王峰
摘 要:隨著時代的不斷進步,我國的經濟發展也呈現出新常態,在這種背景下,水利系統人力資源管理也具有越來越重要的作用。人才在每個行業中都是重要的組成部分,尤其對于水利系統來講,人才不僅是其發展動力所在,而且在未來的競爭中也極為重點和關鍵。本文首先分析了經濟新常態下水利系統人力資源的管理的重要性,其次就其發展趨勢進行詳細分析,旨在提高人力資源管理水平,促進我國水利系統的穩定發展。
關鍵詞:經濟新常態 水利系統 人力資源管理 發展趨勢
中圖分類號:TV-9文獻標識碼:A文章編號:1003-9082(2019)04-00-01
隨著時代的快速發展,從業人員數量的增加和管理理念的創新使得人們對人力資源的重視程度也越來越高。水利行業想要保證其穩定發展,也必須擁有較高的人力資源管理水平,在管理過程中也要摒棄傳統的陳舊管理觀念,轉變管理方式,堅持以人為本,實現人力資源管理的信息化、長遠化、規范化、科學化以及人性化的發展。
一、水利系統人力資源管理的重要性
伴隨著知識經濟時代的到來和經濟全球化的發展,人才已經逐漸成為了水利單位之間主要的競爭目標。作為活力之源,人才在保證水利單位動力和生機中具有非常重要的作用和意義。在未來的市場經濟競爭中,它也將會成為單位各個單位之間競爭的關鍵因素[1]。
在市場經濟不斷深入發展的今天,水利系統之間的競爭也在愈發激烈,對高新技術的引進已經成為了自身發展的必要條件,所以人才掠奪也逐漸成為了其財富和資產積累的重點。因此,如何留住人才,如何吸引人才是目前水利系統人力資源管理中需要重點思考的問題。人才的流動隨著經濟不斷發展也逐漸加快,想要實現水利系統單位的穩定發展,就必須做好人力治愈的管理工作[2]。
此外,和傳統意義上的人力資源相比較,水利系統的人力資源管理部門不僅需要對人員進行管理和招聘,還要建立相應的單位文化,組織人才進行培訓,提高其對單位的歸屬感,最大限度的開發其潛力,這些都是需要系統人力資源部門需要承擔的職責。
二、經濟新常態之下水利系統人力資源管理的發展趨勢
1.“以人為本”的管理理念的樹立
與其他物質有形資本相比,人力資源具有一定的社會屬性和主觀能動性。就目前情況來看,很多水利單位已經逐漸意識到人力資源的特殊性,以及在管理過程中樹立正確人才觀念的重要性,需要以人為本,實施人性化管理。經過長時間的發展,水利系單位已經逐漸改變了傳統觀念,以尊重員工個人尊嚴和人格獨立作為基礎,結合先進的管理措施,充分調動員工的創造性和主觀能動性,努力激發其創新精神和內在潛力,進而為促進水利系統發展做出貢獻[3]。此外,以人為本的管理理念還要求水利單位在人力資源的管理過程中,要依據員工的待遇、自身能力、需求的進行針對性的激勵,進而提高其忠誠度和工作積極性,在員工的職業規劃方面也要提高重視程度,實現單位和員工的共贏。
2.人力資源管理的信息化
信息技術的高速發展為水利系統的進一步發展和管理提供了更為有利的條件。據相關調查顯示,絕大部分人力資源管理者主要的工作內容就是對具體行政事務進行次,但是這并不能充分發揮人力資源管理在水利系統的促進作用,也就無法實現真正的管理。在這種情況下,在人力資源管理中廣泛應用信息技術,可以更好的適應愈發復雜的市場競爭環境,將人力資源管理者的自身角色加以轉變,擁有更多精力和時間去思考水利系統的戰略層面[4]。雖然在新經濟的規范下人力資源管理體系的相關建設依然處在初級階段,但是這對形成先進管理理念,改進管理模式已經發揮出了重要的促進作用,不僅如此,人們的重視程度也越來越高。水利系統中,人力資源管理的信息化建設逐漸成為了一個潮流,參與進來的部門和人員數量也在不斷增加,并通過結合水利系統的發展和人力資源管理軟件,組成了一個功能多樣且更加系統的人力資源管理平臺。從某種程度來講,促進人力資源管理的信息化發展,對適應未來環境變化,提供人力資源管理的質量和效率具有積極的促進作用。
3.人力資源管理職業化和專業化進一步加強
人力資源作為一門具有實踐性較高的學問,對其專業人員的素質、能力也擁有更為嚴格的要求。在經濟新常態下人力資源管理依然存在一些問題,所以必須不斷深化和豐富其管理內容,以此來進一步強化人力資源管理工作的職業性和專業性。一名專業的人力資源管理工作者不僅要具備扎實的理論管理知識基礎,擁有豐富的實踐經驗,能夠較好的完成實踐操作管理工作,更要具備本土化的智慧、國際化的視野、專業化的技能和職業化的行為,有效的利用和開發人力資源,以此來發揮其簽了,為水利系統的發展提供重要保障。
4.人力資源管理的國際化視野
經濟全球化的發展趨勢使得國家與國家質檢的界限也逐漸變得模糊,其中最直接的體現就是跨國公司,它已經成為全球經濟發展這兩個最主要的載體。與此同時,經濟全球化的發展也讓我國的水利系統跨出了國門,并以更加積極主動的態度參與進全球化的市場競爭中。如何培育國際化的視野和全球化理念,突破傳統觀點,有效的進行跨國文化人力資源管理已經成為了我國水利系統人力資源管理方面面對的一個全新挑戰。對于新常態經濟下帶給人力資源的新課題,水利系統必須更加嚴肅、認真的對待,以更加開闊的視野進行管理,在實踐中不斷提高自身管理水平。
結束語
總而言之,在現代發展經濟發展過程中,其形勢瞬息萬變,只有緊跟時代潮流,把握好自身發展節奏,才能在激烈的市場競爭環境中占有一席之地。水利系統在國有經濟命脈中占有十分重要的地位,更應該進行創新和改革。而人力資源作為其中最重要的組成部分之一,也必須加強管理,提高其管理效率,充分把握未來人力資源的發展趨勢,將其潛能發揮出來,這樣才能為實現水利系統進一步發展奠定良好的基礎。
參考文獻
[1]范志明.關于水利單位人力資源管理現狀及對策的研究[J].科技風,2018,40(26):189.
[2]押紅彩.經濟新常態下水利系統人力資源管理未來發展走向[J].人力資源管理,2018,30(06):2.
[3]馬麗紅.論水利單位如何做好人力資源管理工作[J].人力資源管理,2018,26(05):613-614.
[4]鐘義利.人力資源管理在水利水電建設中的有效實施策略[J].中外企業家,201,27(22):155+164.