當(dāng)代武術(shù)社會(huì)組織發(fā)展困境與思考

黃斌

摘? 要：本文通過問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等以漯河市心意六合拳研究會(huì)為調(diào)查對象，以此來反應(yīng)現(xiàn)如今武術(shù)社會(huì)組織發(fā)展問題。發(fā)現(xiàn)漯河市心意六合拳研究會(huì)在組織成員、組織管理、相關(guān)國家政策等各方面都存在著不同程度的問題，對于組織的發(fā)展和武術(shù)的推廣都起著不同深度的影響。本文旨在通過對漯河市心意六合拳研究會(huì)的調(diào)查和研究，了解現(xiàn)狀，指出問題，提出改進(jìn)措施。為武術(shù)社會(huì)組織的健康快速發(fā)展提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：武術(shù)? 社會(huì)組織? 困境? 思考

中圖分類號：G852? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）01（c）-0174-02

2008年之前體育事業(yè)發(fā)展圍繞著成功舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)為目的，較為重視競技體育。2008年之后，國家體育發(fā)展策略逐漸轉(zhuǎn)變，使得全民健身項(xiàng)目得到重視與推廣，使其提升為國家戰(zhàn)略，全面發(fā)展國家體育事業(yè)，逐步建設(shè)體育文化強(qiáng)國，提高國家文化軟實(shí)力。

但是政府相關(guān)部門不能全面深入地走進(jìn)國民生活中給予提供直接指導(dǎo)與幫助，只有在其指導(dǎo)與輔助下自發(fā)組建成立了很多體育社會(huì)組織。其中在武術(shù)社會(huì)組織發(fā)展中對于中華武術(shù)的發(fā)展與推廣十分重要，這些自發(fā)組織的武術(shù)社會(huì)組織更能夠在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場給予練習(xí)者提供及時(shí)正確的指導(dǎo)。但是，往往武術(shù)社會(huì)組織在社會(huì)中發(fā)展遇到諸多的問題，存在著抑制其發(fā)展的因素，這些因素的長期存在是導(dǎo)致武術(shù)社會(huì)組織解散的主要原因。因此，當(dāng)下武術(shù)社會(huì)組織所存在的諸多問題得以解決迫在眉睫。

1? 漯河市心意六合拳研究會(huì)發(fā)展中的問題與制約因素

1.1 組織經(jīng)費(fèi)來源與使用問題對組織發(fā)展的影響

經(jīng)濟(jì)一直是社團(tuán)發(fā)展的命脈， 因此凡是對各社團(tuán)調(diào)查都涉及到社團(tuán)的經(jīng)濟(jì)問題[1]。漯河市心意六合拳研究會(huì)在經(jīng)費(fèi)來源途徑和經(jīng)費(fèi)使用方面不夠完善，由于經(jīng)費(fèi)來源途徑較為單一，政府對其補(bǔ)貼較少，造成經(jīng)費(fèi)不足難以滿足組織發(fā)展需求，這些種種經(jīng)費(fèi)問題都或多或少地阻礙著組織工作的開展。造成組織經(jīng)費(fèi)短缺的原因之一便是組織經(jīng)費(fèi)來源途徑單一化，沒有開展更多的途徑賺取社會(huì)盈利來彌補(bǔ)組織經(jīng)費(fèi)的不足，依此往來造成組織經(jīng)費(fèi)問題的惡性循環(huán)，難以開展組織活動(dòng)。另一方面原因是經(jīng)費(fèi)使用制度尚未完善，降低經(jīng)費(fèi)使用效率。

1.2 組織成員自身因素對組織發(fā)展的影響

組織成員是武術(shù)社會(huì)組織發(fā)展的動(dòng)力，只有擁有一定數(shù)量的成員加入組織隊(duì)伍，這個(gè)組織才能充滿朝氣，蓬勃發(fā)展。從組織成員年齡分布和職業(yè)分布來看，社會(huì)人員在社會(huì)中有著不同的職業(yè)，每個(gè)人都有自己的家庭、工作和事業(yè)。然而，為了生活和家庭，對于研究會(huì)的發(fā)展所付出的時(shí)間和精力自然而然有所限制。由此負(fù)責(zé)人的工作和任務(wù)就加大了許多，由于武術(shù)社會(huì)組織不是一個(gè)人所能維系，負(fù)責(zé)人一個(gè)人的力量此時(shí)顯得很是單薄。另一方面，由于成員自身生活工作壓力問題，造成時(shí)間精力在組織中的缺失，最后達(dá)到一定程度，造成人員流失。總之，組織成員自身原因在組織發(fā)展過程中引發(fā)諸多問題。

1.3 組織管理制度不完善對組織發(fā)展的影響

獨(dú)立自主是事物的生存法則，沒有旺盛的生命力，再好的機(jī)遇也是水中月，空中花。因此，在加強(qiáng)武術(shù)社團(tuán)外部環(huán)境創(chuàng)造的同時(shí)，一定要加強(qiáng)武術(shù)社團(tuán)的內(nèi)部建設(shè)[2]。漯河市心意六合拳研究會(huì)組織規(guī)章制度和組織管理機(jī)構(gòu)尚不完善。第一，會(huì)使得組織成員自由性較大，在未來的發(fā)展中，組織開展的活動(dòng)難以把組織成員聚攏到一起，對于開展的活動(dòng)就增加難度。第二，沒有完善的組織管理機(jī)構(gòu)，則使組織中活動(dòng)的籌辦和日常事務(wù)的處理等一些任務(wù)全落到負(fù)責(zé)人一人身上。這樣一來，一方面由于一人精力有限，另一方面也沒有賦予組織其他成員歸屬感，使其失去參與組織生活的激情。

1.4 組織活動(dòng)的內(nèi)容形式問題對組織發(fā)展的影響

活動(dòng)內(nèi)容的多樣性和活動(dòng)形式的新穎化能夠很好地彰顯出一個(gè)組織發(fā)展過程中的激情與活力。漯河市心意六合拳研究會(huì)存在的問題就是內(nèi)容單一，形式“老化”，沒有抓住社會(huì)成員的心理和生活需求，忽視了利用現(xiàn)社會(huì)成員所樂意接受的方式來傳播推廣自己。以此會(huì)造成組織失去活力和吸引力，不能夠勾起社會(huì)外界成員對于參加組織活動(dòng)的興趣，使得活動(dòng)平淡無味。由此附帶而來的是組織成員的流失、經(jīng)濟(jì)收入的不景氣、組織活動(dòng)籌辦頻率的減少以及使組織發(fā)展整體落后于其它相關(guān)體育社會(huì)組織等諸多問題。

2? 促進(jìn)漯河市心意六合拳研究會(huì)發(fā)展的相關(guān)對策

2.1 尋求多途徑經(jīng)費(fèi)來源、建立經(jīng)費(fèi)使用制度

在組織未來的發(fā)展過程中，經(jīng)費(fèi)的來源除了政府補(bǔ)貼和固定的時(shí)間特定的活動(dòng)中收取一定的會(huì)費(fèi)，來彌補(bǔ)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足之外，還應(yīng)開展多種創(chuàng)新形式的經(jīng)費(fèi)來源途徑。首先，通過組織承辦武術(shù)比賽來收取報(bào)名費(fèi)、住宿餐飲服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行營利;其次，結(jié)合現(xiàn)代人社會(huì)生活需求，為其提供相關(guān)的養(yǎng)生健身鍛煉培訓(xùn)，收取相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用;最后，可以在室內(nèi)場館空閑時(shí)間段開設(shè)其它項(xiàng)目，對室內(nèi)場館進(jìn)行營利性運(yùn)營，以此來彌補(bǔ)資金不足。

同時(shí)也應(yīng)該及時(shí)建立健全的經(jīng)費(fèi)管理辦法，對于組織經(jīng)費(fèi)從收入到支出整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理。對經(jīng)費(fèi)來源和支出要及時(shí)公示，使經(jīng)費(fèi)充分、合理地利用到組織建設(shè)發(fā)展中。

2.2 開展多種有效渠道、提高組織成員歸屬感

對于組織成員生活工作繁忙、參與組織活動(dòng)缺乏主動(dòng)性等問題，不能消極對待，要積極尋求解決辦法，找出組織成員在個(gè)人生活和組織活動(dòng)上的平衡點(diǎn)，提高組織成員覺悟。首先，可以開展主題教育和主題交流會(huì)，關(guān)心組織成員在個(gè)人生活方面存在的問題和困難，召集組織其他成員一起給予幫助，使其感受到組織的溫暖和關(guān)懷;其次，盡量提高組織活動(dòng)頻率，使組織保持永遠(yuǎn)的活力，激起組織成員參與組織活動(dòng)的激情和欲望;最后，組織制定相應(yīng)的年度優(yōu)秀人物評選活動(dòng)，提高組織成員參與組織活動(dòng)的動(dòng)力。

2.3 完善組織規(guī)章制度、成立組織管理機(jī)構(gòu)

組織在未來發(fā)展中要及早建立健全組織管理制度和管理機(jī)構(gòu)。盡快形成穩(wěn)定的組織發(fā)展模式，使組織進(jìn)入快速發(fā)展階段。在制度制定方面，要科學(xué)全面的覆蓋組織發(fā)展的全過程，首先包括建立完善的考勤方式;其次，對于組織管理機(jī)構(gòu)各部門要明確職責(zé)，準(zhǔn)確分工，各盡其責(zé)，有序開展;最后，組織應(yīng)該制定相應(yīng)的本年度工作總結(jié)和下一年工作安排。

在組織管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，要組建一個(gè)科學(xué)、民主、務(wù)實(shí)的組織管理隊(duì)伍。并且還要確定固定的、民主的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人選舉方式。

2.4 豐富組織活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新組織活動(dòng)形式

當(dāng)社會(huì)力量不了解或不支持武術(shù)社團(tuán)發(fā)展時(shí)，武術(shù)社團(tuán)就應(yīng)該加大社團(tuán)的工作力度， 加大活動(dòng)的組織力度和活動(dòng)效果，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)、承認(rèn)武術(shù)社團(tuán)，當(dāng)社會(huì)力量了解武術(shù)社團(tuán)并愿意加入時(shí)，我們就應(yīng)該創(chuàng)造合理機(jī)制讓其融入到武術(shù)社團(tuán)當(dāng)中[3]。首先，響應(yīng)國家政策，國家使全民健身上升為國家戰(zhàn)略，由此創(chuàng)編簡易套路，在校園里開展武術(shù)教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)武術(shù)進(jìn)校園。其次，在訓(xùn)練形式上進(jìn)行創(chuàng)新，改變以往的較為傳統(tǒng)古板的訓(xùn)練模式，爭強(qiáng)訓(xùn)練效果、提高成員訓(xùn)練興趣。最后，在發(fā)展的過程中要不斷思考，使創(chuàng)新精神貫穿于整個(gè)發(fā)展過程中，以使組織發(fā)展不斷充滿新鮮的血液。

對于組織宣傳，首先要使組織網(wǎng)站得到及時(shí)更新，安排專員進(jìn)行管理，對網(wǎng)站長期維護(hù);其次，開通公眾微博、博客、抖音等多種新媒體宣傳通道，時(shí)長定期發(fā)布一些教學(xué)展示類短視頻。

3? 結(jié)語

綜上所述，由于武術(shù)社會(huì)組織是社會(huì)相關(guān)成員自發(fā)的非政府組織，因此，在武術(shù)社會(huì)發(fā)展方面一定要以社會(huì)成員為中心，依靠社會(huì)成員的力量帶動(dòng)武術(shù)社會(huì)組織的進(jìn)步;另外，在發(fā)展的過程中不能離開社會(huì)，要以社會(huì)為依靠，在發(fā)展的過程中“反哺”社會(huì)，給社會(huì)到來效益，加快政府轉(zhuǎn)型，完善政府管理少一點(diǎn)、市場調(diào)節(jié)多一點(diǎn)的社會(huì)主義社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)又好又快的發(fā)展;最后，武術(shù)社會(huì)組織在發(fā)展的過程中要不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，把創(chuàng)新思維貫穿到整個(gè)組織發(fā)展歷程中，作為社會(huì)組織，這樣才能跟得上祖國社會(huì)發(fā)展的步伐，才不至于被磨滅。

參考文獻(xiàn)

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