裝飾裝修工程全過程造價(jià)管理及成本控制分析

郭愛粉

摘? ? 要：在裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的過程中，行業(yè)內(nèi)的競爭日益激烈。裝飾企業(yè)要想在激烈使得市場競爭環(huán)境中得到發(fā)展就必須做好造價(jià)成本控制與成本管理工作，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。裝飾企業(yè)應(yīng)提高員工的成本意識(shí)，做好成本控制準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)各部門間的溝通，創(chuàng)建科學(xué)而完善的造價(jià)管理體制。本文對(duì)裝飾裝修工程全過程造價(jià)管理及成本控制分析進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;全過程;造價(jià)管理;成本控制

1? 前言

裝修裝飾是一項(xiàng)重要工作，影響著我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，裝修裝飾工程質(zhì)量能滿足人們對(duì)生活質(zhì)量的高需求，近年來，也是我國重點(diǎn)研究的專業(yè)項(xiàng)目。企業(yè)要想在日益激烈的競爭環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須注重成本造價(jià)，減少不必要的浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

2? 影響裝修裝飾工程造價(jià)管理及成本控制的因素

2.1? 招標(biāo)工作缺乏規(guī)范制度

在裝修裝飾工程的開始階段，需要進(jìn)行工程招標(biāo)工作，以此來選定合適的企業(yè)。然而在目前的實(shí)際招標(biāo)中，卻存在著種種不合理的現(xiàn)象。在進(jìn)行招標(biāo)單位中，存在對(duì)于工程的詳細(xì)狀況不了解，只將價(jià)格作為考慮的因素的情況，這進(jìn)一步導(dǎo)致了投標(biāo)企業(yè)對(duì)于成本的壓縮，以保證在工程的競爭過程中贏得項(xiàng)目。然而，價(jià)格的不合理下降，會(huì)導(dǎo)致工期的急促、工程所使用的原材料質(zhì)量不高最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。甚至在工程的使用過程中，由于質(zhì)量的不過關(guān)造成不能夠使用的現(xiàn)象。

2.2? 設(shè)計(jì)方案的實(shí)施

在設(shè)計(jì)方案的實(shí)施過程中，修改是時(shí)常所要面對(duì)的問題，因此在裝修裝飾工程的進(jìn)行過程中，有許多時(shí)候裝修的設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)行修改。方案的修改，一些情況下是局部的改動(dòng)，另一些情況由于雙方的溝通不暢，方案需要進(jìn)行整體性的修改。這就對(duì)于造價(jià)管理以及成本的控制造成了困難。另外，還存在一些問題，在方案的制定過程中，由于設(shè)計(jì)人員對(duì)于項(xiàng)目的規(guī)劃分析不到位，出現(xiàn)了設(shè)計(jì)的問題，導(dǎo)致在工程實(shí)施的過程中施工人員面臨施工的苦難，也在一定的程度上延長了工期，增加了工程的花費(fèi)。

2.3? 施工材料的選擇和使用

不同的施工材料之間，價(jià)格上具有比較明顯的差異，在某些裝修裝飾工程的實(shí)施過程中，存在著對(duì)于施工材料的選擇不合理的現(xiàn)象，增加了工程的總開支。另外，隨著今天科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的材料研究也在繼續(xù)的進(jìn)行中，新材料的出現(xiàn)給工程帶來了一些問題。在某些情況下，由于對(duì)于新材料的性能未能充分的了解，導(dǎo)致了使用過程中出現(xiàn)問題，由此造成了工程開支的浪費(fèi)。

2.4? 規(guī)則規(guī)定的因素

由于各種綜合因素所帶來的變化，規(guī)則也隨之而不斷的轉(zhuǎn)變，這就導(dǎo)致了對(duì)于裝修裝飾工程的審核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。在一些情況下，有的規(guī)則有明確的規(guī)定的內(nèi)容，裝修裝飾的設(shè)計(jì)人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)不能夠明確的領(lǐng)會(huì)，以至于設(shè)計(jì)工作和各種前期的準(zhǔn)備工作完成后，出現(xiàn)了工程審核沒有過關(guān)的情況。這種情況，會(huì)造成工程的損失，卻對(duì)于造價(jià)管理以及成本控制造成了困難。

3? 裝飾裝修工程全過程造價(jià)管理及成本控制分析

3.1? 提升各施工環(huán)節(jié)的成本核算以及管理

若想切實(shí)將裝飾裝修工程的工程造價(jià)以及成本控制工作做好，首先就要保證監(jiān)督工作的合理性和全面性，同時(shí)需要提高從業(yè)人員對(duì)造價(jià)管理的重視程度，繼而更加積極地參與到成本核算工作當(dāng)中。應(yīng)該設(shè)立合理的裝飾裝修工程的成本分析管理制度，讓工程造價(jià)當(dāng)中的成本核算能夠跟管理工作進(jìn)行更為高效的銜接，推動(dòng)成本核算的管理水平提高。同時(shí)，針對(duì)裝飾裝修工程當(dāng)中各種工程項(xiàng)目實(shí)際的情況，如果成本核算呈現(xiàn)出了不同的預(yù)算狀況，一定要對(duì)其加以合理的處理，繼而保證裝修工程能夠順利的開展，防止工期的延誤。

3.2? 計(jì)價(jià)依據(jù)的規(guī)范，加強(qiáng)工程的定額管理

定額可以說是造價(jià)管理工作最為重要的一部分，而在裝飾裝修工程中的定額預(yù)算是其中單位人工、材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是裝飾計(jì)價(jià)的重要依據(jù)。所以需要對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)做出具體的規(guī)范，統(tǒng)一計(jì)算。需要針對(duì)補(bǔ)充定額和估價(jià)表設(shè)置相應(yīng)的審批制度。提升對(duì)工程定額的管理強(qiáng)度，這不僅可以讓計(jì)量無規(guī)范的情況得到遏制，還可以對(duì)裝飾工程造價(jià)管理工作做出規(guī)范。

3.3? 積極分點(diǎn)劃分工程指標(biāo)內(nèi)容

對(duì)于建筑裝飾裝修工程而言，其工程中涉及的任務(wù)具有多樣性、復(fù)雜性，如果缺乏一定的管理策略，不對(duì)其進(jìn)行“分區(qū)、分板塊、分任務(wù)式”分配管理，將會(huì)影響到最終的施工質(zhì)效。所以，積極對(duì)施工對(duì)象任務(wù)進(jìn)行劃區(qū)域、劃板塊分解，以該區(qū)域施工內(nèi)容的具體定義、涵義以及作用、意義等為劃分的主要依據(jù)，展開一步步循序漸進(jìn)的劃分，促使其形成有規(guī)劃、有目標(biāo)，整齊劃一而有易于管理的“模塊型任務(wù)”。同時(shí)該劃分法還可以根據(jù)具體工程需求，而被分割成更精小的區(qū)域，直到其適應(yīng)工程行動(dòng)為止，另外施工工程的順序先后也可成為一個(gè)判定標(biāo)準(zhǔn)。

3.4? 合理投標(biāo)報(bào)價(jià)方法的確定

想要切實(shí)將裝飾裝修工程造價(jià)管理工作做好，提升管理以及控制的水平，首先就需要加強(qiáng)對(duì)工作源頭位置管理的力度。裝飾裝修工程在投標(biāo)報(bào)價(jià)方面決策的準(zhǔn)確性將對(duì)工程整體建設(shè)成本的投入形成直接的影響。因此，工程施工企業(yè)需要在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，對(duì)工程造價(jià)管理當(dāng)中的一些基本性質(zhì)的內(nèi)容、特征以及組成做出較為詳細(xì)的分析，繼而與我國招投標(biāo)相關(guān)制度當(dāng)中規(guī)定的內(nèi)容相符合，而且應(yīng)該在對(duì)建設(shè)特征加以充分考慮的前提之下制定出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。我們國家目前實(shí)行的投標(biāo)報(bào)價(jià)方法，其中主要包含工程量清單報(bào)價(jià)方法以及模糊數(shù)學(xué)法，前者是基于國際標(biāo)準(zhǔn)所制定出的，在利用這種方法實(shí)施投標(biāo)工作的時(shí)候，政府部門通常不會(huì)做出干預(yù)。而模糊數(shù)學(xué)法能夠?qū)崿F(xiàn)快速報(bào)價(jià)，通常是用在跟工程造價(jià)系數(shù)相關(guān)的構(gòu)建當(dāng)中。

3.5? 市場調(diào)研的強(qiáng)化，確認(rèn)投資目標(biāo)

在對(duì)裝飾裝修工程實(shí)施造價(jià)管理以及控制的過程當(dāng)中，利用對(duì)明確投資目標(biāo)的確認(rèn)，能夠非常有利于工程整體建設(shè)順利的推進(jìn)。一般情況之下，裝飾工程當(dāng)中應(yīng)該具備一個(gè)較為明確的造價(jià)目標(biāo)，也就是符合舒適、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀以及環(huán)保等方面的要求。這也就需要提前做好市場調(diào)研工作，盡可能的確認(rèn)造價(jià)管理與控制的具體目標(biāo)，繼而確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。而且需要針對(duì)工程造價(jià)當(dāng)中所使用的施工圖紙加以仔細(xì)的審查和匯編，將預(yù)算準(zhǔn)備工作做好，對(duì)前期的造價(jià)預(yù)算實(shí)施嚴(yán)格控制，繼而高效的防止因?yàn)檠b修效果的欠缺導(dǎo)致返工問題的出現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)方面的損失。裝飾裝修工程造價(jià)當(dāng)中不要留出任何索賠空間，繼而保證工程造價(jià)在招標(biāo)環(huán)節(jié)所呈現(xiàn)出的有序性，防止對(duì)現(xiàn)有市場規(guī)律的違背。對(duì)那些藝術(shù)性較強(qiáng)，或者施工難度較大的工程項(xiàng)目，需要在工程造價(jià)以及市場調(diào)研的前提之下，讓列出的清單顯得更加的規(guī)范化，保證投資目標(biāo)能夠更清晰，為裝飾裝修施工作業(yè)可以得到更為嚴(yán)格的控制。

3.6? 監(jiān)督以及管理的加強(qiáng)

在裝飾裝修工程當(dāng)中有很多隱蔽工程，也就是在工程施工結(jié)束之后不能直接看到的工程，比如隔墻骨架以及吊頂龍骨等，有一些裝修企業(yè)為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)這些隱蔽工程不夠重視，給工程整體的施工質(zhì)量以及造價(jià)控制工作形成了非常大的損害。基于這種狀況，施工建設(shè)企業(yè)需要聘用責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)較高、技術(shù)能力較強(qiáng)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場所有的原材料，以及施工過程當(dāng)中的每一個(gè)步驟，都要做出細(xì)致、嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。

綜上所述，企業(yè)要想在日益激烈的競爭環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須注重成本造價(jià)，減少不必要的浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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