現代企業會計工作精細化管理分析

李霞

摘要：隨著科學技術的不斷發展與進步，我國經濟也在發生著天翻地覆的變化，而企業與企業之間的競爭也是越來越大，如果企業或公司想在如此激烈的競爭環境之下獲得生存與發展，就必須在企業的管理上進行改革與完善，而企業會計工作精細化的管理模式得到了大量的好評，這種新穎的管理方式是近年來提出的一種適用于企業競爭新形勢下的管理理念，它可以有效地保障會計工作的順利進行，確保企業的健康長遠發展。本文將簡要介紹現代企業會計工作精細化管理，并提出具體精細化管理應用。

關鍵詞：現代企業;管理會計;精細化管理

企業的發展與進步離不開先進完善的管理體制，企業財富要想獲得增長與穩定，必須認識到精細化工作的重要性，市場調查表示，在現代的企業管理工作之中，要想適應新時代下的企業競爭環境，必須存在一套科學嚴謹的精細化管理體系，它可以有效地改善和糾正企業內部的資源合理分配，減少企業投資運營，提高企業的經濟效益，為企業的長久發展提供有效途徑。

1.現代企業會計工作精細化管理的基本特征

1.1管理會計與精細化管理

隨著國家經濟的不斷發展與進步，在企業實際的生產過程中也有了新的目標與要求，即在最小資金投入成本的情況下獲得最大的產品生產數值，提高企業的生產率，生產出性價比高、質量有保證，可以適應目前激烈環境競爭情況下的產品，以此來提高企業的競爭水平，提升企業的綜合發展實力。管理會計是在新形勢下產生的新職業，與普通的會計不同，管理會計除了要對企業本身的財務管理、資金運作、風險把控等方面負責，還需要參與到企業內部的監督、管理、預測、規劃等。所以如果企業想要獲得經濟利益的最大化就必須加強企業的會計管理工作，明晰企業的成本投入和經濟的發展趨勢，從而制定出最合適最有效的相關管理策略，對目前的經濟發展有明確的預測與分析，提高管控風險的能力以及規劃能力。

1.2現代會計工作精細化管理的特點

會計工作的精細化管理分成增加企業的經濟效益;延伸財務管理的范圍;提高企業在不同環境下的適應能力;科學的管理制度四個方面。企業的最終目標是發展和盈利，所以增加企業的效益是至關重要的。而為了企業可以適應新形勢下的變化與改革，必須采取適當的轉變與調整。提高財務管理的綜合實力，努力發掘會計管理的潛在價值，保障財務活動的高效益。制定科學合理的管理體系，無論什么工作的展開都需要規范的管理制度。

1.3會計核算精細化

會計核算精細化是對會計的核算工作進行延伸與改革，打破原來傳統的會計核算模式，將會計核算的內容平面化、精細化，打破原有的局限性，對會計核算進行擴展與延伸，讓企業會計的核算工作和公司的其他部門進行相互之間的緊密關聯。讓企業的核算員工進行企業相應的經營與管理，減少企業的其他投資成本。在企業的決策之中為企業的領導層面與管理人員出謀劃策，為企業的長遠發展提供了重要的依據。而對會計人員的精細化管理指的是要求相關的會計工作人員秉持嚴謹謙虛、認真負責的態度從事崗位的相關工作，嚴格保證材料數據的核算準確、清晰。

2.現代企業會計工作精細化管理應用

2.1提高員工的綜合素質，加強人員分配的管理

人力資源管理部門是企業的重要組成部分，其篩選與分配的員工所具備的素質以及能力嚴重影響著企業的發展與運營，所以在進行精細化管理的時候，必須對員工進行合理的分配，提高對員工的選擇要求，確保員工的職業素質、綜合能力過硬。提高企業會計隊伍的監督與管理，對員工的數量和質量進行合格的把控，確保整個工作的高效性與實用性。對會計的領導層面進行相應的改革，提升企業會計相關管理人員的綜合能力，如雄厚的知識儲備、過硬的職業素養、豐富的職業經驗等，并要求管理人員定期進行會計工作的檢查與指導，發現問題時及時上報，妥善處理。企業定期展開相關的專業培訓，以及相關的精細化管理的講座，組織員工在其他優秀的企業進行學習與觀摩，借鑒其他優秀企業的成功經驗，減少不必要的麻煩，結合企業自身的實際情況加以應用。

2.2加強相關制度的建設

無論何種制度都需要人來實施，所以制定相應的人員管理制度是非常有必要的，企業不僅要對會計核算精細化體系進行建設與完善，也需要提高對體系進行監督與管理。將新的制度落實到每一個部門，每一個崗位以及每一個職員，確保制度可以進行嚴格的實施，企業或公司明確責任到人，建立適當的獎懲制度，鼓勵工作認真負責的員工，激發員工的工作熱情，進而推動企業的健康發展。科學系統的安排相關工作的準備計劃，確保管理流程和管理方法順利實施。

2.3充分發揮企業內部銀行的作用

努力確保公司內部結算、企業內部的管控、企業內部的核算順利高效的準確穩定運行。依據自身的企業具體實際情況，參考當前競爭環境的氛圍以及企業經濟走向，建立適合自身的企業內部銀行。企業內部銀行進行企業內部的資本管控、資金核算、管理監督等方面的工作，制定適應當前經濟大環境下的業務內容和運營流程。充分發揮企業內部的銀行作用，保障資金的穩定流動，確保公司進行精細化的管理，增加企業經濟效率，提高企業長遠發展前景。

總結

總之，在實際的企業發展過程中，注重企業會計工作的精細化管理，管理會計工作精細化在企業運營中占非常大的比重，它是保障企業精細化管理的技術平臺，決策者與相關管理人員應該根據本企業的實際情況進行相關制度的建立和完善，建立適合自身企業實際情況的管理體系。提升會計人員的綜合能力，充分發揮企業內部銀行的優勢，保障企業的精細化管理，提升企業的實際管理水平。幫助企業增加經濟效益，確保企業的健康長久發展。

參考文獻：

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