淺談加強事業單位財務管理內部控制的具體措施

胡曉梅

摘要：隨著信息化時代的快速發展，我國事業單位的財務狀況逐步趨于公開透明，其中企業財務管理運營與內部控制等的好壞關系緊密，財務狀況本身就是一個企業最為關注的發展部份。如今國內整體經濟貿易發展形勢趨于穩定和諧，但對于某些事業單位由于分布較廣泛，導致其中財務管理組織不到位，內部控制有許多方面的開展力度不夠，可能會引起許多發展問題，本文結合事業單位財務管理內部控制活動展開的意義，對如何有效開展教育活動進行研討并提出了幾點建議。

關鍵詞：事業單位;財務管理;內部控制;具體措施

隨著經濟全球化發展的一步步成熟，事業單位的財務管理要滿足當前經濟發展特點和發展需求，事業單位內部的財務管理是否能夠保持財務管理的穩定性，經濟發展帶來的財務管理問題進行合理的剖析，能夠對企業財務決策起到良好的引導作用。但往往由于我國事業單位思維下午管理內部控制的不足，影響了企業的健康發展，呆滯經濟案件時有發生，因此必須通過內部控制改革的完善，才能實現事業單位財務管理工作的有序開展以及健康發展。

一、事業單位財務管理運行背景分析

事業單位財務管理在社會發展的當下階段有著非常重要的意義，這是保證企業穩定快速發展的根本需要，面對經濟形式和貿易的不斷交流，企業事業單位必須警覺，發展其中財務管理內部運營，將企業從財務發展落實起來，將經濟財務加強內部控制的企業根基打好，進一步加強事業單位運營、財務部門管理、內部控制和經濟發展形勢有效結合和促進。下面分析一下是因為單位財務管理運行的意義究竟體現在何處。

加強企業內部財務管理，引導事業單位從職人員以及財務部門樹立積極的企業發展觀念。要有對國家經濟的發展貢獻一份力量的思想，企業之間相互競爭、相互促進、共同發展，不斷增強企業文化和經濟財務能力的打造，對員工尤其是財務部門進行觀念引導，在對其日常工作的要求下，通過市場的積極引導培養樹立他們正確的企業發展觀念，尤其針對中小型企業，重視財務管理運營對企業發展方向和穩定，都有非常重要的意義，能夠確保經濟市場的多元化不斷發展，促進整體格局經濟綜合實力的發展。

加強事業單位財務內部管理，維護企業高效發展、帶動整體市場的進步、促進社會經濟事業發展。在支持企業展開加強內部控制的過程中，貫徹落實黨的宗旨，對社會經濟發展工作有一個非常大的支持作用。

二、加強事業單位財務管理內部控制的具體措施

事業單位注重新員工培訓。作為社會人才的培養渠道，企業要首先在員工培訓方面做好財務管理內部控制活動的開展和體系的完善。在樹立良好的社會和經濟貿易觀念的同時，要注意培訓方法，讓員工們在學習過程可以潛移默化的受到經濟發展帶來的市場緊迫感。組織員工進行黨的知識會議的學習，可以有針對性對企業現階段應用到的系統知識紀念性引導學習，給員工提供一個自主學習的平臺，學習黨的核心意識，圍繞黨的中心建立完善的財務管理系統。另外注意上層領導入員的宣教活動，由于企業發展和總體決策由上層領導制定大致方向，因此關注其培訓管理，要求其首先學習財務管理內部控制的意義以及開展方法，增強自身的責任感，使得企業上下有財務管控意識，自覺把思想意識落實到市場發展財務運營中。使廣大企業成員進一步統一思想，全面正確地理解黨的市場政策，增強企業開展財務管控的責任意識和使命意識。

企業內部注重開展主題教育活動。主題教育活動以財務管控、內部控制經濟發展為主要內容，這個類型的活動可以通過組織宣傳講座或者企業引導來實現，引導教育過程中受眾深刻認識到黨和國家經濟發展的意義所在，并且對市場經濟建設和參與調度有一個深刻的認識，讓大家在活動中有所感觸，真正明白企業為何要著力于搭建財務運營管理和內部控制平臺的問題。另外，豐富活動形式，營造市場發展氛圍。在宣教活動展開的過程中，可以通過新媒體和會議組織等豐富多彩的形式對財務運營和內部控制進行大力宣傳，在弘揚市場經濟理論以及黨的經濟文化建設思想中，宣傳先進的企業先進事例和標兵榜樣。

通過管理手段落實工作職責。要落實每個成員在財務運營過程中能夠貫徹內部控制的實踐發展，必須要加強組織領導文化，通過加強管理進行約束，根層層領導創建市場分析建設管理小組，在發展過程中加強全面協調，促進落實工作理念。將市場財務管理教育活動列入企業整體的發展目標，明確企業的財務管控工作開展的任務目標以及主要內容和實施方法途徑。另外，通過活動安排提升市場引導效果。大力開展主題會議，通過對市場經濟分析，財務管理部門的內部控制建設的發展，組織活動會議進行主題實踐，積極開展市場引導下的財務管理內部控制主題實踐活動，加入市場文化的因素，讓企業成員真正重視內部管控。

三、結語

綜上所述，通過事業單位加強財務管理內部控制等信息的意義分析，企業在發展過程理應認識到財務管理內部控制的重要性，研討如何通過企業調整管理方針，帶動財政部門合理運用調控機能進行市場配合，引導事業單位健康穩定的發展，帶動社會經濟管理系統走向成熟，加強黨的市場作用，真正調控財務管理內部控制，帶動企業市場競爭力的發展。

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