廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌策略研究

金晗

摘?要：在農(nóng)業(yè)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)改革、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭、食品安全和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等各種因素交錯(cuò)影響下，如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌成為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。本項(xiàng)目通過調(diào)查，分析廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)狀，找出廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌存在的問題，最后提出打造廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)和發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)?農(nóng)產(chǎn)品營銷?廣東農(nóng)墾

近年來，農(nóng)業(yè)部連續(xù)發(fā)布了一系列推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的文件和意見，進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展方向、工作重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)路徑。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》也提到要“推進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)品牌建設(shè)”廣東農(nóng)墾是中央直屬墾區(qū)，也是國內(nèi)各墾區(qū)中最具特色的墾區(qū)之一，土地總面積343萬畝，下轄湛江、茂名、陽江、揭陽、汕尾5個(gè)二級(jí)農(nóng)墾集團(tuán)公司，47個(gè)國有農(nóng)場，全系統(tǒng)共有企業(yè)296個(gè)。經(jīng)過60多年的發(fā)展，廣東農(nóng)墾建成了一批大型天然橡膠、蔗糖、糧油、畜牧、乳業(yè)、劍麻等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育了1家上市公司。但是，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及條件的限制，農(nóng)墾企業(yè)“創(chuàng)品牌、拓發(fā)展”的意識(shí)不強(qiáng)，沒有清晰的品牌戰(zhàn)略思路和強(qiáng)有力的措施。廣東農(nóng)墾要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)，必須把打造國內(nèi)、國際知名品牌作為戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

一、廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）初具品牌意識(shí)，但品牌核心價(jià)值觀并不完善

走過67年奮斗歷程的廣東農(nóng)墾在品牌建設(shè)方面累積了一些經(jīng)驗(yàn)，尤其是在2015年，廣東農(nóng)墾品牌建設(shè)取得了突破性的成果。上市公司品牌“燕塘牛奶”接連斬獲“廣東百年老字號(hào)”“廣州市民最喜愛的食品品牌”“廣東省著名商標(biāo)”;紅江農(nóng)場與佳鮮農(nóng)莊攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+紅江橙專賣”產(chǎn)品營銷和品牌打造模式;紅江橙、雄鷗茶等6個(gè)產(chǎn)品獲“廣東省名特優(yōu)產(chǎn)品”稱號(hào)，新華農(nóng)場華煌牌紅條茶榮獲“廣東省十大名茶”稱號(hào)。[1]

廣東農(nóng)墾雖然擁有有代表性的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，但是品牌辨識(shí)度在消費(fèi)者眼中并不高，品牌缺乏讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的核心價(jià)值。廣東農(nóng)墾目前對(duì)于品牌核心價(jià)值觀的建立并不完善，未能形成專業(yè)的職能部門對(duì)品牌運(yùn)營主體進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)缺乏品牌的頂層職能設(shè)計(jì)，缺乏明確的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)方向[2]。因此，各個(gè)墾區(qū)在各自發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌的過程中，從產(chǎn)品研發(fā)、種植生產(chǎn)、加工包裝、通路策略、終端展示到品牌傳播都只能是各自為政，未能有效體現(xiàn)廣東農(nóng)墾品牌核心價(jià)值，在消費(fèi)者大腦中無法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌核心價(jià)值。

（二）品牌數(shù)量增多，但農(nóng)產(chǎn)品品牌定位不清晰

經(jīng)過多年的積累和培育，廣東農(nóng)墾現(xiàn)擁有“豐”“蜂泉”等品牌白砂糖、“黑加寶”牌黑土豬、“燕塘”品牌各類乳制品、“華糧”“梅隴香”牌大米、“新湖”“永豐年”等品牌食用油、“華煌”“勇士”“雄鷗”等品牌茶葉、“三葉”牌菠蘿罐頭、“紅江”牌紅江橙、“名富”牌水果等50多個(gè)品牌。由此可見，廣東農(nóng)墾所擁有的農(nóng)產(chǎn)品品牌從數(shù)量上看是具有競爭力的。

但由于農(nóng)產(chǎn)品自身差異化程度低，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌很難實(shí)現(xiàn)差異性的定位。已有農(nóng)產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵較為單薄，品牌形象模糊，消費(fèi)者對(duì)品牌的區(qū)分與記憶不清晰。另外，沒有核心價(jià)值觀的品牌也無法實(shí)現(xiàn)品牌的差異化定位，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌定位不清晰，各品牌之間的競爭最終還是回歸到了價(jià)格競爭的尷尬局面。在廣東農(nóng)墾，不同墾區(qū)、不同品牌之間仍存在缺乏聯(lián)系、缺乏溝通的現(xiàn)象，各墾區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品牌定位混亂，甚至出現(xiàn)重疊、互斥的情況，品牌之間缺乏順暢溝通的渠道，品牌之間缺乏彼此支撐的作用。

（三）品牌品類眾多，但品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一

廣東農(nóng)墾的農(nóng)產(chǎn)品品類眾多，擁有蔗糖、畜禽肉類、乳制品、大米、食用油、蔬菜、熱帶水果、茶葉等品類，且絕大部分農(nóng)產(chǎn)品銷往農(nóng)貿(mào)市場和大型超市，這與消費(fèi)者購買品牌農(nóng)產(chǎn)品的渠道十分吻合。但是，隨著零售業(yè)態(tài)的升級(jí)變化和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，廣東農(nóng)墾的品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道略顯單一。

農(nóng)產(chǎn)品最為聚集的零售業(yè)態(tài)——農(nóng)貿(mào)市場，雖然具有租金低、勞動(dòng)力成本低、經(jīng)營方式靈活、種類齊全、選擇面廣、人情味濃等優(yōu)勢，但硬件設(shè)施落后、衛(wèi)生條件不足、商品質(zhì)量無法保證、食品安全等隱患也異常突出。可以說傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場雖然有其優(yōu)勢，但是劣勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于優(yōu)勢，而這些劣勢也會(huì)拉低農(nóng)產(chǎn)品品牌的可信度和美譽(yù)度。市場的概念也在不斷發(fā)展和深化，從開放的農(nóng)市貿(mào)易、逐步入室經(jīng)營到現(xiàn)在的“農(nóng)改超”“農(nóng)加超”模式，給傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場帶來沖擊和挑戰(zhàn)。

（四）品牌增長較快，但品牌宣傳力度不到位

廣東農(nóng)墾的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量近幾年增長較快，在廣東市場仍具有一定的份額，但是“大而不強(qiáng)”知名度不高的問題一直存在，缺少在國內(nèi)特別是在全球叫得響的知名品牌，這也是全國農(nóng)墾企業(yè)最突出的短板之一。此外，公眾了解程度低、品牌知名度不足也會(huì)阻礙品牌農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展。

目前，廣東農(nóng)墾部分品牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳還存在著一大誤區(qū)，就是我們要宣傳的是品牌，而不僅限于推銷農(nóng)產(chǎn)品。宣傳內(nèi)容千篇一律，集中于農(nóng)產(chǎn)品品種的介紹，不重視品牌的推廣宣傳，較少利用媒體廣告、公關(guān)宣傳等來全方位塑造品牌形象。廣東農(nóng)墾“大而不強(qiáng)”或“大而沒名”的問題也說明農(nóng)產(chǎn)品不僅需要品牌，更需要品牌的整合傳播。農(nóng)墾應(yīng)增加對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳投入，善于利用傳統(tǒng)媒體廣告開拓思路，運(yùn)用“農(nóng)業(yè)+會(huì)展”、“農(nóng)業(yè)+旅游”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等多種傳播渠道進(jìn)行品牌的整合宣傳，提高公眾對(duì)品牌形象的認(rèn)知度和美譽(yù)度，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

二、廣東農(nóng)墾打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的策略

（一）樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主動(dòng)性

經(jīng)過2017年農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年的推廣，農(nóng)產(chǎn)品品牌概念已經(jīng)在農(nóng)墾經(jīng)營者和消費(fèi)者內(nèi)心慢慢形成，品牌已成為農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力，而樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的第一步。

廣東農(nóng)墾應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷增強(qiáng)全員品牌意識(shí)，營造墾區(qū)重視品牌、創(chuàng)建品牌、推廣品牌的濃厚氛圍，把品牌作為墾區(qū)發(fā)展的主要競爭因素重點(diǎn)發(fā)展。比如，在各墾區(qū)積極開展品牌建設(shè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，營造“人人維護(hù)品牌、人人傳播品牌”的濃厚氛圍，加強(qiáng)農(nóng)墾企業(yè)之間的交流和合作，形成合力，共同打造好“廣墾”主品牌，形成統(tǒng)一的品牌核心價(jià)值觀。另外，有效整合廣東農(nóng)墾集團(tuán)公司和下屬企業(yè)品牌資源，優(yōu)化“廣墾”主品牌，在產(chǎn)品定位、包裝、分銷策略、零售終端、營銷推廣、品牌傳播等環(huán)節(jié)向消費(fèi)者傳遞品牌信息，體現(xiàn)品牌核心價(jià)值，才能使消費(fèi)者認(rèn)同廣東農(nóng)墾的品牌核心價(jià)值。

廣東農(nóng)墾各墾區(qū)可以考慮重點(diǎn)打造兩到三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大品牌的影響范圍，從而提高墾區(qū)區(qū)域品牌整體形象，確立墾區(qū)區(qū)域品牌在消費(fèi)者心目中的地位，最終依托并整合各墾區(qū)品牌資源，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌集群。鼓勵(lì)和支持墾區(qū)發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售及品牌相關(guān)配套服務(wù)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌經(jīng)濟(jì)鏈。

（二）建立監(jiān)管體制，保證廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量的穩(wěn)定性

質(zhì)量永遠(yuǎn)是消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的硬性要求，是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌建設(shè)必不可少的因素之一。在對(duì)廣東地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品牌調(diào)研中，選擇質(zhì)量作為影響農(nóng)產(chǎn)品品牌第一因素的受訪者占了91.39%，高居首位。因此，廣東農(nóng)墾應(yīng)把質(zhì)量作為第一生產(chǎn)力，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量控制，實(shí)施提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)名牌規(guī)劃，將質(zhì)量工作作為各項(xiàng)工作重中之重，嚴(yán)格質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行全員、全面、全過程管理[3]。切實(shí)將質(zhì)量管理落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理，保障質(zhì)量檢測合格，建立完善的質(zhì)量管理體制，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

首先，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理工作。農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的重要保證，廣東農(nóng)墾應(yīng)組織各墾區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和管理，達(dá)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的普及和推廣，有效提高品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效益。以優(yōu)勢特色的品牌農(nóng)產(chǎn)品為開發(fā)重點(diǎn)，規(guī)模化生產(chǎn)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，優(yōu)化資源配置，做大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以全力打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，形成品牌效應(yīng)。

其次，完善質(zhì)量保證體系構(gòu)建工作。在整個(gè)墾區(qū)強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，必須建立全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系。大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，規(guī)范“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌管理，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

最后，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作。廣東農(nóng)墾統(tǒng)一制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，將各墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢工作常態(tài)化，通過道道把關(guān)、層層落實(shí)，有效保證質(zhì)量。逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息可查詢、可追溯，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測的信息平臺(tái)。根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《國家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，制定墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)抓好應(yīng)急處置工作。[4]

（三）弘揚(yáng)農(nóng)墾精神，提高廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌文化的附加值

品牌需要賦予價(jià)值，獨(dú)特的核心價(jià)值不僅可以幫助農(nóng)墾提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售額，也是一個(gè)品牌區(qū)別于其他品牌最為顯著的特征，它是品牌的精髓。品牌的核心價(jià)值一旦確定，就應(yīng)保持其相對(duì)穩(wěn)定性，并在品牌建設(shè)過程中不斷強(qiáng)化、傳播這一核心價(jià)值。

首先，要明確自上而下的設(shè)計(jì)思路。廣東農(nóng)墾需要主導(dǎo)完成品牌戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，逐步建立健全品牌戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、品牌識(shí)別、品牌應(yīng)用、品牌傳播、品牌危機(jī)等一系列品牌管理制度和流程，使品牌管理工作有章可循。各墾區(qū)再結(jié)合廣東農(nóng)墾集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外資源稟賦、農(nóng)墾文化傳承等因素，加強(qiáng)各自農(nóng)產(chǎn)品品牌的設(shè)計(jì)，制定具體的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展策略，共同推進(jìn)廣東農(nóng)墾品牌核心價(jià)值觀的形成、實(shí)施和傳播。[5]

其次，在樹立品牌核心價(jià)值觀時(shí)，建議充分挖掘廣東農(nóng)墾品牌的歷史內(nèi)涵，以及新時(shí)代下農(nóng)墾人傳承和弘揚(yáng)的精神。我們可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的歷史、地理區(qū)位優(yōu)勢、傳統(tǒng)文化風(fēng)俗等特色來尋求農(nóng)產(chǎn)品品牌的文化內(nèi)涵，講好品牌故事，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間積極的情感溝通。[6]我們還可以挖掘廣東農(nóng)墾在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中所凝結(jié)、傳承、弘揚(yáng)的愛國、奉獻(xiàn)、奮斗、進(jìn)取精神，將其灌注到品牌戰(zhàn)略的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，并將這種在艱苦卓絕創(chuàng)業(yè)中形成的“艱苦奮斗，勇于開拓”農(nóng)墾精神與品牌文化的升華、廣東農(nóng)墾形象融為一體，弘揚(yáng)農(nóng)墾精神，創(chuàng)新農(nóng)墾文化，讓其成為整體品牌戰(zhàn)略的時(shí)代性內(nèi)核和差異化表征。

（四）聯(lián)手高校力量，加強(qiáng)廣東農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品品牌科技的創(chuàng)新性

農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須在科技創(chuàng)新的推動(dòng)下進(jìn)行，農(nóng)業(yè)科技投入的結(jié)構(gòu)和方向、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)水平、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的應(yīng)用程度、科技體制和管理機(jī)制影響著農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是否順利、高效。[7]廣東農(nóng)墾擁有4所職業(yè)技術(shù)院校（高職1所、中職3所），其中的廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院是廣東省示范性高職院校、廣東省高職教育一流院校建設(shè)單位，廣東農(nóng)墾可以聯(lián)合高校共同提高墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的科技含量。

首先，科技創(chuàng)新已深入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)墾可以開啟校企合作模式，高效銜接、深度融合，加速科技創(chuàng)新的進(jìn)度、提高推廣的效率、增強(qiáng)科技創(chuàng)新市場的活力。比如，可以依托作物生產(chǎn)技術(shù)、食品加工技術(shù)專業(yè)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入;依托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測專業(yè)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系;依托計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)科技信息推廣服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技信息資源的引進(jìn)、開發(fā)、試驗(yàn)、示范和推廣;依托產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)提高農(nóng)產(chǎn)品的包裝水平，使包裝向分級(jí)化、方便化、環(huán)保化、特色化方向發(fā)展;依托市場營銷、電子商務(wù)專業(yè)促進(jìn)銷售、推廣品牌;依托會(huì)展策劃與管理、旅游管理專業(yè)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)會(huì)展、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，以二三產(chǎn)業(yè)推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)等等。

其次，借助高校師資力量，大力開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售技能培訓(xùn)。廣東農(nóng)墾應(yīng)充分了利用下屬院校的優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)科帶頭人在科研創(chuàng)新平臺(tái)的作用，組織高校教師對(duì)墾區(qū)員工、農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，或是將產(chǎn)業(yè)大戶和種植能手送到這些院校或者是科研基地進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，并逐漸健全培訓(xùn)流程和考核制度。

最后，打通3所中職院校的畢業(yè)生與廣東農(nóng)墾的就業(yè)通道，為墾區(qū)儲(chǔ)備技術(shù)人員。隨著科技的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)在研發(fā)、種植、生產(chǎn)、加工、包裝、營銷、售后服務(wù)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)都伴隨著科技的創(chuàng)新，而目前墾區(qū)的人員構(gòu)成仍然以普通的農(nóng)民為主，在農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嚴(yán)重缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。廣東農(nóng)墾除了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)以外，也需要考慮人才引進(jìn)的問題。農(nóng)墾可以充分利用下屬擁有1所高職院校和3所中職院校，加強(qiáng)墾區(qū)與院校的合作，建立人才培養(yǎng)基地，完善實(shí)用型人才的培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高技能的農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。