淺談加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的具體措施

胡曉梅

摘要：隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展，我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況逐步趨于公開透明，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營與內(nèi)部控制等的好壞關(guān)系緊密，財(cái)務(wù)狀況本身就是一個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的發(fā)展部份。如今國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)趨于穩(wěn)定和諧，但對(duì)于某些事業(yè)單位由于分布較廣泛，導(dǎo)致其中財(cái)務(wù)管理組織不到位，內(nèi)部控制有許多方面的開展力度不夠，可能會(huì)引起許多發(fā)展問題，本文結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制活動(dòng)展開的意義，對(duì)如何有效開展教育活動(dòng)進(jìn)行研討并提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制;具體措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的一步步成熟，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展需求，事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理是否能夠保持財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行合理的剖析，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)決策起到良好的引導(dǎo)作用。但往往由于我國事業(yè)單位思維下午管理內(nèi)部控制的不足，影響了企業(yè)的健康發(fā)展，呆滯經(jīng)濟(jì)案件時(shí)有發(fā)生，因此必須通過內(nèi)部控制改革的完善，才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有序開展以及健康發(fā)展。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理運(yùn)行背景分析

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在社會(huì)發(fā)展的當(dāng)下階段有著非常重要的意義，這是保證企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的根本需要，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形式和貿(mào)易的不斷交流，企業(yè)事業(yè)單位必須警覺，發(fā)展其中財(cái)務(wù)管理內(nèi)部運(yùn)營，將企業(yè)從財(cái)務(wù)發(fā)展落實(shí)起來，將經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部控制的企業(yè)根基打好，進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位運(yùn)營、財(cái)務(wù)部門管理、內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)有效結(jié)合和促進(jìn)。下面分析一下是因?yàn)閱挝回?cái)務(wù)管理運(yùn)行的意義究竟體現(xiàn)在何處。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)事業(yè)單位從職人員以及財(cái)務(wù)部門樹立積極的企業(yè)發(fā)展觀念。要有對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的思想，企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)能力的打造，對(duì)員工尤其是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行觀念引導(dǎo)，在對(duì)其日常工作的要求下，通過市場(chǎng)的積極引導(dǎo)培養(yǎng)樹立他們正確的企業(yè)發(fā)展觀念，尤其針對(duì)中小型企業(yè)，重視財(cái)務(wù)管理運(yùn)營對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和穩(wěn)定，都有非常重要的意義，能夠確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的多元化不斷發(fā)展，促進(jìn)整體格局經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的發(fā)展。

加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，維護(hù)企業(yè)高效發(fā)展、帶動(dòng)整體市場(chǎng)的進(jìn)步、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展。在支持企業(yè)展開加強(qiáng)內(nèi)部控制的過程中，貫徹落實(shí)黨的宗旨，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作有一個(gè)非常大的支持作用。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的具體措施

事業(yè)單位注重新員工培訓(xùn)。作為社會(huì)人才的培養(yǎng)渠道，企業(yè)要首先在員工培訓(xùn)方面做好財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制活動(dòng)的開展和體系的完善。在樹立良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易觀念的同時(shí)，要注意培訓(xùn)方法，讓員工們?cè)趯W(xué)習(xí)過程可以潛移默化的受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的市場(chǎng)緊迫感。組織員工進(jìn)行黨的知識(shí)會(huì)議的學(xué)習(xí)，可以有針對(duì)性對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)用到的系統(tǒng)知識(shí)紀(jì)念性引導(dǎo)學(xué)習(xí)，給員工提供一個(gè)自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)，學(xué)習(xí)黨的核心意識(shí)，圍繞黨的中心建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。另外注意上層領(lǐng)導(dǎo)入員的宣教活動(dòng)，由于企業(yè)發(fā)展和總體決策由上層領(lǐng)導(dǎo)制定大致方向，因此關(guān)注其培訓(xùn)管理，要求其首先學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的意義以及開展方法，增強(qiáng)自身的責(zé)任感，使得企業(yè)上下有財(cái)務(wù)管控意識(shí)，自覺把思想意識(shí)落實(shí)到市場(chǎng)發(fā)展財(cái)務(wù)運(yùn)營中。使廣大企業(yè)成員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的市場(chǎng)政策，增強(qiáng)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管控的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。

企業(yè)內(nèi)部注重開展主題教育活動(dòng)。主題教育活動(dòng)以財(cái)務(wù)管控、內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要內(nèi)容，這個(gè)類型的活動(dòng)可以通過組織宣傳講座或者企業(yè)引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)教育過程中受眾深刻認(rèn)識(shí)到黨和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義所在，并且對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和參與調(diào)度有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，讓大家在活動(dòng)中有所感觸，真正明白企業(yè)為何要著力于搭建財(cái)務(wù)運(yùn)營管理和內(nèi)部控制平臺(tái)的問題。另外，豐富活動(dòng)形式，營造市場(chǎng)發(fā)展氛圍。在宣教活動(dòng)展開的過程中，可以通過新媒體和會(huì)議組織等豐富多彩的形式對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營和內(nèi)部控制進(jìn)行大力宣傳，在弘揚(yáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及黨的經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)思想中，宣傳先進(jìn)的企業(yè)先進(jìn)事例和標(biāo)兵榜樣。

通過管理手段落實(shí)工作職責(zé)。要落實(shí)每個(gè)成員在財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中能夠貫徹內(nèi)部控制的實(shí)踐發(fā)展，必須要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)文化，通過加強(qiáng)管理進(jìn)行約束，根層層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建市場(chǎng)分析建設(shè)管理小組，在發(fā)展過程中加強(qiáng)全面協(xié)調(diào)，促進(jìn)落實(shí)工作理念。將市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理教育活動(dòng)列入企業(yè)整體的發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作開展的任務(wù)目標(biāo)以及主要內(nèi)容和實(shí)施方法途徑。另外，通過活動(dòng)安排提升市場(chǎng)引導(dǎo)效果。大力開展主題會(huì)議，通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析，財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展，組織活動(dòng)會(huì)議進(jìn)行主題實(shí)踐，積極開展市場(chǎng)引導(dǎo)下的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制主題實(shí)踐活動(dòng)，加入市場(chǎng)文化的因素，讓企業(yè)成員真正重視內(nèi)部管控。

三、結(jié)語

綜上所述，通過事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制等信息的意義分析，企業(yè)在發(fā)展過程理應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性，研討如何通過企業(yè)調(diào)整管理方針，帶動(dòng)財(cái)政部門合理運(yùn)用調(diào)控機(jī)能進(jìn)行市場(chǎng)配合，引導(dǎo)事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)走向成熟，加強(qiáng)黨的市場(chǎng)作用，真正調(diào)控財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制，帶動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。

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