農業科研院所實驗室管理現狀及問題對策探討

梁芊

【摘 要】農業科研院所實驗室是實施農產品研究的主要場所，實驗室管理狀況的好壞關系到農業品研究項目能否科學、有序且順利的進行，本文通過分析農業科研院所實驗室管理現狀，有針對性的提出問題對策，對農業科研院所實驗室良好運作及發展起到積極的指導作用。

【關鍵詞】農業科研院所；實驗室；管理現狀；問題對策

農業科研院所是專門從事農產品研究的院所，實驗室是經特殊實驗技術按照科學的規律具體實施科研工作的場所，實驗室管理就是運用科學的管理手段對人、財、物、信息等資源實行計劃、規范，以此到達可控并保證設備人員安全，此外，通過實驗室管理還要做到對實驗室運行狀況的督查并不斷改進[1]。對于農業科研院所來說，實驗室管理有五大要素組成：人員管理、設備管理、經費管理、運行機制、環境安全。本文通過分析農業科研院所實驗室管理現狀，指出實驗室管理存在的問題并給出相應對策。

一、農業科研院所實驗室管理現狀

1.主觀意識

長期以來，科研院所實驗室人員被認為是科研人員的輔助工，在職稱評審和項目立項上處于劣勢，直接影響管理和技術人員的積極性，也限制了實驗室功能的發揮，進而制約實驗室的快速發展。農業科研院所管理存在的突出問題主要是思想意識上的不重視[2]。

2.設備管理

在國家政策的大力提倡和支持下，農業科研院所持續加大在實驗室硬件設施上的投入，但隨之而來的是設備管理的問題。

（1）大型儀器設備閑置。

部分院所實驗室采取成立專門科室或部門對儀器設備進行統一管理，經費大部分來自各研究課題中的儀器購置費，儀器購買存在著一味追求全而精的情況，未通盤考慮其他科研項目使用該儀器的頻率，嚴重忽略儀器設備的循環再利用，繼而造成儀器設備的大量閑置[3]。在農業科院中，設備儀器的閑置率約達到20%，其中精密大型儀器設備的閑置率高達85%。大型設備利用率低的另一個重要原因是其成本較為高，缺少更新改造和核心技術。這兩方面造成一部分大型精密儀器設備成為擺設，沒有充分發揮其在農業科研上的積極作用，設備管理和維修費用較高，導致財力和人力資源浪費。

（2）管理手段落后。

通過實地走訪，目前農業科研單位在設備管理上還停留在傳統的管理上，而設備維護僅僅局限于防塵、防盜、防火這些基本層面，對于儀器設備當前的運行情況缺少責任到人的科學管理方法，存在只使用不維護或輕維護的現象，設備使用記錄不及時不完整，設備發生故障后難以找到故障原因，嚴重影響設備的使用壽命和科研工作的高效性。

3.人員管理

實驗室管理員不僅僅是儀器設備的管理者，同時也是實驗參與者，管理人員的業務水平直接影響實驗結果的可靠性，管理人員的管理能力直接影響實驗室工作成效，可以說實驗室管理員是影響實驗室專業化發展的重要因素。但目前能長期留在農業科研院所實驗室的實驗員普遍存在著專業素養有待進一步提升，工作積極性急需調動的現象，造成這一現象的原因有以下幾個方面：第一，實驗室工作人員的福利待遇離專業技術人員有一定差距，難以留住高學歷、高水平的專業技術人才，無法形成合理的梯隊結構。不能適應實驗室現代化的發展趨勢。第二，缺乏基本的競爭激勵機制，干好干壞一個樣，不能充分調動管理人員愛崗敬業，努力提高實踐技能的信心和決心。第三，科研院所管理層的重視度不夠。

4.運行機制

管理規定的執行程度直接影響實驗室的運行機制，農業科研院所實驗室管理層多數身兼數職，而實驗室人員的流動性又較大，實驗室管理人員必然需要加強新上崗實驗人員的培訓才能保證運行機制良好運作，但往往存在諸多原因導致崗前培訓、安全教育和實驗前儀器操作培訓力度不夠的情況，因此實驗室運行機制持續有效性較差。

5.經費管理

農業科研院所實驗室的主要經濟來源是院所農業科研項目，而經費預算與科研項目課題相關，因此，實驗室存在經費不獨立的特點。加之項目預算和實驗室預算間的溝通不暢通，從在造成經費預算浪費的狀況。

6.環境安全

農業科研院所目前存在的最大安全隱患在于科研實驗人員安全防范意識淡薄。農業科研單位在果實成熟期和冬季無果期這兩大實驗集中時間段，科研人員相對集中，小型儀器無固定位置，各種試劑、器皿到處亂放，實驗場面混合，嚴重影響實驗室環境安全。同時存在實驗結束后未及時關閉儀器電源開關及門窗，造成極大的安全隱患。

二、農業科研院所實驗室問題對策

針對農業科研院所實驗室的現狀，提出以下幾點切實可行的對策：

1.改革實驗室管理理念

管理人員應樹立科學管理理念，與時俱進，不斷創新實驗室管理機制，完善實驗室管理體系，找到最適合當下局勢的管理方式，發揮實驗室自身優勢，提高實驗室綜合業務水平，保證實驗室持續有效運行。

2.建設專業人才隊伍

首先，農業科研院所相關領導創造機會組織實驗室相關技術人員學習、培訓，提高行業交流，促進實驗室取長補短，相互學習；其次，要給予實驗技術人員充分的重視及相應的職稱及經濟待遇，建立考核激勵制度，定期總結，促進實驗技術人員自我督促，自我提升積極性；再次，引進高學歷高水平新鮮血液，提高人員業務水平。

3.規范儀器管理

首先，完善儀器管理制度并加強培訓，保證制度的執行和落實，通過細化管理制度，保障儀器購買、使用、維護保養、維修及報廢的各個環節的管理都有序、有效；其次，不斷完善儀器購買、報廢管理程序，急需購置的儀器優先采購，采購的儀器充分利用，老舊設備及時作廢，杜絕無用的人力維護成本；再次，重視設備操作人員的操作能力，及時培訓，保證設備使用、維護保養、期間核查工作及時到位。

4.重視安全管理

實驗室安全問題一直是管理的重中之重，火災、中毒、爆炸、環境污染等安全事故時有發生，觸目驚心，有些事故給國家、單位、家庭和個人造成了無法挽回的損失，引起社會各界廣泛關注。因此，農業科研院需狠抓安全管理，制定詳盡、有效的安全管理制度；規范易燃、易爆、易制毒、易制爆等試劑藥品的購買、存放、領取和廢液處理制度，控制危險源頭；落實實驗室管理責任，貫徹“誰主管，誰負責”“誰在崗，誰負責”和“誰使用，誰負責”，切實做好人員落實、任務落實、責任落實。最后加大安全方面投資力度，配足實驗所有安全設施，根據具體情況，購置適合儀器設備的滅火器等消防和安全器材。

5.合理利用經費

建立有效的經費管理制度，加強溝通，避免資金浪費。

三、結束語

農業科研院所實驗室存在著主觀意識薄弱、設備管理混亂、人員管理重視度不夠，運行機制持續有效性差、經費管理不獨立、環境安全性有待提高的現象，據此提出改革實驗室管理理念、建設專業人才隊伍、規范儀器管理、重視安全管理、合理利用經費的對策，以期對農業科研院所實驗室的發展有促進作用。

【參考文獻】

[1]劉道銀，趙茜薇，任荔敏，楊昌彥，劉巧英，張雪琴，崔立新.淺析科研院所實驗室現狀及改善對策[J].熱帶農業工程，2015，39（Z1）：41-43.

[2]范菲菲.科研院所實驗室管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2017（18）：397-398.

[3]張瑜，許玲，趙涵，吳魁，馬鴻翔.農業科研院所儀器設備管理方法探討[J].實驗室研究與探索，2018，37（10）：294-296+314.