基于DT背景下TD公司園林綠化的發展策略

劉明

[摘 要]本文以TD綠化集團為研究對象，旨在通過對公司內、外部環境分析，結合互聯網大數據為公司乃至整個園林綠化行業的未來發展提供一些思路，以推進公司的現代化建設和促進產業升級。

[關鍵詞]大數據;園林綠化;策略研究

[中圖分類號]F293.3 [文獻標識碼]A

1 TD綠化集團簡介

TD綠化集團成立于1987年，是中國最早取得國家城市園林綠化一級資質和風景園林工程設計甲級資質的綠化企業，具有一套完善的技術體系和管理體系。公司通過ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系和OHSAS職業健康安全管理體系認證，并獲得了“全國部門造林綠化 400 佳單位”和“全國綠化模范單位”等多項榮譽稱號。公司先后與國內外多家科研機構、高校建立了合作交流機制，并開展了多種形式的學術交流與技術合作，尤其在鹽灘綠化技術方面具有較強的競爭優勢。

目前，TD綠化已發展成為中國規模最大、專業配套最齊全、擁有重鹽堿地核心技術的鹽灘生態綠化專業企業，具備科技研發、規劃設計、施工建設、專業養護的全產業鏈服務體系，在這個高速發展時期，公司業務內容正向規劃設計、施工建設等環節不斷擴展，以期立足濱海、布局全國。

2 TD公司面臨的發展困境

公司的核心競爭力關系到一個公司的長遠發展，近幾年來，TD綠化集團高速發展，業務范圍不斷擴大，能夠從苗木的獲取到園林養護提供一條龍服務，各個環節緊密配合，資源配置科學合理，這些都構成了其核心實力，但是隨著行業內的不斷發展，一些早于TD集團的大型上市公司已形成壟斷之勢，且傳統的園林綠化行業具有季節性和周期性兩大特點，很多公司開始集體包攬整個綠化項目的業務，使得經營模式較為傳統的中小規模企業的生存空間更加狹小;加之在TD綠化集團的內部也存在一定的資金問題，在業務的快速擴張階段，是考驗資金能力的重要階段，但是目前業內企業融資難是一個普遍現象，資金來源不足，給企業的發展帶來了一定的阻礙，另外公司核心競爭力略有不足，面對行業的激烈競爭壓力，在技術、規模等方面與行業內的大型企業差距越來越大，這些都限制了公司的正常發展。而大數據在我國其他行業的不斷普及，引起了良好的反響，改變了企業的傳統經營模式，為企業節約了人力成物力本，帶來了一定的經濟效益。因此，園林綠化行業接下來的發展趨勢則是充分利用互聯網+技術和大數據平臺，推進公司的現代化建設，從技術上和規模上提升公司的綜合競爭力，加大企業的市場影響力，進一步帶動企業的增長，促進產業的不斷升級，

3 TD 公司發展策略

3.1 構建互聯網+平臺，合理使用數據分析系統

互聯網可以加快信息的存儲和傳播，是一種低成本、高效率的營銷平臺。TD綠化集團業務較廣，各環節資源都需要通過信息管理系統整合，因此可以建立企業管理系統（ERP），搭建大數據分析系統，將企業資源高效整合，合理共享，這樣利于有效降低企業內部溝通成本，快速實現企業文化輸出。以大數據系統為例，其對TD綠化集團的作用可以分為三點：（1）信息的整合。基于大數據平臺幫助TD公司快速了解市場供求情況的變化，即時篩查雜亂的信息，對市場行情快速做出預測，降低經營風險。（2）預測市場走向。根據數據的分析預測今后的市場需求，有針對性地充分準備，搶占先機。（3）數字化管理，提高工程效率。比如在苗木種植時，需要一些有經驗的高素質人員，但是有時人力匱乏，無法滿足工程需求。這時就可以利用大數據系統制定一些嚴謹的管理系統，通過自動化裝置進行灌溉等操作。另外，還可以科學地安排苗木種植的密度，提高其種植效率。

3.2 推進公私合營模式

市政園林具有公共性質，通常多為政府采購項目，為了減輕政府財政壓力、提高公共產品建設工程效率和質量，TD綠化公司在前期需要墊資，而后期項目回款時間較長，這使得公司本身具有一定的資金風險，近年來，我國開始引進PPP模式，這個模式可以為TD綠化集團解決一些資金和規模上的難題，大大化解了項目風險，實現雙方的共贏。

3.3 積極對接，促進轉型

隨著城市化進程的不斷推進，市政園林逐漸普及，TD 綠化公司在這方面的市場空間達到瓶頸，應該及時轉變戰略核心，向私人園林建設以及中高端住宅綠化項目方向努力，積蓄力量，集中資源，為公司未來的可持續發展做準備。

3.4 借鑒先進技術，提升科研實力

在一些發達國家，園林綠化行業技術先進，發展快速，各項技術明顯優于國內類似行業，比如以色列的滴灌技術等，TD綠化集團明白其差距所在，非常重視自身科研實力的提高，先后與國內外多家科研機構、高校建立了合作交流機制，并開展了多種形式的學術交流與技術合作，尤其在鹽灘綠化技術方面具有較強的競爭優勢。

另外，公司還可以借鑒其他國家園林綠化行業的相關經驗，在一些中高端市場施工中，引進相應的先進技術，逐漸普及自動化的生產與施工，為公司的研發和技術的開發提供渠道，有效提高公司的運轉效率，增強企業的科技實力。

4 結論

在互聯網+時代，TD綠化集團要想長遠發展，必須轉變傳統的運營方式，這就要求在企業經營中結合互聯網技術和大數據進行分析處理，使公司實現從傳統業務向專業化現代企業轉型。

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