荊林波：中國銀行業(yè)的創(chuàng)新依然在路上

對中國銀行業(yè)的轉型，我想談以下四點。

第一，今天的中國銀行業(yè)可謂冰火兩重天。一方面，四大行的利潤超過了2300 多家上市公司;而另一方面，2019年已有15家銀行延期披露年報或季報。

第二，今天的銀行業(yè)面臨從重資產到輕資產的轉型。從數(shù)據看，2007年銀行的總資產量是53萬億元，11年間增長了5 倍，超過了美國金融風暴時的增長速度。但同時中間業(yè)務收入卻在下降，利差逐步縮小，重資產模式難以為繼。上市銀行都在忙著增資擴股，如何從重資產走向輕資產，這是當下中國銀行業(yè)面臨的一個難題。

第三，線上線下的融合將何去何從。全國有超過23萬個銀行網點，從最近一年的數(shù)據看，前五大銀行已經開始裁員，最多的已經裁員一萬多人，網點數(shù)目也在縮減。銀行平均的薪酬都在20萬左右，人工成本高昂，在如今的營收環(huán)境下，這種高昂的人工成本無法持續(xù)維持，這是另一個困境。

第四，如何創(chuàng)新？從高科技公司的標準看，研發(fā)投入占營收比例超過兩位數(shù)， 相較之下銀行業(yè)還有很大的差距。民營企業(yè)肩負了中國經濟的“5678”，對民營企業(yè)的金融創(chuàng)新遠遠沒有到位。中國銀行業(yè)的創(chuàng)新仍然在路上，創(chuàng)新不是獨角獸的專利，也要成為銀行家的共識。

（荊林波系中國社會科學評價研究院院長）