肖蕊 包演文
摘 要:我國已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)中也成為主要經(jīng)濟(jì)管理形式。經(jīng)濟(jì)管理時充分融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以獲取更多的數(shù)據(jù)。本文講述了其在企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)狀,重點(diǎn)闡述了創(chuàng)新的方法,主要有:管理觀念的創(chuàng)新、管理機(jī)制的創(chuàng)新和管理平臺的創(chuàng)新,旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供有效的方法,促進(jìn)其快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:基于“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式
我國在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,特別是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有了更高的需求,只有在工作中和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)新管理手段,才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。如果不能和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,那么會降低工作效率,阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。管理人員要充分認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式的重要性,使用創(chuàng)新意識,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀
(一)管理觀念落后
我國進(jìn)入信息時代,通過計算機(jī)可以獲取大量的信息,令企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作變得更加透明化和完善化,員工可以通過互聯(lián)網(wǎng),隨時查取信息,瓦解了從管理人員處獲取信息的形式,產(chǎn)生了“去組織化”的情況,需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門不斷創(chuàng)新管理觀念。但是現(xiàn)在很多企業(yè),特別是中小型,在經(jīng)濟(jì)管理方面還有一些問題,網(wǎng)絡(luò)化和信息化的管理比較薄弱,有的企業(yè)不建立網(wǎng)絡(luò)化管理平臺,主要是因為管理形式老舊,不重視經(jīng)濟(jì)管理方面的擴(kuò)展,未能利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行工作,很大程度上的制約了企業(yè)的發(fā)展。
(二)管理機(jī)制缺失
隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就要跟隨潮流,不斷創(chuàng)新和完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,做好管理工作的科學(xué)化、高效化和規(guī)范化,但現(xiàn)在和多企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作中,沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性,不利用信息化工作,降低降級管理效果。例如進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作中,未能將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和營銷管理結(jié)合,市場開發(fā)過程中,缺少電子商務(wù)機(jī)制,最終影響經(jīng)營效果。
(三)管理平臺老舊
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式產(chǎn)生了巨大的變化,以往的現(xiàn)場經(jīng)營管理形式已經(jīng)不能滿足客戶的需求,因此要建設(shè)更加先進(jìn)和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理平臺。但是很多企業(yè)管理平臺老舊,未建立線上經(jīng)濟(jì)管理平臺,如網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)比較落后,互聯(lián)網(wǎng)使用效率不高,經(jīng)濟(jì)管理形式落后,管理內(nèi)容較少,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新,需要企業(yè)加大力度,構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理平臺。
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式分析
(一)創(chuàng)新管理觀念
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新管理理念,只有轉(zhuǎn)變觀念,才能思考出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理手段。主要依賴“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,在管理的方法上,使用網(wǎng)絡(luò)化和信息化的手段,利用網(wǎng)絡(luò)中的大數(shù)據(jù),為管理人員決策提供更加完善的信息數(shù)據(jù),可以將工作重點(diǎn),放在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理的高效性和系統(tǒng)性創(chuàng)建,完善和優(yōu)化管理機(jī)制,完全摒棄傳統(tǒng)管理形式中的不足,將“管理型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”,延伸企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。例如在企業(yè)中,使用信息技術(shù),對內(nèi)部的資源進(jìn)行整合,在經(jīng)濟(jì)管理中,通過科學(xué)的軟件,將云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融合其中,為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理提供戰(zhàn)略性和資源型的支撐。另外,管理人員重視轉(zhuǎn)變工作人員工作的積極性,都將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)形式,都主動參與經(jīng)濟(jì)管理工作中。
(二)創(chuàng)新管理機(jī)制
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,需要創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,提升該工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的高效進(jìn)行。信息技術(shù)的完善,在企業(yè)中為管理機(jī)制的構(gòu)建創(chuàng)建了良好的基礎(chǔ),因此企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管機(jī)制時,要充分利用信息化,發(fā)揮其多元化的功能。如進(jìn)行營銷管理的時候,使用“線上”、“線下”雙層營銷的形式,豐富營銷手段,使用商務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)支付平臺等,此過程要加強(qiáng)對平臺的管理不但要保證營銷活動的整體性,還要加強(qiáng)對市場營銷的滲透性,這樣才能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外在進(jìn)行財務(wù)管理的時候,可以使用云計算技術(shù),加強(qiáng)財務(wù)工作的效率,并減輕財務(wù)型會計工作量,促使其向管理型會計的轉(zhuǎn)變,利用有效的財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展方向和決策提供信息基礎(chǔ),推進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。云計算的運(yùn)用,可減少經(jīng)濟(jì)管理的成本,并提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),所以企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新上,要多進(jìn)行信息技術(shù)的研究和使用。
(三)構(gòu)建新型管理平臺
企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理水平的提升,要在互聯(lián)網(wǎng)背景下,創(chuàng)建新的管理平臺,著重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理平臺的改革和創(chuàng)新,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)、云計算、客戶端的協(xié)調(diào),提供一定的技術(shù)和服務(wù)支撐,擴(kuò)展企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,從原先單一的資金管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的資產(chǎn)、風(fēng)險、發(fā)展、資金等多方面的管理,保證經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展的合理性,并能獲取經(jīng)濟(jì)利益,減少資金風(fēng)險的產(chǎn)生。還可利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),建立財務(wù)“風(fēng)險點(diǎn)”的監(jiān)督和排除機(jī)制,可以及時監(jiān)測到經(jīng)濟(jì)活動中的風(fēng)險,并使用有效的解決對策,提升經(jīng)濟(jì)管理效率。經(jīng)濟(jì)管理平臺的構(gòu)建,將重點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng)融合之中,在平臺中做好各個部門數(shù)據(jù)信息的共享和整合,實(shí)現(xiàn)各種資源數(shù)據(jù)的共享,為進(jìn)行經(jīng)營活動提供實(shí)時的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的巨大變革。
結(jié)語
綜上所述,隨著社會的進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變革,不管是環(huán)境還是企業(yè)的發(fā)展,都發(fā)生變化。現(xiàn)代企業(yè)要做好經(jīng)濟(jì)管理的工作,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,進(jìn)行工作的創(chuàng)新,不再固步自封,創(chuàng)新管理觀念、機(jī)制和管理平臺,完善企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的模式。促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)長久、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:
肖? 蕊(1982.11.26-),女,畢業(yè)于華北理工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),管理學(xué)碩士,致力于經(jīng)濟(jì)管理理論的學(xué)習(xí)和研究,主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、財務(wù)管理等方面的教學(xué)與實(shí)踐。
包演文(1989.05.17-),女,畢業(yè)于華北理工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),管理學(xué)碩士,致力于經(jīng)濟(jì)管理理論的學(xué)習(xí)和研究,主要從事會計、審計、財務(wù)管理等方面的教學(xué)與實(shí)踐。