財務管理系統國際化研究

黃芳

關鍵詞：財務管理系統? 國際化? 發展趨勢

財務管理系統實現全方位的國際化轉型，需重新梳理組織模式、規范財務管理制度與流程，應以會計電算化和財務管理信息化為切入點。在當下大多數企業都有內部局域網或云服務平臺，并具備內部硬件基礎設施。基于此，企業財務管理逐步突破了傳統的管理思路約束，從而做到緊密銜接國際化趨勢與財務管理系統。關于財務管理有必要將其分成多層次的管理內涵與管理功能，企業針對上述各項基本系統功能都應納入國際化的視角下。

一、財務管理系統的基本功能

企業的高效運營離不開財務管理，有價值的財務信息在現階段的企業日常管理領域占據了不可忽視的核心地位。通過獲取有價值的財務信息，還能夠實現集成控制企業財務管理的各項目標。面對國際化的轉型趨勢，作為現階段的國內企業就是要實現全方位的財務信息跟蹤，科學地進行財務信息分析，并且運用集中化的全新管理模式來推進財務管理的整體轉型。依照國際現行的財務管理慣例，企業目前亟待強化內部現金流管理、企業應收賬款及其他資產管理等領域。

管理會計的著眼點應當在于優化多層次的財務管理功能。具體而言，管理會計應當能夠涵蓋成本預算、成本核算、成本控制及成本的差異分析等。建立國際化視角下的新型財務管理模式體現為綜合性的顯著特征，財務管理系統主要涵蓋了如下的基本管理功能：

（一）投資管理

企業現有的各項日常經濟活動，投資活動應當占據其中的核心地位。企業需要借助多種途徑與手段來做好綜合性的財務投資管理，并且將投資管理的舉措全面納入企業當前開展的日常管理中。尤其需要側重于科學預算，擬定完整度較高的投資規劃，加強風險管控。應將科學預算、投資規劃、風險管理、投資收益和資本回收的各個流程與環節全面納入現階段的財務管理中。

（二）監控運營

財務管理系統具備的核心價值就在于監控企業日常運營，從而達到股東價值全面優化、投資目標全面實現及內部財務指標增長的目標。然而，多數企業現有的財務監控體系尚未達到真正的健全性。從國際化的視角來看，企業如果要重構現有的財務監控系統，則要做到全方位、跨部門整合相關的管理模塊，例如：合同管理、人力資源管理和進銷存管理模塊及企業決策信息等關鍵模塊。

（三）理財模式

基于現狀分析，目前仍有很多企業并未能在財務管理體系中納入企業理財。然而實質上，企業理財應當被視為關鍵性的企業財務功能。這主要是由于，企業通過實施全方位的理財措施，有效利用閑置資金，企業本身將會獲得突顯的綜合經濟效益。與此同時，企業理財還能實現針對經營風險的有效管控，通過管理企業付款流的方式來達到上述目標。

二、全面推進財務管理系統國際化的舉措

長期以來，財務管理系統都被視為企業決策與企業日常經營的風向標。在目前看來，國際化趨勢已經全面滲透于國內企業現行的各項日常財務管理舉措。國內較多企業仍然欠缺健全程度較高的財務管理系統，而與之有關的系統軟件也尚未達到最佳的基本功能。探究其中的根源，應當在于企業管理者尚未真正認識到優化財務管理模式具備的重要價值，因而呈現上述的缺陷與弊端。依照國際化的財務管理思路與目標，企業需要著眼于改造現行的財務管理軟件，具體涉及到如下改進舉措：

（一）重構企業財務管理系統

在目前看來，多數企業并未能擁有可以支撐財務管理整體轉型的財務軟件系統，企業需將關注點更多集中于財務軟件的更新與優化。

近年來，已有很多企業針對原有的財務管理軟件予以淘汰，同時也在嘗試引進全新的軟件技術用于支撐財務管理和企業運營。企業通過引進全新的系統軟件技術，應當能做到綜合性的財務系統改造，在此基礎上致力于優化財務管理軟件的各項基本性能。

（二）全面培育新型人才

現代企業是否能達到國際化的財務管理層級與水平，決定于企業現有的財務管理人才。根據目前現狀，企業要致力于培育更多的新型管理人才。有必要為內部會計人員及其他業務人員提供實時性的日常培訓。企業加強常規性與綜合性的財務人員培訓，有助于財務人員迅速適應目前全新的財務管理系統。

現代企業還要建立引進多樣化的人才激勵機制。相比于懲戒手段而言，運用人才激勵的方法與措施更加能夠達到全方位的人才培養效果。企業不僅需要引進財務管理領域的全新管理系統作為保障，還要著眼于綜合性的人才輸入和企業內部人才激勵。針對目前現行的獎懲機制以及人才晉升機制都要予以全面優化，以達到最佳的人才激勵與人才培育效果。

（三）注重會計電算化的改造

會計電算化在根本上需要依賴于信息化手段。通過推行會計電算化改造，對于目前現行的企業財務管理系統也能實現綜合性的轉型。企業應嘗試引進會計電算化，確保會計電算化能夠緊密結合于企業現行的財務管理。

三、結束語

綜上所述，財務管理系統呈國際化發展態勢，而與之相關的各項系統功能也日趨完善。面對全球化趨勢的背景，企業仍需不斷提升財務管理領域的新型財務軟件系統，才能妥善應對現階段的財務管理國際化轉型需求。通過本文對財務管理國際化研究，希望能對我國企業財務管理的優化起到積極的借鑒作用。

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