財務預警機制在企業中的應用分析

財務預警機制在企業中的應用分析

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摘要：在全球經濟一體化的進程推進下，我國企業不僅要面對國內經濟新常態下激烈的競爭，還要應對來自國際上越來越多同行業外資企業占據國內市場的挑戰。在此情形之下，我國企業也將更多的精力放在的提高內部運作效率中，尤其是通過嚴格把控財務風險的發生來降低企業成本，提高經濟效益，以此來獲得更加強勁的市場競爭力與健康、可持續的發展動力。本文主要描述了財務預警機制的概念與重要性，由此引出了該機制在我國企業中的應用，最后提出了若干條完善建議，旨在有效提高我國企業的管理水平與應對財務風險的能力。

關鍵詞：財務風險;預警機制;應用方式;完善措施

一、財務預警機制的概念與重要性

財務預警機制是指企業財務內部控制體系中具備預測性及參照性的風險防控系統，該機制不但是企業管理的重要組成部分，更是主動防范財務風險形成且貫穿于企業完整經營活動的重要措施。一般來說，財務預警機制收集、分析企業過往財務數據與資金動向規律，制定出的用于全面監控企業經營、生產、銷售等環節中的監控系統，通過數字模型的構建對其中關鍵預警指標的變動進行實時的監測，使企業管理者與財務部門能依據系統的運作來提前識別風險，并及時的做出應對，將企業的經濟損失降至最低，充分的實現企業營運目標。

無論企業是何種類型、營運規模，以及所涉及行業的差異，在經營過程中都將會遇到一系列來自資金籌集、項目投資、日常運作以及市場行為相關的財務風險。加之企業的經濟活動所涉及到的范圍廣泛、影響因素眾多，導致更加繁雜的不確定性，使企業正常有序的營運受到威脅。另外，在全球經濟一體化的進程推進下，我國企業也面臨了更多來自國際范圍的競爭，是企業經營環境更加復雜多變，難以掌控。盡管隨著近年來新會計準則的頒布與實施，使我國企業財務管理水平得到一定的提升，但卻無法完全調和企業平穩經營與風險規避之間的矛盾。尤其是在我國經濟發展進入新常態后，部分企業在未能及時調整經營策略與管理模式的背景下，在不健全的財務預警體系之下財務風險與日俱增，逐漸造成經營困難，最終導致破產或倒閉。由此可見，企業若想在激烈的競爭中保持穩定發展，并獲取豐厚的經濟效益，就必須重視財務風險預警體系的積極構建，為企業日常營運筑起有效的保護屏障。

二、企業財務風險預警系統應用分析

企業經濟活動以盈利為最終目的，從這方面來說構建并保持財務風險控制與預警機制的科學性與有效性，是企業管理中的重要內容，也具有重大的積極意義。不但有利于提高企業抵御財務風險，保障企業資金、資產不受損失，還能提高企業的營運效率與質量，為企業的健康持續發展提供保障。從財務風險預警機制的運作來看，是一個持續的、系統性的過程，其職能的發揮與應用，在企業日常運作中可以體現在以下幾個方面。

（一）財務風險識別

財務風險識別是財務預警機制的基礎功能，主要對企業營運活動中對潛在的風險因素進行合理的預估與判定，這也是企業規避與控制財務風險的第一步。一般而言，企業所面臨的風險多是不可見的，但可以通過歷史經營數據的收集與分析，找出企業正常運營的指標與波動區間。一旦預警系統檢測到合理范圍值以外的指標變化，就需要提高警惕，及時找到預警的源頭信息，進行控制與調整。財務風險識別作為風險管控的基礎，更是制定與實施風險管理措施的前提。

（二）風險衡量與評估

企業財務風險類型、規模因不同的經營環境、經濟形勢以及行業發展的變化而呈現出各異的影響與損失程度，需要通過預警機制通過風險識別后進行準確的度量與評估。一般來說，企業財務風險的評估分為定性與定量兩種方式。對于定性方式而言，應用于非核心對象或風險影響、損失較輕的情形，其操作模式相對簡單且成本較低、評估速度快。而定量的方式主要針對風險影響程度深且損失較大的情況下，以歷史數據與風險現象為基礎依據，應用數字模型來進行評估。

（三）財務風險控制與化解

通過風險識別與等級評估，企業可以快速的、針對性的對當前的財務風險執行與實施管控方案，有效的化解或最大程度的降低企業損失。其中重點主要落在風險規避與控制的策略與措施制定上，能在企業財務風險萌發的初期就被相應的措施有效的消除或降低危害，使企業的經濟效益得到有力保障，也控制了財務風險進一步的擴散與升級。

（四）預警機制優化與升級

通過企業運營活動中一次次風險預警警報與危機解決，不斷規范各類業務的開展與流程優化。總結與分析不同風險事件，汲取其中的經驗與教訓，轉化為現實中對財務風險預警體系的優化，降低財務風險發生的幾率，同時提高風險應對的效率。另外，也使得企業抵御風險的能力得到顯著的提升，有效的避免同樣的風險事件再次發生。

三、完善企業財務風險預警機制的路徑分析

（一）全面提高風險控制意識，積極構建適宜企業的預警機制

風險控制作為現代化企業管理中的重要內容，需要得到全體員工的參與及踐行，才能充分發揮出應有的防范與控制職能。尤其是企業負責人不僅要兼顧企業效益的穩步提升，還需要將戰略眼光聚焦到企業內部管理中。另外，在企業制定風險管理策略的同時，還要將企業戰略規劃相關聯的風險因素考慮在內，注重風險轉變及其規律。將傳統模式中事后控制模式，扭轉為事前干預，事中控制與事后總結的先進形式。實現以預防為主，將財務風險控制在萌芽狀態。最后，財務預警機制的構建還要落實在踐行上，通過企業上下一致的協作，將風險防范意識貫穿于企業每個經營環節中，從根本上降低財務風險發生的幾率，減少相應風險事件給企業造成的經濟損失。

（二）保持財務預警機制的先進性

一套完善科學的財務預警機制并不是一成不變的，而是需要隨著企業外部環境的變化，與內部發展需求來不斷調整，適應各種不同階段的企業需求。首先，在企業構建完畢了財務預警機制后，通過各類財務風險的應對與相關數據收集、分析，對現有的制度流程進行優化與調整，減少內部管理程序或規范的不足所產生的財務危機事件。其次，財務風險預警指標也需要依據企業發展目標、市場經濟波動、行業趨勢等因素進行及時的豐富與簡化。最后，依據歷史財務風險事件中預警觸發、應對措施等結果進行核心內容的提取，找出其中不足，改善應對風險的手段，提高預警機制的運作效率與質量。

（三）構建專業素質人才隊伍

完善的財務預警機制職能最終還要依靠擁有專業知識技能的員工執行與應用才能充分發揮出來，因此在企業內部加強財務風險相關專業操作技能學習與提升是非常有必要的。先進的專業人才隊伍不但能完善的利用預警機制，及時的發現企業運營中的風險因素，及時干預與解決，還能用先進科學的技術與知識來豐富與完善財務風險預警體系。另外，專業素質人才的儲備不僅可以依靠內部培養，還可以積極從企業外部引進，為企業財務風險的管控理念與技能帶來全面的提高。

四、結語

企業財務風險伴隨著企業的各種經濟活動而產生，是一種客觀的存在，并不能完全的杜絕與防范。只能通過企業不斷的累積經驗，構建起完善、科學的財務風險預警機制，并充分應用該體系來識別與評估風險級別，最大程度的降低正常生產活動的影響與干擾。另外，通過企業內部構建起的預警機制，快速響應風險事件，以有效、妥善的措施來抵御財務風險，提高企業的管理水平與運作效率，產生更加豐富的經濟效益，促使企業在行業市場上擁有充足的競爭力。

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