污水處理企業財務管理集中管控探討

劉海霞

[摘 要]目前，我國污水處理企業的財務管理工作中還存在著許多亟待解決的難題，如仍然沒有建立全面有效的財務監管體系、企業領導沒有意識到內部控制的重要性、財務管理漏洞頻繁出現等，使得這些問題制約著污水處理企業財務管理水平的提高以及財務管理效益的發揮，一直影響著污水處理企業的快速發展。文章對當前污水處理企業財務管理工作存在的問題展開了詳細分析，并在此基礎上提出了財務管理集中管控的具體措施，旨在給污水處理企業財務管理工作提供一定價值的理論參考。

[關鍵詞]污水處理企業;財務管理;集中管控

[中圖分類號]F426.91;F406.72

1 引 言

近幾年來，隨著我國經濟水平的穩步提升以及水資源的嚴重短缺，污水處理企業由此承擔起了更重大的社會職能，也取得了明顯的發展，財務管理工作情況也有了顯著地改善，但是財務管理工作仍然存在著明顯的問題，進而制約了財務管理成效的充分發揮。財務管理作為現代企業建設發展的一項重點工作內容，而污水處理企業屬于公共事業單位，實現財務管理集中管控，關系著人們安全用水的供應以及企業的正常運轉和穩定發展。

2 污水處理企業財務管理存在的問題

2.1 缺乏全面有效的財務監管體系

現階段，隨著污水處理企業加大升級和改造力度，領導層也越來越意識到實現財務管理集中管控的重要性，對于財務管理數據信息化、專業化的需求也明顯在提高，但是當前污水處理企業內部現有的財務監管體系并不能夠滿足實際發展需求。污水處理企業在經營建設的過程中經常會出現各種各樣的財務問題，歸根結底是因為財務管理工作的進行缺乏一個長期有效的戰略發展規劃，沒有確立清楚明確的財務管理目標，進而使得當前進行的財務管理工作無法滿足污水處理企業日益壯大的財務發展需求，所以在很大程度上制約了污水處理企業的長遠進步與發展，因此急需建立一個全面有效的財務監管體系。

2.2 企業領導忽視了內部控制的重要性

隨著經濟的全球化，污水處理企業也得到了日益發展與壯大，企業領導層由此也將財務管理的集中管控提上了發展日程，領導人員也逐漸參與到財務管理的集中管控中來，但是卻忽視了內部控制的重要性，再加上各個領導的能力和權責大不相同，而且大多數領導存在思想上的誤區，片面地認為做好財務管理工作就能經營好整個企業，造成了企業內部領導一權獨大的現象，一旦發展出現問題，就會出現嚴重的權責不清，內部控制上的誤區和漏洞無疑會給污水處理企業造成一些財務問題，進而引發了企業內部控制系統的極度紊亂，因此迫切需要企業領導科學地強化內部控制，從而可以為污水處理企業的進一步升級發展提供強有力的支持。

2.3 缺乏有效的內部監管，導致財務管理漏洞頻繁發生

污水處理企業內部的設立部門較為繁多、對外合作業務較為復雜、平時工作繁忙，在實際的工作環節中會出現多種多樣的財務管理漏洞，甚至是違紀行為，再加上沒有足夠力度的財務成本管控、成本收益平衡、缺乏健全的財務管理審批制度、沒有明確的財務核算體系等有效的內部監管，很容易就會導致企業的成本支出增加，實際收益利潤大幅度減少，甚至會由于財務管理的漏洞導致企業內部資產流失，進而蒙受了巨大的財產損失，影響了企業的進一步發展，也影響了人們日常用水的需求。因此，污水處理企業應該進行有效的內部監管，最大程度地避免財務漏洞的出現。

3 污水處理企業財務管理集中管控探討

3.1 借助金蝶EAS軟件建立全面有效的財務監管體系

建立全面有效的財務監管體系是現階段污水處理企業實現財務管理集中管控的重要環節，需要建立一套行之有效的財務管理制度，從而可以讓財務管理工作人員按規則運作、其他內部人員進行監督;需要建立一個全方位無漏洞的財務管理集中管控體系，從而可以最大限度地避免財務管理失誤，同時也降低污水處理企業面臨的財務損失。金蝶EAS軟件恰好滿足了污水處理企業的這一需求，該軟件清晰透明的信息化管理能夠使企業領導層看到非常準確詳盡的財務報表，為后續的財務管理工作改進和提升提供了強有力的數據支撐。領導人員也可以跨越層級進行財務報表查閱，這個相對開放平臺的創建，有利于協調污水處理企業各個部門之間的交流溝通，同時也更好地滿足企業其他人員的監督需求，這種全面有效的財務監管體系滿足了財務管理一體化發展與全方位監督的需求，對于違紀行為發揮了強大的震懾力度，更進一步提升了全體員工監督的責任感與使命感，也為污水處理企業的資源優化配置、收益利潤最大化、更好發揮企業效益、提高綜合管理水平創造了重要的基礎條件，促進了污水處理企業更好更快地發展。

3.2 借助金蝶EAS軟件提升企業領導內部控制能力

污水處理企業領導層在整個企業的運營過程中發揮著極其重要的作用，決定著企業能否朝著正確的方向發展，可以說他們是企業發展的開闊者和領路人，由此可見，企業領導科學地加強內部控制力度顯得尤為重要。隨著社會市場的大力變革以及信息交流的全球化，污水處理企業的領導人員也應該及時更新企業現有的財務管理理念，不斷強化內部控制，致力于企業財務管理朝著多元化的軌道發展。金蝶EAS軟件涵蓋了多種管理模式，如財務管理控制型模式、財務運營控制型模式、企業戰略控制型模式，可以切實為污水處理集團的整個運轉流程提供有效的指導與幫助。通過這種多元化財務管理模式的應用，打破了原有財務管理工作的相互分離狀態，使得財務管理工作的整個流程有效銜接起來，促進了財務管理人員管理理念的及時更新，有利于推動企業財務管理集中管控的進一步實現。另外，也要注意提升財務管理人員自身的綜合素質，因為財務管理集中管控的實現，財務管理人員的綜合素質是關鍵因素。因此企業領導要注重財務管理人員的能力提升，要求其在工作中堅守職業道德，能夠自覺避免做出違法亂紀的行為，這也有利于為財務管理集中管控創造出良好的環境，同時也共同促進了個人的進步和企業的內部控制。

3.3 借助金蝶EAS軟件進行有效的內部監管，避免出現財務管理漏洞

當前社會，每個企業在經營發展的過程中都會出現不同狀況的財務管理漏洞，污水處理企業也不例外，必須對財務管理工作流程進行有效的內部監管，從而可以及時發現漏洞并予以正確的解決措施。借助金蝶EAS軟件進行有效的內部監管，降低財務管理漏洞出現的可能性，是當前污水處理企業的必經之路，其具體方式是企業所有工作人員可以隨時查閱財務管理運作流程、規則以及詳細操作方式，并且能夠全程關注企業財務管理工作的實時狀態，可以在一定程度上降低財務管理工作中的錯誤，避免了企業面臨較大的財務損失，很好地實現了透明化操作與全方位監控，進而有效避免了財務管理漏洞。金蝶EAS軟件采用的是大數據集中運用技術，能夠直觀地看到企業的全部財務管理數據，推動了內部監管的進一步執行。這種技術是指將企業內部的財務管理數據統一記錄到一個數據庫中，并進行集中核算、統一財務數據報表，較為規范地實現了財務管理數據的全面統一與集中核算，可以全面監控各項財務管理工作的執行過程。

4 結 論

總而言之，金蝶降低財務管理EAS軟件具有清晰透明的信息化管理、多元化的管理模式、實時精確的財務報告等諸多優點，所以借助金蝶EAS軟件建立全面有效的財務監管體系、企業領導進一步加強內部控制、避免財務管理漏洞的出現，對于污水處理企業實現財務管理集中管控既是機遇更是挑戰，污水處理企業應該結合自身的實際發展狀況積極總結經驗和教訓，致力于財務管理集中管控水平的提升，從而在污水處理企業內部彰顯出顯著的財務管理成效，最終實現污水處理企業的長期穩定發展。

參考文獻：

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