土木工程施工管理及質量控制措施

于哲權 王宜琦

摘? 要：由于我國的經濟水平逐漸提升，城市化進程越來越快，土木工程方面的建設也獲得了相應的發展跟進步。土木工程施工建設的質量所起到的作用非常重要，而要想真正地保證土木工程的施工質量，就必須明確土木工程管理施工過程質量控制工作的重要性和意義。下面該文主要圍繞土木工程的施工管理與質量控制展開了一系列的探究，并針對其中出現的問題提出了相應的解決措施，以便我國的土木工程事業得到更加健康長遠的發展。

關鍵詞：土木工程? 施工管理? 質量控制

中圖分類號：G959? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2019）02（c）-0108-02

最近這些年，由于我國的水利工程在建設規模跟建設項目上逐漸得到了擴大，人們也開始逐漸重視起了水利工程的施工質量。為有效確保在實際使用中的水利工程可以充分發揮出生態保護的作用，使施工管理的質量得到一定程度的提升就顯得十分必要。

1? 土木工程的施工管理與質量控制現狀

1.1 監督機制有待完善

創建健全的土木工程監督機制，利于土木工程的施工質量管理得到順利發展，有效規避質量方面產生的問題，確保順利施工，以免發生耽誤施工進程等現象?？墒?，因為大多數的施工單位并沒有對監督機制有一個正確的認識，也就難以創建起合理化的監督機制，從而致使土木工程的施工項目無法產生極高的經濟效益。為了對土木工程的施工質量展開有效的控制，我們一定要創建起一套完備的監督機制，并充分發揮該機制的科學性與合理性。

1.2 施工設計不夠系統規范化

一直以來，施工的設計方案在土木工程施工質量方面都扮演著十分重要的角色?，F階段，在我國的土木工程施工項目中產生施工質量問題的主要因素就是企業對施工的設計方面缺乏規范化，致使施工項目難以根據先前計劃好的進程來展開施工，造成企業耗費了大量的資金。另外，因為施工設計方案不足夠完善，在施工方案中沒有充分的列舉出與施工相關的全部物品，使得施工前期的準備工作做的不是特別充足，導致施工方案跟施工過程出現裂縫，進而出現不得不多次更改設計方案的問題。

1.3 施工人員的整體素養有待提升

因為我國的城市化進程越來越快，土木工程施工單位對于施工人員的數量也有了越來越多的需求，需要足夠多的施工人員共同完成一項施工項目。可是因為需要施工人員的時間很緊密又迅速，大部分的建設企業對使用人員的素養方面提出的要求開始變得越來越低，很多施工人員都缺乏相對應的能力與技巧，導致構建的土木工程施工質量難以達到規定的標準，而且這也會對企業的經濟造成一定的損失。因此，對于企業來說，有必要對施工人員展開專業的技能培訓，防止發生不必要的經濟損失，而且這樣對提高施工質量跟施工效率都是十分有利的。

2? 完善土木工程的施工管理相應策略

2.1 創建完備的監督管理機制

創建完備的監督管理機制對我國土木工程的管理工作是十分有利的。我國正處在發展中國家，建筑業發展的起步時間相對較晚，跟發達國家相比我國的土木工程在管理體制上還有很多的不足之處，因此我國與之相關的研究人員有必要圍繞我國土木工程施工管理中的問題展開詳細地探究，找到發生問題的原因，只有這樣才會確保我國的建筑行業得到平穩且長遠的發展。另外，企業方也要按照工程的實際情況適當提出利于工程發展的一些管理要求。由于國家所提出的要求都是根據我國整體建筑而設立的，可是不同的建筑有著各自的差別，在管理中人們要按照不同的建筑選取最恰當的一種管理方式，這樣一來我國的土木工程才會得到更加長遠的發展。

2.2 加強安全管理觀念

在土木工程的管理中，我們要加強相關人員關于安全方面的管理意識。通常來說，土木工程是一項長期性的工作，在工作中需要與各式各樣的機械頻繁接觸，有時它要求工作人員站在高處進行工作，而且還有一些施工技術的危險性能是相對高的，因此加強安全管理的意識尤為重要和必要。首先，管理人員要加強安全管理的意識，只有有了這個意識在之后的工作中才會做到小心謹慎，以防發生危險。第二，身為工作人員，有必要對設備展開安全檢查，只有這樣才會在外界條件上大大降低發生危險的概率。身為土木工程管理的工作人員，在平時的工作中應做到對每一環節的工作都展開安全檢查，避免發生意外，在根源上將危險扼殺住，不要等發現危險了以后再選擇補救措施。在實行土木工程項目中千萬要注意工作人員的自身安全，這是極為重要的。

2.3 提升相關管理人員的整體素質

土木工程的管理人員是直接投入到土木工程的管理中去的，對工程整體實行有著十分重要的作用，因此使管理人員整體素質得到提升是極為重要的一件事情。管理人員在工程項目中一直扮演著十分重要的角色，在土木工程項目的構建中管理工作起到了很大的促進作用，如果管理足夠到位的話，則工作人員也會對投入更多的熱情到工作中來，工作效率便會得到很大程度的提升，工作質量也就得到了一定的保證。使管理人員的整體素質得到提升是十分必要的，在工程實施中管理人員要多跟工作人員進行交流，對他們在工作中遇到問題的地方和原因都有一個及時的了解，并提供必要的解決措施，確保工程得以順利開展和施行。另外，還要增強工作人員的管理能力、水平，能夠做到統籌安排工程，讓所有人都有各自的工作去做，假如管理失職的話，工程項目就會因為混亂而難以正常進行，因此提升管理人員的整體素質對工程的管理工作會起到很大的積極作用。