淺析安全工程師在項目施工管理中的作用

朱瑋佳

摘 要：隨著城市化進程不斷深入，促進了現代化建設快速發展，給建筑行業帶來了勃勃生機;在如此競爭激烈的市場經濟時代，對于如何處理好建筑企業安全生產工作與降低成本、安全生產工作與施工進度以及安全生產工作與施工質量的重要關系，給很多建筑企業帶來了極大的挑戰。

關鍵詞：安全工程師;項目施工管理;作用

引言

隨著社會的發展，人們對安全生產的認識越來越深刻，安全工程師在安全生產中起著重要的作用。近年來，我國正逐步推行安全工程師評審制度，將評審和培養一大批安全工程師。項目管理組織中，也應配備安全工程師，并充分發揮安全工程師在項目管理中的作用，保證項目建設的順利開展。

1安全工程師的職責

安全工程師主要是指在生產經營單位從事安全生產管理工作的專業人員，主要負責一個企業的安全生產管理、不定期的安全監督檢查以及安全技術研究工作，同時對企業進行安全檢測檢驗，對于建設項目在開展安全評估、危害辨識或危險評價等中工作存在的問題可以提出專業的意見和建議。對于企業的安全生產管理，安全工程師的主要職責有：（1）制定安全生產規章制度及相應規程。一個企業的安全生產工作必須根據本企業特定的安全生產規章制度來監督、約束、管理，要做好一個企業的安全生產管理工作，首先必須要建立健全企業的安全生產規章制度。完善的安全生產規章制度是一個企業安全生產管理體系的重要組成部分，企業安全生產規章制度的建立對于保證企業安全生產和創造效益有著相當關鍵的作用，因此安全工程師需要根據企業的生產特點制定出適合企業安全生產工作的相關安全生產規章制度及安全技術操作規程和作業規程，使得安全生產管理工作擁有了強有力的保障;（2）排查事故隱患，制定整改措施。針對我國的安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”，企業在將安全放在第一位的前提下，必須將安全事故的預防工作緊抓不懈，安全工程師必須行走在安全生產工作的一線，認真排查安全生產事故隱患，同時制定整改方案和安全措施，使按安全生產工作從預防到治理形成閉環;（3）制定安全生產培訓計劃。為提高企業從業人員的安全素質和增強從業人員的自我保護意識，企業必須廣泛開展安全生產宣傳教育行動，著力增強安全發展意識，使得企業安全生產培訓標準化建設實現規范化管理。安全工程師必須制定適合本企業的安全生產培訓計劃，著力加強安全生產宣傳教育和培訓，強化員工安全意識，提高企業員工安全生產技術素質，并做好企業的安全宣教培訓工作，制定安全生產培訓計劃對保證安全生產工作立足防范，強化監督有著重大意義;（4）企業的安全工程師還具有企業生產安全事故調查的職責以及制定企業重大危險源檢測、評估、監控措施和應急救援預案等其他安全生產工作職責。對于一個企業的安全生產工作來說，安全工程師的作用是不可忽視的。

2安全工程師在項目管理中的主要作用

隨著項目管理的推行，安全管理在項目管理中所起的作用越來越大，安全工程師在項目安全管理中的作用也越來越明顯。雖然，項目經理是項目安全管理的第一責任人，但安全工程師實際上是項目安全管理的直接負責人。安全工程師在項目管理中的主要作用是在項目經理的領導下，對項目的安全管理全面負責，負責合同項目的設計、設備材料采購和運輸保管、施工、開車等全過程的安全工作，不斷提高項目人機環境系統本質安全化水平，不斷降低可接受的危險程度;協調安全管理過程中總包商內各職能部門的關系，以及總包商與分包商的關系;負責與地方安全衛生部門的工作聯系。

3安全工程師在項目安全管理中的特殊權利

安全工程師在項目安全管理中除了具有以上的一般職責以外，還具有一定的獨立處理項目安全管理工作事務的特殊權利，以保證項目安全管理的順利開展。這些特殊權利包括以下內容：（1）安全工程師在項目經理的領導下開展工作，但直接對總包商安全委員會負責。當項目安全管理中出現重大偏差時，安全工程師可不經項目經理的允許直接向總包商安全委員會報告，并尋求支持。（2）安全工程師組織對設計進行內部安全審核時，當發現設計違反或未能滿足安全標準/規范及政府部門的法律/法規，或設計方案存在重大事故隱患時，安全工程師可在征得項目經理/設計經理的許可和授權下，向設計專業（設計分包商）下達設計修改/返工通知書。當設計完工后，有關安全設計的圖紙必須有安全工程師的簽署意見方能發出。（3）安全工程師對所采購的設備/材料進行安全檢驗時，如發現設備/材料違反或未能滿足安全標準/規范及政府部門的法律/法規，安全工程師可不經項目經理/采購經理的許可直接下達設備/材料禁止使用通知書。（4）當施工分承包商嚴重違反施工安全規程，或施工現場出現重大事故隱患時，安全工程師可不經項目經理/施工經理/施工分承包商的許可直接下達停工令，并責令施工分承包商進行整改。安全工程師確認整改符合要求后，方可重新簽署開工通知書。安全工程師肩負著保障項目安全、順利建設的重要任務，應充分應用其安全管理知識和豐富的管理經驗行使其權利，發揮其監督、指導作用，對項目安全管理進行有效地控制，保障項目建設順利開展。

4安全工程師工作質量的提高

作為建筑企業最基層的安全管理人員，安全工程師必須要承擔起項目施工安全的重責，但是很多原因造成安全工程師在企業的作用得不到發揮，主要包括以下幾方面：一方面是項目施工單位忽視了安全工程師的存在。在很多企業安全工程師只是一個為了應付相關安全監察部門的工作配套崗位，并未給予安全工程師相關的權利和義務，安全工程師往往只是配角，與安全有關的事情溝通少，只有發現問題時，相關人員才會坐下來商量解決辦法，對施工產生了不良影響。對于一個企業來說，安全是不容忽視的，同樣企業的安全工程師是不能被忽視的，只有將安全工程師完全利用起來，通過賦予他們權利、義務，明確他們職責，用他們的專業夯實項目施工單位的地基，才能保證項目施工單位建筑工作的順利開展。其次建筑業是勞動密集型行業，基層工作人員的文化程度往往不高，他們在建筑業學技術時只會注意工作的操作效果和最終的工作成果，表現了對一些與之相關的安全知識和安全技能的學習的不在乎，這必然給安全工程師工作的開展帶來了困難，使得安全工程師在項目施工中不能發揮應有的能力，同時對于企業來說這就是一個非常大的安全隱患，可能造成不可挽回的損失。因此企業必須加大安全管理工作的宣傳，使員工認識到安全生產的重要性，方便安全工程師工作的開展。其次一些安全工程師只是擁有國家認可資質、持證的人員，并無實際的安全管理經驗，自身的職業素質不高，對施工生產的全過程缺乏足夠的了解，同時沒有任何工程管理的實際經驗，這將會導致建筑企業最基層的安全管理人員因為對項目施工安全生產管理認識不夠而沒有預見性，并且編制的安全防護實施方案對于是否合理適用在實際施工過程中同樣不能確定。只有當安全工程師具有足夠的業務能力才能憑借安全工程師的責任心和施工管理經驗，去排查安全生產事故隱患，并及時制定整改方案和安全措施，確保實現“預防為主”的真實意義。業務能力不夠精通的安全工程師必然會將“預防”這一前提措施落實空，導致事故發生。最后要說的是項目施工管理中，安全工程師必須深入項目建設的一線，了解跟蹤項目的實際進度，及時掌握施工中的一些突發情況，確保工程的安全順利進行。

結語：

安全工程師肩負著保障項目安全、順利建設的重要任務，應充分應用其安全管理知識和豐富的管理經驗行使其權利，發揮其監督、指導作用，對項目安全管理進行有效地控制，保障項目建設順利開展。

參考文獻：

[1]賈志軍.淺談安全工程師在項目施工管理中的作用[J].工程管理.2017，5（29）