淺談如何做好建筑工程管理及施工質量控制工作

張飛

摘? ? 要：隨著社會經濟的不斷發展，建筑行業也有了蓬勃發展。在市場經濟的影響下，建筑工程施工企業數量有了較大提升，企業之間的競爭也越來越激烈。企業只有不斷提升建筑工程的整體施工質量，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。要保證施工質量，做好施工管理工作至關重要。作為施工管理工作的關鍵部分，建筑工程管理和施工質量控制對工程整體質量有著重要的影響，然而，現階段施工企業在工程管理以及施工質量控制方面還存在許多不足之處，影響了建筑工程整體質量的提升。因此，文章針對目前建筑工程管理和施工質量控制存在的問題提出相應的解決措施，希望可以為施工企業提供工程質量管理方面的參考。

關鍵詞：做好;建筑工程管理;施工質量;控制工作

1? 引言

城市化進程的逐漸加快，建筑規模的不斷擴大以及人們對建筑工程的質量要求越來越高等這些要素，對未來建筑工程發展而言既是一種機遇也是一種挑戰。面對激烈的市場競爭環境，建筑行業如何可持續發展下去，關鍵要素則是施工質量的提高。依據建筑行業客觀發展環境的變化，不斷提高施工管理水平和質量控制標準，用與時俱進的眼光看待建筑行業的發展，才能從根本上確保建筑施工作業的質量。

2? 做好建筑工程管理以及質量管控的重要作用

建筑工程施工中，施工管理要針對施工的各個方面而進行。根據施工中的具體情況制定合理的管理措施，選擇適合工程建設的管理方法對施工進行科學管理，促進建筑工程施工技術水平不斷提升，為工程建設提供可靠依據。此外，還要科學的分配建筑工程施工人員，保證能以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業利益的最大化。

3? 建筑工程管理及施工質量控制所存在的問題

3.1? 建筑工程管理工作無法落實

為確保建筑工程施工內容符合國家以及投資方的各項要求和標準，在整個建筑工程施工建設的過程會定期派遣監管人員到建筑工程施工現場進行檢查與管理。但是這些所派遣的監管人員中，受內外多種因素的影響，在實際工程檢驗與管理中并沒有將個人職責嚴格落實到位;部分施工單位所派遣的安檢人員并非專業人士，檢查內容、檢查方法缺乏專業性、科學性與合理性;部分施工單位受人力資源、資金儲備等因素的影響，內部所配備的質量檢查人員并非專人專職，而是一人身兼數職，受工作時間、個人能力等因素的影響，安全施工管理工作無法全面落實到位，無法保證建筑工程的整體施工質量，制約建筑工程整體水平的發展與提升。

3.2? 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設施工的實際情況來看，建筑工程施工現場存在區域劃分不科學、不合理的現象，不少建筑工程施工現場存在辦公區域、工作區域和安全區域混合、較差劃分的情況，各個區域安全管理均不符合安全管理的各項要求與標準，且建筑工程施工現場的部分工作人員安全意識相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應付的態度，嚴重缺乏服務意識與責任意識，導致安全事故頻繁發生，對人們的生命健康和財產安全造成嚴重威脅。

3.3? 建筑工程管理體系落后

通過走訪調查得知，我國多數建筑工程施工現場施工建設的工作內容存在較大的隨意性，施工現場安全施工防護設備無法滿足國家規定的各項要求與標準，同時對整個建筑工程施工質量和施工水平造成不同程度的影響。這一現象均是由于建筑工程管理體系落后所致。現如今，我國安全施工管理體系落后主要表現在以下幾個方面：①建筑施工安全設備沒有及時得到更新與替換，不少設備存在老化、破損現象;②建筑施工安全防護工作不到位，出現交叉管理、重復管理、空白管理的現象;③建筑施工現場缺乏基本的安全知識標志，安全指示燈、安全警示語未安裝到位;④安全施工管理職責缺乏明確性，各項管理內容沒有嚴格落實到個人。

4? 做好建筑工程管理及施工質量控制工作的具體措施

4.1? 做好施工安全的管理工作

工人在進行施工時應該把安全放在首要位置，在施工中應加強安全施工的意識盡量施工過程中存在的安全隱患提前作出判斷并采取一定的措施解決這些問題，以免在施工過程中不慎受到損傷。施工前進行施工安全的知識培訓工作是很有必要的，只有掌握了出現緊急事故的處理方式才能確保工人在遇到危險情況時能夠及時采取有效措施避免不好事情的發生。在建筑工地的適當位置設置施工防護設施也是很有效的方法，除此之外還要確保工人時刻佩戴安全帽，在較高的位置操作時必須系上安全帶等。

4.2? 加強工程人員質量控制意識

在建筑工程中，施工人員的專業水平和素質是建筑工程開展的人力基礎，而領導的決策水平對建筑工程的質量也有很大的影響。因此，做好建筑工程人力基礎建設，加強、提升施工人員的質量、安全意識，嚴格執行制度和流程十分重要。要讓建筑工程管理以及施工質量達到規范的技術要求，就要不斷地強化工程建筑人員、管理人員以及所有參與工程項目人員的質量控制意識。第一，開展培訓活動，提升參與人員的工程管理和質量控制認知水平，規范施工人員操作，確保人員的專業技術能力，以保障工程質量可靠，管理有效。第二，在建筑工程的建設過程中，相關單位的領導要加強重視，可以通過成立工程管理及施工質量領導監督小組，落實好建筑工程項目中的管理工作。

4.3? 建立健全建筑工程施工質量管理體系

現階段的建筑行業在迅猛發展，但是在建筑施工管理體系中仍然存在這不完善的地方，比如有不少建筑企業的施工單位沒有建立清晰明確的用于管理各部分工作的規章制度，也沒有關于獎勵和懲罰的制度，這就不利于管理整個建筑工程的施工問題，也不利于調動工作人員的工作積極性，更好的為建筑企業貢獻自己的力量。無規矩不成方圓，做任何工作都要有規章制度的制約。建筑企業應根據工程的實際情況建立健全相關的規章制度，并且建立相關的獎罰制度，這樣使得工作人員更有積極性和責任意識。除此之外還應該完善監督機制，更好地規范工作人員的行為，為工程的順利進行提供有利條件。

4.4? 提高人員素質

在建筑工程管理中，人員素質的高低將對整個建筑工程質量有著不可忽視的重要作用。可以從以下兩個方面增強建筑施工管理人員的素質：一是通過培訓或是學習，樹立相關管理人員正確的管理觀念，讓管理者意識到完善的管理體制是確保建筑工程質量的前提。要轉變傳統的管理模式和思考方式，不斷提升自我管理意識的責任，在實踐施工作業中要不斷改變原有的管理模式，加強管理創新和學習。二是不斷加強其他相關人員的管理素質。可以通過培訓的方式讓更多地建筑施工人員意識到安全管理的有效作用是為了更好地確保建筑工程的施工質量。針對以往管理經驗的不足加強借鑒和學習，并結合我國實際建筑工程需要加以利用和吸收，從根本上提高管理水平，規范管理體制，唯此才能更好地提高建筑工程的施工質量。

5? 結語

建筑工程管理與控制并不是單一的、簡單的過程，而是動態的、復雜的、系統的。與人民群眾的生活有著密切的關系，現階段部分建筑單位的施工管理中所存在的問題已經影響了建筑的正常使用。所以，相關企業和部門必須要根據工程實際情況，提高對建筑施工管理的重視程度，引進先進的管理理念，不斷地完善和改進監督管理體制，加強施工人員的整體施工技術，使得建筑施工各環節的施工工藝都能夠符合質量要求，擴大建筑行業的發展空間，從而推動建筑企業的健康發展，實現其價值。

參考文獻：

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