馮彥昭
摘 要:以人為本教育理念的落實(shí),是每一位教育工作者的基本職責(zé)。在小學(xué)教學(xué)管理工作中落實(shí)以人為本理念,不能只關(guān)注學(xué)生,還需要關(guān)注教學(xué)管理者,一線教育工作人員。只有將以人為本理念落實(shí)到不同層次中,才能讓小學(xué)教學(xué)管理工作更上一層樓。
關(guān)鍵詞:以人為本 教育管理 學(xué)生 教師
引言
在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,以人為本是我黨提出的執(zhí)政方針。將以人為本理念落實(shí)到教學(xué)管理工作中去,是每一位教育工作者應(yīng)當(dāng)努力的方向。貫徹以人為本模式,推進(jìn)以人為本式的教學(xué)管理工作。能夠突出學(xué)生主體地位,讓教育工作更好的為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù),培養(yǎng)新一代的社會(huì)人才。[1]
一、以人為本理念在小學(xué)教學(xué)管理者方面的應(yīng)用
教學(xué)管理者應(yīng)當(dāng)積極改變個(gè)人教育觀念,建立以人為本的理念。在當(dāng)前的小學(xué)教學(xué)管理工作中,很多學(xué)校重視科學(xué)管理,依法管理,通過健全各項(xiàng)制度去除教學(xué)管理中的諸多問題。使管理工作有序,激起教職人員的工作積極性,以此來提高教學(xué)管理的實(shí)際效率。這是教學(xué)管理工作向正確方向發(fā)展的實(shí)踐。在以人為本理念的指導(dǎo)下,每一位管理者不能居功自大,以權(quán)自威,不再是教學(xué)管理工作者的控制者和命令發(fā)布者。每一位教學(xué)管理者都應(yīng)當(dāng)參與到教學(xué)管理實(shí)踐中,成為正確教學(xué)管理方式的提倡者和引領(lǐng)者。通過帶動(dòng)他人發(fā)展,來促進(jìn)教學(xué)管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[2]
教學(xué)管理者應(yīng)當(dāng)落實(shí)以人為本理念,發(fā)揮民主精神。學(xué)校的教學(xué)管理工作是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的教育工程,在社會(huì)文化和經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的過程中,人民群眾的民主意識(shí)越來越強(qiáng)。教學(xué)管理工作者應(yīng)當(dāng)積極反省自己工作中存在的問題,通過換位思考的方式考慮每一位教職工提出的建議。更要從學(xué)生和家長(zhǎng)的角度上去思考他們對(duì)學(xué)校的不滿,發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理中存在的問題、通過定期召集一線教師、學(xué)生家長(zhǎng)以及學(xué)生開會(huì),了解他們的需求,用教學(xué)管理工作的改變?nèi)M足他們的需求,才能讓民主之風(fēng)在校園中傳播開來。[3]
二、以人為本理念在小學(xué)一線老師方面的應(yīng)用
教師的管理,是教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容。落實(shí)以人為本的理念,教學(xué)管理者要關(guān)注每一位一線教育工作者的需求。[4]
第一,重視一線教師的職業(yè)發(fā)展,落實(shí)以人為本理念。在和諧社會(huì)與學(xué)習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建過程中,教育事業(yè)對(duì)每一位一線教育工作者提出了更高的要求。教師要在教學(xué)實(shí)踐中不斷更新自己的學(xué)科知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,還要學(xué)習(xí)創(chuàng)新的教學(xué)模式和教學(xué)方式。通過不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)的方式,提升職業(yè)能力,更好地為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)。職業(yè)發(fā)展對(duì)于教師個(gè)人人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有直接影響,在教學(xué)管理工作中,管理者應(yīng)當(dāng)更多的考慮教師的職業(yè)發(fā)展需求。了解更多能夠促進(jìn)教師自身發(fā)展的方式,為每一位一線教育工作者提供廣大的培訓(xùn)平臺(tái)。比如,學(xué)校可以設(shè)置專門的教師培訓(xùn)基金,定期組織學(xué)科教師到其他學(xué)校或者國(guó)家學(xué)習(xí)了解不同的教育理念與教學(xué)方式。
第二,建立教學(xué)管理制度與激勵(lì)制度,落實(shí)以人為本理念。教師,是教育工作的一線落實(shí)者。將以人為本理念落實(shí)到教師身上,需要通過滿足其職業(yè)發(fā)展需求的方式,促進(jìn)教師愛崗敬業(yè),讓教師從自己的職業(yè)中找到自我滿足感。管理者應(yīng)當(dāng)通過多項(xiàng)教學(xué)管理制度的制定,讓教師的個(gè)人教學(xué)工作得到支持,家庭生活得到幫助,以此來傳遞學(xué)校對(duì)教師的關(guān)懷與關(guān)心。在職業(yè)激勵(lì)方面,要制定教師外出聽課學(xué)習(xí)制度,教案檢查制度,教研參與制度,考勤制度,讓教師在個(gè)人教育工作中發(fā)揮主動(dòng)性與創(chuàng)造性。讓每一位教師根據(jù)自己的性格特點(diǎn)和教學(xué)風(fēng)格選擇不同的教學(xué)模式,用最適合自己的方式去組織課堂教學(xué)活動(dòng),以此來構(gòu)建高效小學(xué)課堂。
三、以人為本理念在小學(xué)生方面的應(yīng)用
在小學(xué)教學(xué)管理工作中,落實(shí)以人為本理念,最不可忽視的就是以人為本理念在學(xué)生管理工作中的落實(shí)。學(xué)生是學(xué)校的服務(wù)對(duì)象,也是教育工作中的主體。以學(xué)生為本,需要教學(xué)管理者與教師改變自己的教學(xué)理念與教學(xué)方式,讓自己的日常工作能夠?yàn)閷W(xué)生服務(wù)。幫助學(xué)生解決困難,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
1.教師要改變傳統(tǒng)的教育理念,關(guān)注學(xué)生的身體健康與心理健康。教育工作者要通過日常工作保證學(xué)生的安全,這是落實(shí)其他教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。更要關(guān)注當(dāng)代小學(xué)生的身體健康,不再占用體育課,讓學(xué)生有充足的身體鍛煉時(shí)間。還要重視小學(xué)生的心理健康發(fā)展,在小學(xué)階段學(xué)生正處于身心發(fā)展的重要時(shí)期,他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀尚未形成,抗挫能力較差,情緒不穩(wěn)定。無論是學(xué)科教師,還是班主任,都應(yīng)當(dāng)通過有效的溝通了解學(xué)生現(xiàn)存的問題。以科學(xué)的觀察與合理的互動(dòng),讓學(xué)生能夠與自己分享煩惱,促進(jìn)學(xué)生保持陽光的心態(tài),以最佳的狀態(tài)投入到日常學(xué)習(xí)活動(dòng)中。
2.關(guān)注情感教育的落實(shí),促進(jìn)以人為本理念的實(shí)施。在日常學(xué)生管理工作中,老師應(yīng)當(dāng)站在學(xué)生的角度去思考問題,關(guān)心每一位學(xué)生,深入到他們的實(shí)際生活中。能夠與學(xué)生做朋友,傾聽學(xué)生的想法,使師生之間建立起平等、相互信任與依賴的關(guān)系。小學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)尚不明確,因此在日常教學(xué)管理工作中,教師不要用成人的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們。面對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的多樣錯(cuò)誤,要用寬容的態(tài)度去對(duì)待,并引導(dǎo)學(xué)生意識(shí)到個(gè)人行為的錯(cuò)誤,找到解決的方式。最容易犯的錯(cuò)誤就是,難以做到公平對(duì)待每一位學(xué)生。教師要改變傳統(tǒng)教學(xué)理念,不以成績(jī)高低去區(qū)分學(xué)生,一視同仁,才能讓學(xué)困生得到有效轉(zhuǎn)化。通過情感教育向?qū)W生展示老師的關(guān)懷,學(xué)生不再對(duì)上學(xué)有畏難情緒,親近老師與其他教學(xué)管理者,有利于學(xué)科教學(xué)的開展,更能讓學(xué)校的校風(fēng)變得和諧與積極。
結(jié)語
綜上所述,在利用以人為本教育理念更新教學(xué)管理工作的過程中,教育工作者要重視自身教育意識(shí)以及教學(xué)行為的改變。發(fā)現(xiàn)小學(xué)教育管理工作中存在的問題,在以人為本理念指導(dǎo)下的教學(xué)策略去改變現(xiàn)狀,解決實(shí)際困難。促進(jìn)以人為本教育理念在最大限度上促進(jìn)小學(xué)教學(xué)管理人員的發(fā)展,小學(xué)一線教育工作者的發(fā)展以及學(xué)生的個(gè)人發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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