督管理的有效措施,可以得到一定的改善作用。因此,建筑企業的施工一定要經濟社會的發展進行實時的更新,改善要從思想意識進行,對建筑工程的施工要全方位正確的意識到安全監督管理的重要性,同時也要不斷的加大建筑市場的全面監督管理力度。還有就是要對安全監督管理負責人的綜合素質提高,最后是要確保安全監督管理工作可以全面的順利開展,降低安全事故發生的頻率,降低建筑工程的建造成本,以達到經濟利益最大化。

參考文獻:

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[2]紀松柏,齊京華.建筑電氣工程施工中的質量控制與安全管理研究[J].商品與質量,2019,(7):237.

[3]韓建軍.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略[J].建材與裝飾,2019,(17):121-122.

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