水利工程施工管理的現狀及對策探討

劉斌 李建華

【摘要】隨著國內經濟的迅速發展，也必須要加快在水利工程建設的進度，而在其建設中，施工的有效管理起著至關重要的作用，所以，在新時代發展的背景下，需要盡可能的提高在農田水利方面施工管理水平。文本詳細的介紹了其施工管理的現狀，進行了深入的探索分析，并給出了相應的對策。

【關鍵詞】水利工程 施工管理 現狀 對策

目前來說，水利工程的管理較差，施工的質量也不夠高，其主要原因就在于施工時的管理水平不夠高，管理人員的專業性不夠強，所以會導致這些問題的出現，而且，由于施工的質量會影響整個工程的完成度，影響的范圍較為廣泛，后果也比較嚴重，所以，在水利工程中，迫切的需要提高施工的管理水平來提升整體施工時的質量和效率。

一、水利工程施工管理的現狀

（一）管理體制不夠完善

水利工程的施工過程中，重要的缺陷就是其管理體制不夠完善，尤其是在農田水利方面，其管理人員大都極為松散，在施工過程中很容易就會導致其施工人員出現較為混亂的情況，很大程度上影響了施工的進度和效率。另一方面，其施工的監督者對于管理者的監督也不夠嚴謹，沒有互相進行監督，促進施工的進度，再加之信息技術建設的不夠完善，施工的體系不夠完備，這些都會直接的影響到施工管理的質量。

（二）管理人員綜合素質不佳

我國水利工程事業想要持續健康地發展下去，建設一批高質量、高素質的水利工程管理人員是非常有必要的。所以，定期對水利工程管理人員進行思想和知識的教育也是很有必要的。這不僅能讓工程管理人員更加了解施工的工作，鍛煉工程技術，理解工程理念，更好的對工程進行管理。此外，必須要加強對水利工程質量和安全的管理意識，增強責任意識，提高工作管理的水平，并堅持保證做好每一項工作。明確自己的職責所在，遵守工作的各項準則和要求，提高自身能力完成好自己的任務。水利工程管理人員必須學會全面的準確的核算水利工程的各項施工進程。

（三）質量管理問題

水利工程在施工時必須重視質量管理的問題，并且要著力解決這個問題。在水利工程施工的過程中，難免會出現質量的問題，所以對水利工程整個水利工程的施工過程進行全面的檢測和監督非常有必要。比如在施工過程中用到的施工材料、施工場地及周圍的環境等等。為了避免水利工程施工出現問題，就必須要加強在質量管理方面管理。

二、提高水利工程施工管理的對策

對于水利工程施工管理制度的創新是大勢所趨，也是目前解決施工管理問題最有效的途徑。而在解決此問題上，要進行兩方面的改進，第一，要在工程管理上表現優秀的人員進行表彰并發放一定的獎勵作為鼓勵，要多進行有關的工程表彰大會，有效的提高其管理人員的工作積極性，讓他們樹立起一定的責任心，在整個體制方面也要樹立起責任制;第二，要對于施工現場進行有效的監督，有關的監督人員也要做出對應的監督措施，合理的利用新時代的信息技術，對施工現場進行高效的監督，保證其施工的質量和效率，如果出現了問題也能及時的進行探究及解決，提高了工程的施工質量。例如：監督人員在監督有關農田水利工程時，發現了問題后找到相對應的管理人員，讓其管理人員高效的解決出現的有關問題，這樣，就建立起了責任制，可以有效的提高農田水利的施工質量。綜上所訴，對于水利工程管理來說，依據科學有效的前提下進行創新是非常重要的。

要加強管理人員隊伍建設。加強管理人員隊伍的建設也是提高施工管理質量的有效途徑之一。第一，在進行施工管理時，要加強對于管理人員的精神建設，使他們養成一個吃苦耐勞的良好精神品質，養成一顆肯于探究發現并快速解決問題的內心，也要在提高其精神品質的基礎上進行有關的文化基礎知識建設，使其管理人員掌握更多的專業知識，掌握在新時代的發展下應有的文化素質，更新其在新時代下的知識水平，摒棄以前文化知識中的技術糟粕，可以讓管理人員認識到自己的不足之處并自覺的加以改進。第二，可以在施工地引進先進的技術型人才，以這些新時代中的技術人員帶動老員工的學習積極性，兩者在自己熟悉的領域進行技術知識的交流。例如：在農田水利工程中，可以定期的舉辦有關的知識競賽，促進其管理人員對于新知識學習的積極性，在比賽的過程中運用書面知識和手動實踐相結合的方式，在比賽結束后，評選出優秀的管理人員進行表揚，為其他的管理人員樹立榜樣，帶動起管理人員在知識的學習方面的良好氛圍，以此來提高其專業知識技術水平和管理水平。

現階段，在水利工程的立項流程方面較為混亂，其立項目標不夠明確，在進行立項時，其流程非常混亂，沒有對應的秩序，在水利工程的施工時造成了很大的影響，影響了其施工進度和施工的質量。所以，在管理其施工的過程中，要對于各方面的施工準備都要加強，要在各方各面都做好準備，無論是在施工前還是在施工過程中和施工結束后，都要有詳細的流程立項。在施工前要指派相應的專業人員去施工地進行勘察并進行詳細的探究，之后要給予相對應的勘察報告，指出其在施工中的難點所在，并以科學高效的方式進行對于施工時的有關規劃，提高施工效率。在施工時，要注重此前所關注的難點進行重點突破，也可以減輕其管理人員的壓力，也可以有效的增加施工的進度。此外，對于施工的立項要進行檔案化管理，建立有關的檔案室，并合理的運用信息技術對其進行整合管理，提高施工管理效率。

三、結語

加強管理人員的綜合素質對于水利工程的施工進度和質量有著巨大的作用，要完善其管理制度，樹立責任制等。無規矩不成方圓，只有制定了有關的制度，其施工才能更加的高效。