財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)中的作用探討

李紅

[摘要]財(cái)務(wù)管理中十分重要的內(nèi)容就是財(cái)務(wù)信息整合與分析，而信息的整合與分析離不開財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在信息處理中發(fā)揮重要作用。新時(shí)期醫(yī)院財(cái)務(wù)管理難度加大，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作必須引起重視，加大對財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)與利用力度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理詳實(shí)數(shù)據(jù)的支持，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。文章就財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)中的作用進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；信息數(shù)據(jù)；醫(yī)院管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201918135

醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作既有企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的共性特征，也有醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的特殊性。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作主要是對醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)信息的整合與利用，指導(dǎo)科室發(fā)展，提升醫(yī)療服務(wù)水平，更實(shí)現(xiàn)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)服務(wù)與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。信息時(shí)代大背景下，醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程加快，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作難度加大，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，醫(yī)院運(yùn)營發(fā)展及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益評估方面發(fā)揮重要作用。因此做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息的利用具有現(xiàn)實(shí)必要性。

1醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的基本內(nèi)容

當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作主要有四個(gè)模塊的內(nèi)容，分別為醫(yī)院計(jì)劃目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)分析，醫(yī)院產(chǎn)權(quán)比率分析情況的統(tǒng)計(jì)，債務(wù)償還能力情況統(tǒng)計(jì)和運(yùn)營狀況分析統(tǒng)計(jì)。

11計(jì)劃目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)

醫(yī)院的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展往往基于特定的發(fā)展目標(biāo)和合理的發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)有長短期之分，目標(biāo)是醫(yī)院運(yùn)營管理的方向和動(dòng)力。醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)主要是評估醫(yī)院目標(biāo)達(dá)成情況，通過統(tǒng)計(jì)目標(biāo)實(shí)施和完成情況，做好醫(yī)院財(cái)務(wù)收入，支出等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總與整理，向管理部門提供詳實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展及各項(xiàng)決策擬定提供指導(dǎo)與參考。

12產(chǎn)權(quán)比率分析情況統(tǒng)計(jì)

醫(yī)院財(cái)務(wù)中產(chǎn)權(quán)比率統(tǒng)計(jì)主要是醫(yī)院負(fù)債總額與凈資產(chǎn)的比率，流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債比率三個(gè)方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。產(chǎn)權(quán)比率這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析與利用直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)營運(yùn)作情況，反映出醫(yī)院的負(fù)債情況和債務(wù)償還能力。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必須包括資產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)分析，常見于醫(yī)院內(nèi)藥品的庫存、銷售數(shù)據(jù)及相關(guān)損耗等數(shù)據(jù)。

13債務(wù)償還能力情況統(tǒng)計(jì)

分析醫(yī)院的債務(wù)償還能力也是財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)中核心的內(nèi)容，基礎(chǔ)的任務(wù)。醫(yī)院的債務(wù)償還能力一般包括資產(chǎn)負(fù)債率，產(chǎn)權(quán)比率，流動(dòng)比率等，通過這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，可以了解醫(yī)院的債務(wù)償還能力，為醫(yī)院的后期決策發(fā)展提供指標(biāo)參考。一般來說，如果負(fù)債總額與總資產(chǎn)的比值增大，那么意味著醫(yī)院所負(fù)的債務(wù)就越來越多。

14醫(yī)院運(yùn)營狀況分析統(tǒng)計(jì)

從本質(zhì)上看，醫(yī)院的運(yùn)營狀況也在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中反饋。醫(yī)院患者接待數(shù)量，住院數(shù)據(jù)等都是醫(yī)院運(yùn)營情況的量化體現(xiàn)，可以進(jìn)行醫(yī)院綜合競爭能力的數(shù)據(jù)化評估，為醫(yī)院的決策發(fā)展和資金配置提供合理的依據(jù)。一般來說，我們可以基于對醫(yī)院應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析明確醫(yī)院當(dāng)前的資金壓力。可以基于對醫(yī)院存貨周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析，分析藥品、醫(yī)療用品的利用率，作為后期合理采購的參考與指導(dǎo)。我們可以通過對流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析，指導(dǎo)醫(yī)院各部門做好資源的優(yōu)化配置。可以通過對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)展醫(yī)院資金分配中的問題。可以通過醫(yī)院固定資產(chǎn)利用率的分析，做好相關(guān)方案的重新論證與評估分析。加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，了解醫(yī)院現(xiàn)有的運(yùn)營發(fā)展情況。

2醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的作用

21指導(dǎo)醫(yī)院合理配置現(xiàn)有資源

醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展必然是以人財(cái)物資源的優(yōu)化配置為前提的，而如何實(shí)現(xiàn)人財(cái)物資源的合理配置并非易事，是醫(yī)院管理中的核心棘手問題。而在醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的幫助下，醫(yī)院管理者發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)資源配置中的不合理問題，及時(shí)調(diào)整，適當(dāng)規(guī)避，實(shí)現(xiàn)物盡其用，人才合理安排。基于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，可以明確資金流向，合理的資金使用與金額把控，可以確保資金運(yùn)用到位。在關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮作用。醫(yī)療設(shè)備的采購?fù)枰罅康馁Y金投入，醫(yī)院根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，輔助市場調(diào)查，合理采購，避免采購的重復(fù)，節(jié)約資源。而在醫(yī)院管理方面，依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，管理者可以根據(jù)醫(yī)院的門診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉(zhuǎn)率等具體信息，對病房的床位規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，更好地滿足就診患者的需求。正是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)的借鑒指導(dǎo)，使得醫(yī)院各項(xiàng)管理井井有條，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物力資源的優(yōu)化配置。

22幫助醫(yī)院制定科學(xué)戰(zhàn)略決策

醫(yī)院各項(xiàng)決策也需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持。醫(yī)院管理者在制定決策的過程中，需要參考各項(xiàng)信息，而財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息則是主要參考數(shù)據(jù)。通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息表，管理者準(zhǔn)確把握醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入實(shí)際，明確醫(yī)療成本等，掌握當(dāng)?shù)匦l(wèi)生需求，病人費(fèi)用，藥費(fèi)比重等信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科室任務(wù)的調(diào)整，部門工作內(nèi)容的整合分配。幫助醫(yī)院制定更科學(xué)合理的決策。對于醫(yī)院來說，只有做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的全面分析，才能根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略適當(dāng)調(diào)整，帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，提升醫(yī)院的服務(wù)水平和業(yè)界口碑，奠定醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

3醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用分析

31創(chuàng)新思維方式，加強(qiáng)制度建設(shè)

醫(yī)院人員流動(dòng)量大，部門多，科室?guī)в薪徊嫘裕虼撕苋菀壮霈F(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)失誤。因此醫(yī)院管理中必須先建構(gòu)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)體制，確保財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的有序開展。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息時(shí)代的到來，醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)重心實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)單一算賬與收支比較到費(fèi)用綜合統(tǒng)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理體制的建立與健全使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)分析更高效，系統(tǒng)，也帶動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的賬本信息向動(dòng)態(tài)信息的方向轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)核算的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有序開展，彌補(bǔ)了單一財(cái)務(wù)管理的不足，信息統(tǒng)計(jì)的使用增加了醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的相關(guān)監(jiān)控體制，同時(shí)對財(cái)務(wù)賬目的數(shù)量進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期的檢查與信息統(tǒng)計(jì)的整合，進(jìn)而更加明確醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的核算與信息統(tǒng)計(jì)工作。只有積極改變傳統(tǒng)思維發(fā)展方式，與時(shí)俱進(jìn)，以制度規(guī)范財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值的最大限度發(fā)揮。

32優(yōu)化工作流程，發(fā)揮信息優(yōu)勢

醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新優(yōu)化除了對管理體制和規(guī)章制度有要求外，也必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)體制工作流程的建設(shè)。就醫(yī)院的財(cái)務(wù)體制來說，重點(diǎn)和基礎(chǔ)的是原始材料信息的收集整理。通過原始材料信息的收集獲得一手的財(cái)務(wù)信息資料，確保后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)與準(zhǔn)確，奠定財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)核算與維護(hù)的基礎(chǔ)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，原始信息收集工作開展的保障是財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)流程的優(yōu)化，流程的優(yōu)化與財(cái)務(wù)報(bào)表體制的完善同步，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)有章可循，有據(jù)可查。信息化時(shí)代，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)不斷深入，以信息技術(shù)為輔助的醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作更為便捷高效，先進(jìn)的信息技術(shù)與通信技術(shù)使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作擺脫了時(shí)間與空間的限制，減少信息自身的誤差，完善財(cái)務(wù)管理。因此信息技術(shù)在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中的創(chuàng)新應(yīng)用值得關(guān)注。這也對醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員工作能力和技巧提出了新要求，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，使其掌握最新的財(cái)務(wù)處理工具，信息操作技巧等，使得財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地開展，有效的提高信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整。除此之外，對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟疲侠淼目刂茢?shù)據(jù)核算工作，提高醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全性。

4結(jié)論

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理綜合而復(fù)雜，而醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)管理中更為核心與基礎(chǔ)的工作。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)獲得的數(shù)據(jù)反饋可以有效評估醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)營情況，可以幫助醫(yī)院做出更優(yōu)化的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理配置，效能發(fā)揮到最大。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的有序開展也需要完善的制度和優(yōu)化的流程作保障，需要信息化技術(shù)手段做支持，發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)作用，對醫(yī)院的質(zhì)量管理工作以及醫(yī)院患者的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備的使用狀況進(jìn)行全面詳細(xì)分析，帶動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息工作目標(biāo)的達(dá)成，也推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳敏財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中的作用與地位[J].市場研究，2018（9）：67-68

[2]易曉紅財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用意義研究[J].企業(yè)改革與管理，2014（23）：100

[3]聶世華財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].中國外資，2011（19）：132

[4]柴焰淺析財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的運(yùn)用[J].中國外資，2011（2）：128-130