電網(wǎng)建設(shè)工程施工管理及質(zhì)量控制分析

張凱

摘 要：電網(wǎng)建設(shè)工程與人們生產(chǎn)生活、社會進(jìn)步、國家發(fā)展等密切相關(guān)，其重要性是不言而喻的。在電網(wǎng)建設(shè)工程施工、管理中，要結(jié)合其自身的特點與實際情況制定科學(xué)化的管理方案，并加強質(zhì)量控制，維護(hù)整個電網(wǎng)工程的質(zhì)量效果，為電網(wǎng)建設(shè)工程的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本文主要就電網(wǎng)建設(shè)工程施工管理及質(zhì)量控制情況進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)工程；施工管理；質(zhì)量控制

電網(wǎng)建設(shè)工程的開展需要大量的人力、物力、財力做基礎(chǔ)，并且這些資源的消耗量是比較大的，如果在電網(wǎng)建設(shè)工程管理控制中出現(xiàn)問題，就很容易產(chǎn)生工程安全和質(zhì)量隱患，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的后果，威脅電網(wǎng)企業(yè)和人民群眾的財產(chǎn)以及生命安全。為此在電網(wǎng)建設(shè)工程中，必須要做好施工管理與質(zhì)量控制工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使電網(wǎng)建設(shè)工程的經(jīng)濟、安全、社會效益順利實現(xiàn)。

一、電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素分析

（一）材料設(shè)備

在電網(wǎng)建設(shè)工程中，材料是至關(guān)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其中涉及到原材料以及零配件等，若沒有這些材料，電網(wǎng)工程建設(shè)就無法順利推進(jìn)。材料質(zhì)量將直接對整個電網(wǎng)建設(shè)工程的效果產(chǎn)生影響。由于電網(wǎng)建設(shè)工程使用的材料數(shù)量大、種類多，因此很容易會出現(xiàn)質(zhì)量問題，所以必須要加強對工程材料的質(zhì)量控制管理，做好工程管理的基礎(chǔ)性工作。

此外，電氣機械設(shè)備也是電網(wǎng)建設(shè)工程順利推進(jìn)的重要保障，如運輸、測量、維修儀器以及電氣輔助安全設(shè)施等，[1]這些器械設(shè)備的質(zhì)量、類型、性能、以及操作安全性等都會對電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量效果產(chǎn)生影響。

（二）人員

電網(wǎng)建設(shè)工程中，人員是工程建設(shè)的重要實施者和操作者，其能力水平也會對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工人員的專業(yè)知識、操作能力、職業(yè)道德素養(yǎng)等，這些與電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量管理控制效果有直接或間接的關(guān)系。

（三）環(huán)境

環(huán)境因素在電網(wǎng)建設(shè)工程施工管理和質(zhì)量控制中也產(chǎn)生著重要的作用。環(huán)境因素主要涉及自然環(huán)境、管理環(huán)境等方面。由于電網(wǎng)建設(shè)工程大部分是在戶外進(jìn)行的，因此施工環(huán)境是比較復(fù)雜多變的，要對環(huán)境因素進(jìn)行控制管理，就必須要從自然環(huán)境、管理環(huán)境兩個方面入手，[2]依據(jù)電網(wǎng)建設(shè)工程施工地點的環(huán)境以及工程管理情況，對現(xiàn)場環(huán)境變化以及自然天氣因素等進(jìn)行提前防范，降低環(huán)境因素對電網(wǎng)建設(shè)工程實施效果的影響。

（四）施工方案

優(yōu)秀、完善的施工方案是電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、順利進(jìn)行的重要依據(jù)，施工方案的準(zhǔn)確性、完善性與工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度有直接關(guān)系。在實際工程施工建設(shè)中存在著部分施工單位對施工方案編制不準(zhǔn)確，不全面的情況，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度等受到限制。

二、電網(wǎng)建設(shè)工程施工管理與質(zhì)量控制策略

（一）做好前期準(zhǔn)備工作

在電網(wǎng)建設(shè)工程施工中，前期準(zhǔn)備工作的效果將直接對工程的建設(shè)產(chǎn)生決定性的影響，所以必須要做好前期準(zhǔn)備工作，對電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行上報審批，科學(xué)設(shè)計好施工圖紙，準(zhǔn)備好施工前的所有相關(guān)材料，認(rèn)真去招標(biāo)監(jiān)理單位等。只有這些前期工作全部完成之后才可以進(jìn)行施工建設(shè)，同時在電網(wǎng)建設(shè)工程前期階段，需要爭取獲得國家政府以及相關(guān)部門的支持，建立完善的溝通協(xié)調(diào)機制，使電網(wǎng)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題能夠及時得到妥善的處理，保證電網(wǎng)建設(shè)工程各個環(huán)節(jié)的有序推進(jìn)。

（二）確定工程建設(shè)目標(biāo)

作為電網(wǎng)建設(shè)工程的管理人員，對施工班組隊伍需要嚴(yán)要求、高效率管理，樹立建設(shè)優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)工程的目標(biāo)。電網(wǎng)建設(shè)工程開工之前，要對所有施工工作人員進(jìn)行總動員，不論工作人員擔(dān)任什么職位、做什么工作，都需要參與其中，同時在會議上要求施工單位就自己對電網(wǎng)建設(shè)工程的意見、想法進(jìn)行表述，將工程建設(shè)計劃中的不足、不合理的部分指出來，從而更好地對電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，保證每一位工作人員都能夠積極參與到工程建設(shè)中，形成良好的思想干勁和動力。

（三）嚴(yán)格控制工程材料及設(shè)備質(zhì)量

電網(wǎng)建設(shè)工程施工中，材料設(shè)備的質(zhì)量水平是最為關(guān)鍵和重要的，將對工程建設(shè)以及今后的運行使用產(chǎn)生決定性的影響。因此必須要有效控制工程材料及設(shè)備的質(zhì)量。比如電纜是電網(wǎng)工程線路建設(shè)中最為常見的材料，要嚴(yán)格對其進(jìn)行檢測試驗，保證所有進(jìn)入到施工現(xiàn)場的電纜都具備合格證書以及質(zhì)量檢測合格證，[3]并查看其型號規(guī)格等是否與合格證書一致。同時對于進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料設(shè)備需要嚴(yán)格的進(jìn)行儲存保管，避免受到暴曬、潮濕、腐蝕等因素的危害，影響材料及設(shè)備正常性能的發(fā)揮。由于在電網(wǎng)工程建設(shè)中，某些施工工序的周期要幾天甚至十幾天的時間，所以要將施工現(xiàn)場中使用的設(shè)備、材料等合理存放到干燥、陰涼、整潔的環(huán)境中，保證其質(zhì)量和性能合格。

（四）強化施工人員管理

電網(wǎng)建設(shè)工程施工是技術(shù)性比較強的工作，所以必須要有強技能、高素質(zhì)的施工隊伍作為基礎(chǔ)，在人員聘用上需要嚴(yán)格認(rèn)真，優(yōu)先考慮電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)專業(yè)的、有經(jīng)驗的施工人員，比如應(yīng)該由電網(wǎng)建設(shè)方面的高級工程師作為技術(shù)總工程師。[4]施工過程中也需要保證施工人員具備較高的專業(yè)技術(shù)與技能水平。但是大部分施工企業(yè)單位都容易忽視這一問題。只有重視技術(shù)總工程師、施工班組人員的技術(shù)實力水平，組建高水平的施工班組團隊，才能夠保證電網(wǎng)工程建設(shè)更具行動力和執(zhí)行力。此外在高素質(zhì)施工團隊組建完畢后，還需要定期召開團隊組織例會，對電網(wǎng)建設(shè)工程的施工方案、流程、安全管理以及質(zhì)量管控等進(jìn)行交流討論及階段分析，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)工程的實際進(jìn)度情況與目標(biāo)制定下一階段的施工計劃，保證工程建設(shè)施工的整體質(zhì)量效果。

（五）嚴(yán)格管理工序質(zhì)量

電網(wǎng)建設(shè)工程施工中涉及到很多種施工及安裝工序，材料設(shè)備、施工人員、施工方法及施工環(huán)境等將影響施工工序，因此要嚴(yán)格對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，并將工序質(zhì)量的管理放到核心位置上。在整個施工質(zhì)量控制中，工序的質(zhì)量控制是重點內(nèi)容，只有工序質(zhì)量合格才能夠保證電網(wǎng)建設(shè)工程的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在對工序質(zhì)量控制中，需要對施工條件、施工效果的質(zhì)量進(jìn)行控制。工序施工條件的控制就是對工序活動中生產(chǎn)要素以及環(huán)境條件質(zhì)量進(jìn)行管理。工序施工效果的管理就是要對工序產(chǎn)品的質(zhì)量特點、特性指標(biāo)的達(dá)標(biāo)程序進(jìn)行控制，[5]保證其滿足質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)。

（六）實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理

在安全管理理論的預(yù)防原理中，人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)是可能造成事故發(fā)生的重要隱患，人的不安全行為是最為主要的誘發(fā)因素，同時也是控制難度比較大的因素。物的不安全因素可以通過安全技術(shù)手段進(jìn)行處理。[6]人的不安全行為需要開展安全警示教育與管理，讓人們時刻警記事故出現(xiàn)的可能性、為何會出現(xiàn)安全危險事故及其可能造成的嚴(yán)重后果等。同時也明確了當(dāng)遇到緊急危險情況時要怎樣進(jìn)行相應(yīng)有效的應(yīng)急安全處理。在日常的施工工作中要將安全教育貫穿于安全管理的從始至終。作為工程管理者在管理過程中要讓現(xiàn)場操作人員明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時規(guī)范的操作指令要及時、準(zhǔn)確的發(fā)布和傳遞，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理，提高施工管理工作的效率。

（七）加強各部門的協(xié)調(diào)管理

優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)建設(shè)工程是需要整個工程建設(shè)過程都達(dá)到較高的水平。這就要求設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工班組、調(diào)試部門等進(jìn)行有機協(xié)調(diào)合作，順利完成電網(wǎng)工程建設(shè)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。所以在電網(wǎng)建設(shè)工程中，要對不同單位、各個部門負(fù)責(zé)的各項內(nèi)容、項目進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，樹立為大局服務(wù)的意識，加強各單位部門彼此間的合作與溝通，共同為電網(wǎng)建設(shè)工程制定可行的計劃和方案，并嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行實施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，保障電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量效果的順利實現(xiàn)。

三、結(jié)語

總之，電網(wǎng)系統(tǒng)在國家經(jīng)濟發(fā)展以及社會進(jìn)步中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，電網(wǎng)工程建設(shè)是關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的大事。因此供電企業(yè)必須要提高對電網(wǎng)建設(shè)工程施工的重視程度，做好工程施工的安全管理工作，嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量，保障電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、有序、順利推進(jìn)，為社會生產(chǎn)、人民生活、國家電力和經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李毅超.電網(wǎng)建設(shè)項目工程質(zhì)量控制和管理研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（03）：128.

[2]李小飛.淺談電網(wǎng)建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制方法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2018（14）：101-102.

[3]喬國風(fēng)，馮貝.10kV電網(wǎng)建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量控制[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（14）：216.

[4]譚國基.10kV電網(wǎng)建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量控制探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（09）：265-266.

[5]楊棟.簡議建筑工程項目建設(shè)的施工管理及其質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2017（18）：205-206.

[6]李小川，周毅，李小雯.電網(wǎng)建設(shè)項目工程質(zhì)量控制和管理研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（14）：211.