關于市政工程質量問題的思考

馮朝國

【摘 要】市政工程建設工程具有規模大、工藝復雜等特點，工程質量管理面臨很多問題，為了進一步提高市政工程建設水平，做好質量管理工作至關重要。下面文章就從質量問題出發，探討具體解決對策。

【關鍵詞】市政工程；工程管理；工程質量；質量問題

普通建筑工程大部分都是為了適應城市或者地區的需要而進行的必要行為，而市政工程與其相比就要重要的多了。為了達到我們需要的質量標準，相應的控制體系便應運而生了。而且，市政工程的相應管理以及是否管理成功都與工程的使用是否安全有關，為了市民以及辦公人員的生命安全，運用控制體系對市政工程進行必要的管理。

一、市政施工現場管理的重要性

市政施工現場管理在整個城市建設里都占有很重要的地位。一方面，它是市政工程項目管理內容的核心；另一方面，它是市政工程質量和安全施工得以保障的前提。因此，加強對市政施工現場的管理可以帶來以下好處：第一，可以保障市政工程的整體質量。第二，市政施工企業通過科學合理的施工現場管理可以提高企業自身的聲譽，樹立一個良好的企業形象；同時還可以幫助企業同時收獲社會效益和經濟效益。市場競爭隨著經濟的發展日益變得激烈，市政企業要在當今的市場現狀中生存下來，實現企業的長遠發展，必須要加強對施工現場的管理，提高施工現場管理水平。

二、市政工程質量管理存在的問題

（一）缺乏市場規范制度

很多城市的建設單位及相關政府部門，負責市政工程項目，但是這些單位在施工的過程中，沒有達到行政權力的標準，也沒有按照相關規范進行施工。地區對政府的投資不夠重視，重視短時間效益，忽略長時間效益，在一定程度上，存在很大質量的問題。

（二）施工材料的質量問題

在市政工程施工的過程中，施工材料是比較重要的一部分，因為施工材料具有的質量會對施工質量造成直接影響，所以就需要相關的工作人員嚴格把關施工材料的質量。在采購材料的過程中，可能會出現吃回扣或者是以次充好的情形，這就會在源頭上造成施工質量存在隱患，進而對工程施工的質量產生嚴重威脅。因為并沒有建立好完善的質量管理制度，所以就存在著施工材料檢查程序不完善或者是檢查不嚴的情形，就不能嚴格的控制質量。并且在材料進場之后由于缺乏科學管理，施工材料隨意堆放，沒做防火防潮以及防水等措施，就十分容易造成材料在進場之后易變質的情況出現，進而對成本產生影響。

（三）工作人員的普遍素質偏低

市政工程工作除卻工程計算或者是相應的技術工種之外，其實很多都是最為普通的工程人員。這些人并不會復雜的計算亦不會相應的技術活，這時候就需要質量管理人員涉入到他們的日常工作中，告知他們在這份工作中怎么做、如何做能夠更加的輕松準確，待到反復幾次熟悉之后，質量管理人員便可以進行其他的工作。這樣工作的好處有很多，其中之一便是能夠激發基層工程人員的激情，達到比較好的工作效果。造成工程工作人員普遍素質低下的原因其實還有一個，那就是施工單位并不注重對工作人員的培養，這樣不僅會造成相關工作人才的逐漸流失，還會使得未來的相關工作人員減少，重要、重大的市政工程工作開始變得難以進行，所以，施工單位也要開始注重培養相關人才，提高工程工作人員的整體素質，這樣才會不影響市政工程的進行。

三、加強市政工程質量管理的有效措施

（一）健全管理機制，優化管理模式

健全的管理機制是工程有序開展施工作業的保障，優化管理模式，將管理與現場充分結合，從根本上確保工程質量，對工程的管理水平標志著施工單位的綜合實力，能夠提高企業經濟效益和競爭力。工程管理人員應具有先進的管理理念，面對現場的復雜情況做到心中有數，將優秀的管理理念滲透到施工過程中，尤其是關鍵部分施工，更應結合先進、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程質量和工期。

（二）合理配置施工資源

在市政道路工程施工的過程中，需要大量的人力，物力等資源，同時在環境中不斷變化。在施工中，各項資源的配置需要達到一個平衡的狀態。根據施工環境的變化和實際資源的使用情況，制定人力和物力計劃編制。之后再結合材料的使用和供應的物質儲備，對計劃進行調整。在市政道路工程施工中，要保持穩定的機械組合。由于施工中所使用的機械可能會受到天氣、使用、數量變化等方面的影響，所以作為現場的管理人員應及時做出調整。

（三）對工程施工的材料要加強質量管理

在市政工程施工的過程中，施工材料會對工程質量造成很大影響，是工程的基礎，如果工程的施工材料出現了問題，就不能使整個工程質量得到保證。因此要嚴格監管工程的施工材料，選購的建材要質量高，使用施工建材要規范。當然，為了使相應的監管人員具有高度的積極性以及工作熱情，相關的部門就要把獎懲機制建立起來，真正的做到獎罰分明，如果監管人員發現了施工過程中的一些問題，要對其給予物質以及精神方面的獎勵。與此同時，如果監管人員對于市政工程中的一些問題視而不見，相關部門要對其進行懲罰，能夠在最大程度上是市政工程的監管以及質量效用得到保證。

（四）提高市政工程工作人員的素質

隨著時間的發展的時代的不斷改革創新，我國的教育水平也在不斷的提高，但是市政工程的工作人員的素質并沒有一個很大的提高。究其根本是因為國家教育事業以及施工單位不重視對于人才的培養。而許多學生只能看得見光鮮的高樓大廈而看不見在這光鮮亮麗的外表下卻是勞動人民的血汗，所以當代市政工程人才越來越少，而“人”才是市政工程管理質量和控制體系里最基本的元素，是形成一個龐大的工程產品的主要因素。所以，從現在開始，無論是學校、施工單位，還是工程工作人員自身，都要開始不斷的學習來提高個人素質，也只有這樣的措施才能使得市政工程的工作人員的整體素質得到提高。希望在日后可以出現一批批優秀的市政工程工作人員。

（五）管理責任細分化

傳統的工程工作往往責任劃分不夠細致，導致在出現工作誤差、失誤的時候，基層人員互相推卸責任，人人都不想背上一口黑鍋，最終責任推來推去，原則上也沒有將責任細致地劃分給每個工作人員，最終就不了了之了。這在很大程度上是對于市政工程的不負責，而且這種情況會導致很多工程資金白白流失，雖然在每一個人看來，這些資金只是很小的一部分，但是就是可能因為這一小部分的資金導致市政工程的整體資金鏈斷開，導致市政工程工作停滯，最終造成巨大的損失，這是我們每一個人都不想看到的。所以，從市政工程工作之初，就要請到有經驗的控制體系的人員，將整個市政工程的工作合理化地劃分給每一個人，并合理要求簽訂勞動合同，之后再確定獎罰制度，這樣就能使得責任再在每一個人的心上，讓他們直到如何做能做好，使得工作效率大大提升。這就是管理責任細分化在市政工程管理質量與控制體系中的良好作用。

四、結語

市政工程是城市快速發展的重要組成部分，與城市居民的生活、工作息息相關，人們生活質量不斷提高，對城市基礎設施的需求也隨之提升。加強工程管理，完善相關規章制度，不斷提高管理人員和施工人員綜合素質，加大工程監管力度，確保工程質量，滿足人們的需求，從多方面入手提高市政工程質量安全。

【參考文獻】

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