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國有企業強化會計稽核水平的策略研究

2019-06-11 05:48:57黃曉利
財訊 2019年8期
關鍵詞:成本控制企業管理國有企業

黃曉利

摘 要:國有企業健康發展離不開會計稽核水平的提升,并在此基礎上形成良好的成本控制。現階段國有企業會計稽核工作不盡如人意,除了和財務工作水平有關,也和企業的管理有著千絲萬縷的聯系。本文具體分析國有企業影響會計稽核的因素,對應提出具體的改革方案,希望可以改變國有企業會計稽核的現狀,為國有企業良好發展獻策獻力。

關鍵詞:國有企業;企業管理;會計稽核;成本控制

正常來說會計稽核工作包括對財務報表稽核、會計賬簿稽核、記賬憑證稽核、報銷憑證稽核、信息系統稽核以及內部控制稽核。但是國有企業部門眾多人員復雜,對稽核工作產生了不同的影響,這些影響集合起來就是管理制度對稽核的影響。具體分析影響因素,對于制定對策有很好的幫助。

一、國有企業影響快進稽核的原因

國有企業稽核工作目的就是為了尋找增加企業成本的環節、找到增加企業經營風險的地方,并形成對應的科學的成本控制以及風險預估手段,保證企業的健康發展。然而,會計稽核工作受到了財務人員本身素質、企業管理層觀念以及企業管理制度的影響,使得原本該具有的功能作用不能發揮。

(1)財務人員綜合素質較低

財務人員缺乏系統培訓,不能對財務報表稽核、會計賬簿稽核、記賬憑證稽核、報銷憑證稽核、信息系統稽核以及內部控制稽核展開工作。而且工作中不能利用現代信息技術實現和各部門的有效溝通,最為重要的是財務人員不具有風險意識,并不能通過具體的分析統計來尋找影響企業發展的風險因素,這些無疑增加了工作周期降低了工作效率,更會給企業帶來較大的運作風險。

(2)企業管理決策層對稽核重視不足

國有企業的會計稽核工作是非常重要的,但是很多國有企業管理層將視線放在了業務拓展、市場占領、新品研發以及廣告宣傳上,而對于會計稽核之下的成本控制并沒有足夠的重視。正因為領導決策層的重視度不夠,導致相應的管理制度不完善、會計人員操作意識不足,降低了會計稽核的工作效率和效能。

(3)管理制度不完善增加了稽核難度

在國有企業中行政管理人員是鏈接各部門的主要力量,也是推出各種管理制度的關鍵。但是現在的國有企業的行政人員工作積極性不足,有的行政人員雖然隸屬于國有企業黨支部,但是缺乏黨性,不能發揮良好的監督管理作用,容易在權力約束機制下表現出管理上的軟弱。制度不完善、工作積極性不高,最終導致財務部門的稽核工作也失去了應有的監督評價,無疑削弱了財務工作人員的重視程度,稽核工作變得流于形式。而且因為制度缺乏,各個部門不能很好地配合會計人員,更會給其工作增設阻礙。

二、提升國有企業會計稽核水平的策略

(1)積極激勵及時培養提升會計人員綜合素質

國有企業制度陳舊,財務部門沒有創新的激勵制度,不能充分地刺激會計人員的工作熱情。而且企業員工大部分都安于現狀,不能有計劃有步驟地提升自身素質。故此,筆者認為國有企業應該勇于突破陳舊思想,形成全新的制度體系。筆者認為國有企業應該為財務部門建立良好的崗位制度以及激勵政策,從而調動會計工作積極性,提升稽核效率效能,實現整個企業的成本控制。企業黨支部應該帶動共青團,讓共青團培養專業的財務人才,構建良好的學習平臺,促進會計人員之間的溝通學習,引導會計和企業各部門的融合,增加其業財融合能力,推進企業全員成本控制進程。共青團更可以邀請財務方面的專業人士前來授課,從而構建企業良好學習氛圍。

(2)提升企業決策層的思想觀念

對于國有企業“見錢眼開”“唯利是圖”要進行積極的理念引導,要糾正領導決策層的錯誤思想觀念。要讓他們明白會計稽核具體的工作的重要性,其不僅涉及到了企業整體的成本控制,而且在具體的稽核工作中能發現企業運作存在的風險,是讓企業規避風險實現持續發展的關鍵。要采用具有說服力的事實,讓企業領導決策層愿意改變現在的經營理念,打破傳統認知,大刀闊斧進行改革,為會計稽核工作的有效開展創造良好的環境條件。為了確保稽核工作順利開展,要賦予行政人員一定權利,使其配合財務部門,對各個部門形成具體的成本控制制度,落實分解成本控制目標,讓成本和每個員工對接,最終實現全員成本控制。

三、建立完善制度體系保障稽核工作開展

國有企業的權力約束一直困擾著企業主體的發展,并帶來了一系列的負面影響。行政管理部門要積極地推出制度體系,扭轉傳統的權力制約實現制度制約,從而讓權力濫用得到有效管理,實現各部門圍繞財務部門展開工作,形成全員成本控制。其中的制度具體有:國有企業財務部門管理規范、財務部門內部崗位制度、財務部門內部激勵制度、國有企業全員成本控制制度、國有企業各部門溝通制度、國有企業信息管理制度、國有企業會計稽核制度、國有企業報銷流程等等,事無巨細都在制度范圍之內,做到有制可依監督必嚴。其中會計稽核的監督管理制度比較重要,其可以對各部門的配合度、財務人員工作態度等進行綜合考評,促進稽核工作的順利開展。

四、總結

國有企業規模大部門多,這本身就為會計稽核帶來難度,加之制度陳舊權力約束,讓會計稽核困難重重。而且因為決策層重視度不足,行政管理松散造成會計稽核效果效能低。在具體的改善過程中,需要國企黨組織、共青團積極介入,發揮積極的監督、引導、培養作用,為企業輸送人才,并提升會計人員工作意識,確保稽核工作的順利開展。

參考文獻

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