信息化視角下的互聯網公司盈利和發展

摘 要：在我國使用互聯網的群體中，年輕人占了很大的比重，作為一種全新的生產力，互聯網產業依舊缺乏自身發展所需要的活力。無論是企業的管理模式，還是對于產品和服務的打造，不過是將我國傳統行業中經營模式搬到了線上。而隨著我國社會主義市場經濟發展到了今天，需求導向型市場下的信息化發展要求互聯網公司紛紛進行變革，而盈利和公司發展，應當緊跟時代的腳步，同時，用戶流量對于互聯網公司具有相對廣闊的發展前景。

關鍵詞：盈利模式；信息化；客戶流量；變革

中圖分類號：F715.1 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2019）02-0045-02

一、 當前我國互聯網公司及行業現狀

隨著我國經濟的不斷發展，信息化進程的不斷加快，互聯網公司也在社會對信息的需求中悄然崛起，從20世紀末期的一批批互聯網公司的創立到21世紀初一段時期內的發展，互聯網公司的盈利問題一直是企業需要面臨的難題，并隨時間而不斷變化著。盈利的方法根據不同的角度可歸納為很多種類，但是一個企業如果只是一味地模仿當前成功企業的經營發展模式而忽略掉公司自身特色與社會發展的需求接軌的問題，則顯然不具有競爭力。現有的互聯網公司盈利模式中，信息的交付和服務的銷售這兩種模式占據了我國互聯網市場的主要部分，然而，不同于傳統行業，互聯網的優勢還有用戶的日常使用量，這一優勢在我國信息化發展的時代背景下，將會對企業發展起到很有效的作用。

我國的互聯網公司在改革開放的浪潮中取得了許許多多令世界所矚目的成就，近年來熱炒的“BAT”（百度、阿里巴巴、騰訊）到“BATJ”（百度、阿里巴巴、騰訊、京東）確實地對我國互聯網市場的發展起到了不小的作用。將企業的發展和盈利模式定位到社會需求上，并利用我國改革開放后的一段時間內我國總人口中勞動力人口所占比重大于老年人及兒童的所占比重這一紅利不斷發展，是近年來主要互聯網公司的成功之路。

二、 盈利和發展概述

當前我國互聯網企業的盈利和發展歸為以下幾個特征：首先，在創業初期利用免費資源吸引用戶，并在一段時間內，通過營銷和推廣吸引一定數量的固定用戶，在培養出用戶使用習慣后推出更加高效便捷的收費產品進行盈利。其次，不論是售賣商品和服務的互聯網公司，還是C2C、B2C、B2B等電子商務互聯網公司，平臺化發展戰略似乎已然成了共性。同時，可以看出，互聯網公司在市場中占據一定的競爭優勢后通過模仿進行創新的例子比比皆是。

然而，互聯網行業發展至今，社會上對于互聯網公司又出現了新的需求，即在信息化發展的今天，消費者可以享受到足夠多的信息，可是大多數互聯網公司還停留在當前盈利模式單一的階段，雖然還未出現較大的問題，但是如果能夠有突破性的發展，一股變革之風必不可少。

對于互聯網公司的盈利，改變當前模式單一、易被模仿的問題不能簡簡單單的拘泥于企業的凈利潤，而應從客戶入手，打造客戶化的盈利模式。正處于信息爆炸時代的我們，最不缺的便是信息，但是，為客戶提供優質、有用處的信息是我國當前互聯網公司可以發展的方向。

三、 信息化視角下的變革之路

近年來，我國社會主義市場經濟得到了長足的發展，人民的基本矛盾也由對物質需求，逐漸轉變為了對美好生活的向往，在這其中，可以看出我國物資匱乏的問題得到了明顯的改善。同時，作為一個具有廣闊發展前景的行業，無論是資源的約束還是市場的約束對于互聯網公司的發展都不存在較大的影響，而在此基礎上，結合我國國民對于優質信息的強烈需求來尋找新的突破點是當前互聯網公司為了發展而進行變革的思路。

根據中華人民共和國國家統計局的數據顯示，我國近年來互聯網上網人數呈逐年遞增的狀態，2016年互聯網上網人數根據中華人民共和國國家統計局指標解釋，互聯網上網人數指過去半年內使用過互聯網的6周歲及以上中國居民人數。達到73125萬人，2017年互聯網上網人數達到77198萬人，較2016年增長了4073萬人。通過數據可以看出，無論是總數還是增長數量，都是我國的互聯網公司應當更加注重的方面，而由于我國互聯網還未發展成熟的現狀，可以得出以下觀點：

其一，我國互聯網公司在今后的一段時間內依舊會保持一定的發展大趨勢。

其二，由于新興產業和用戶新的需求的不斷出現，寒冬將至的現實經濟背景下，一場顛覆性的變革是在所難免的。

其三，當前信息化的不斷加快和互聯網用戶數量的增加為互聯網公司的盈利模式和發展方向提供了具有時間性特征的優勢。

其四，我國互聯網公司在現有盈利模式的基礎上，應當增加客戶化戰略，改變盈利模式單一且易模仿的現狀。

四、 立足當下的盈利和發展

2018年4月20日至21日，全國網絡安全和信息化工作會議于北京召開，習近平主席出席會議并發表重要講話，在會議中，明確了國家下一階段網絡發展中的主要工作任務：首先，要抓住信息化發展的歷史機遇；其次，自主創新推進網絡強國建設；同時，要釋放數字化對經濟發展的放大、疊加和倍增作用。

通過分析當前我國社會主義發展的現狀，結合我國政府部門對于網絡發展的引導，互聯網公司在緊跟國家發展步伐的基礎上應當隨之改變，具體可以從以下幾個方面進行：

（一）信息化進程中的盈利模式改變

我國互聯網公司的盈利模式單一和易模仿的現實情況雖然在當前并沒有出現十分明顯的問題，但是對于我國互聯網市場的發展前景及經營環境的改善有著不小的掣肘，而形成此類問題的原因，主要在于一味的模仿傳統行業的盈利模式和知識產權的保護能力不足。

對于盈利模式單一的問題，互聯網公司應當結合當前的需求導向型經濟市場，打造獨屬于互聯網行業的新型盈利模式，如客戶化的經營戰略，降低營業收入增加用戶使用量來保持公司發展勢頭的方式不斷得到投資進而逐漸占領市場等。

加強自身的知識產權法律保護意識是近年來一直在解決的問題，知名大公司的模仿行為顯然存在著制約互聯網市場保持發展活力的問題，因此，建議無論是中央政府還是地方政府，都應當提高對互聯網市場法律問題的側重，緊跟黨的創新發展戰略，全心全意地為社會主義市場經濟做好本職工作，令社會滿意。

（二）信息化視角下互聯網公司的發展轉型

公司發展到一定階段不得不面對的便是轉型和發展的問題，而陣痛期也是其中必不可少的一個環節，由于互聯網公司獨有的信息化優勢，結合各公司的不同經營方向，可以看出對于互聯網公司今后的一段時期的問題便是利用不同于傳統行業的優勢和特點，形成立體的經營發展戰略。而如何立足于客戶化和信息化視角下的轉型，也是解決互聯網公司突破自我的關鍵。

（三）信息化社會的互聯網公司的誠信經營

互聯網公司處在信息發展的時代，對于互聯網公司的誠信經營問題應當上升到公司戰略的高度，不僅在一般意義上會為企業帶來競爭優勢，還會在社會中傳遞出一個良好的口碑，對于其他公司模仿的問題也會得到有效的遏制。

在對外負責的同時，對于公司內部的員工也是互聯網公司誠信經營的一部分。近年來，某知名校園應用互聯網公司由于許諾了員工進行所謂的分紅而后食言的事件也對互聯網行業加以警醒，在信息傳播速度快、媒介眾多的當下，公司內部的誠信問題對公司形象的影響是顯著的。

五、 結論和相關思考

雖然我國互聯網行業當前并未出現重大問題，但面對著經濟寒冬將至的當下，僅依靠當前的發展方向進而有所突破是不現實的，打造立體的經營戰略和盈利模式才是互聯網公司在國家推動信息化發展戰略的過程中應當重視的問題，在對當前問題解決的論述中，對于信息化進程下我國互聯網公司的盈利和發展得出以下結論：

第一，當前互聯網公司雖然具備了一定的盈利和競爭能力，但是對于未來發展迷茫和盈利方式的單一依然存在。

第二，互聯網公司的問題應當通過客戶化和緊跟國家信息化戰略的方式解決，公司的轉型期陣痛是在所難免的一個階段，但是如果能緊跟國家發展戰略并瞄準客戶需求，則能夠有效地縮短陣痛期。

第三，在轉型和變革的過程中，拘泥于簡單地彌補虧損并不是一條很好的解決思路，對于用戶流量的側重將為互聯網公司帶來更加穩健的發展。

第四，誠信和企業形象問題在我國信息化不斷加快的當前是一個十分重要的問題，互聯網企業應當將其上升到經營戰略的高度，進而以此創造同行業間的競爭優勢。

在此基礎上，由于我國互聯網公司盈利和發展當前對于實體經濟轉型問題重視程度不足，而很難有所突破，因此，隨著物聯網潮流的興起，互聯網公司能否增加對實體經濟的重視并與本行業技術的有機結合也是我國互聯網公司在信息化視角下的發展和盈利新思路。

參考文獻：

[1]李文渝.關于互聯網企業盈利模式研究[J].中國集體經濟，2018（20）.

[2]李偉民，易建剛.互聯網企業的盈利模式研究[J].現代經濟信息，2016（5）.

[3]魏珊.人口紅利對我國互聯網企業產品發展戰略影響分析[J].商業時代，2011（32）.

[4]冀文，賀玉英，隋英.從經營戰略高度看誠信經營[J].農場經濟管理，2007（5）.

作者簡介：

白云戩，男，天津市濱海新區人，江西財經大學本科學士學位在讀，研究方向：財務管理。