“互聯網+”時代下創新企業財務管理的路徑思考

王效文

摘 要：財務管理對于企業而言是非常重要的工作，尤其是在新時期背景下，做好財務管理對于企業的經營發展能夠起到多方面的積極作用。隨著互聯網+時代的發展，如何創新企業財務管理，已經成為了一個需要思考的問題。本文首先分析互聯網+時代企業財務管理需要關注的要點，然后探討了對應的創新措施。

關鍵詞：互聯網+;財務管理;要點;創新措施

一、“互聯網+”時代企業財務管理需要關注的要點

從目前的實際情況來講，企業財務管理在當前的環境下還局限于傳統模式，并未跟隨互聯網時代的發展而創新進步。在互聯網+時代的發展背景下，企業財務管理需要進行創新。為了確保財務管理在創新過程中可以達到預期中的效果，那么就需要關注到一些要點。

第一，實現平臺化的數據管理。在財務管理中，會涉及到很多數據，在“互聯網+”時代，對于這些財務數據的管理，已經不能局限于數字化這個初級階段了，需要關注到數據管理的平臺化，也就會依托互聯網平臺來管理財務數據，通過互聯網工具對財務數據做出全面的分析解讀，有效提升財務數據的利用價值，使其能夠為財務管理工作提供保障。

第二，構建共享化的財務體系?！盎ヂ摼W+”時代的發展，財務共享這一概念也被提出。所謂的財務共享，主要就是指的企業不同部門之間要共享財務信息，企業母公司和子公司之間，也要共享財務信息，實現財務信息的互通，這樣就可以大大減少很多財務管理方面的重復性工作，可以大大提升管理效率。不僅如此，實現財務信息共享，也可以強化財務管理的透明度。

第三，實現一體化的財務管理。財務管理工作分為了多個不同的方面，在以往的工作中，這些不同方面的工作，往往是分開進行的，彼此之間并未形成一個有機的整體。在“互聯網+”背景下，企業財務管理就需要實現整合與統一，構建一體化的財務管理工作體系，從上而下將各方面工作整合到一起，強化不同管理方面的協調與同步，最大程度提升企業財務管理的有效性。

二、互聯網+時代企業財務管理創新的路徑思考

在創新企業財務管理的過程中，一定要對上述幾個要點形成認識，在此基礎上，通過合理的措施對企業財務管理有效改善，使其呈現出新的面貌，發揮出更大作用。

（一）構建財務管理大數據平臺

在“互聯網+”時代，大數據技術是一個值得關注的重要技術，“互聯網+”的發展，大數據技術在其中扮演了非常重要的角色。因此，對于企業財務管理來講，就需要依托大數據這一核心技術，構建起財務管理數據平臺，實現數據管理平臺化。具體來說，需要基于大數據技術構建一個數據庫，將數據庫依照不同的財務管理項目，分為多個不同的子庫，如成本數據子庫，員工薪酬數據子庫等等。然后基于互聯網+手段，建立多樣化的信息錄入機制，可以通過微信鏈接數據庫實現數據錄入，也可以開發手機APP實現數據錄入。最后，還需要構建分析機制，借助大數據技術對各項財務數據進行分類或是綜合性分析，得出所需要的數據結論，為財務管理提供支持。

（二）依托“互聯網+”構建共享財務體系

除了建立大數據平臺之外，還需要從財務共享這個角度出發，加快共享財務體系的構建。首先，要對財務管理的流程進行優化重組，將其中一些不必要或是具有重復性的環節剔除，將一些較為煩瑣的流程進行精簡合并，以此讓財務管理的流程看起來更加清爽，便于執行，為財務共享的實現打下基礎。其次，要在各部門之間建立信息交互機制，尤其是存在財務因果關系的部門，更需要做好信息交互，共享財務信息。最好，要在母公司和子公司之間加強共享財務體系的構建，打破信息交互的壁壘，建構起一條高速的信息傳輸渠道。通過共享財務體系的建立，企業在財務管理上就會更加輕松簡單。

（三）加強財務管理協同促進一體化

財務管理的內容豐富，雖然從表面上來看屬于不同的類別，但是事實上不同財務管理項目之間存在千絲萬縷的聯系。比如企業成本和員工薪酬，這其中就有復雜關聯，員工薪酬高低將直接影響到企業成本高低，但是員工薪酬高低還和員工工作積極性和效率相關，這就會間接影響到工作成本。所以，在進行財務管理的過程中，就要對不同財務項目實現協同管理，考慮到其相互之間存在的直接或間接關系，讓其實現彼此聯動，促進財務管理一體化的實現。

（四）建立健全財務預算管理系統

在“互聯網+”時代下要建立健全財務預算管理系統，因為財務預算管理的核心就是財務預算，但是卻決不能由財務部門一手包辦。要想實施財務預算管理，首先就要考慮預算管理工作由誰來管理組織，誰來實施操作，誰又來進行信息的搜集與反饋，最后誰來進行考核。因此只有把一系列問題都想到并解決了，財務預算管理工作才有了組織保障和管理，也只有這樣才能把工作落到實處。建立健全預算管理體系的核心是同時實現業務預算和財務預算的實質性管理特點，把以往的預算管理重心分離開來，建立預算歸口管理模式，由不同管理部門分別管理，將管理內容延伸，不斷推進業務預算和財務預算的有機結合，為預算管理做好修訂，規范好預算流程，從而強化預算過程管理，優化預算考核指標，形成全面封閉式管理系統。

結語

隨著互聯網時代的到來和企業經濟全球化的快速發展，企業財務管理必須依靠相關產業的驅動，企業傳統管理模式被取代已經成為必然趨勢。在企業財務管理工作，相關人員需要認清“互聯網+”時代帶來的變革新要求，理解財務管理創新需要把握的要點。然后通過數據平臺建立、共享財務體系構建以及一體化管理等方面切入，推動企業財務管理在新時期實現有效的進步，輔助企業更好的發展。

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