績效考核在企業薪酬管理中的作用

王雪霜

摘要：企業的可持續性發展與人力資源管理之間具有密切的關系，而薪酬管理是人力資源管理的重要構成部分，科學的薪酬管理制度體系有助于調動企業內部工作人員的工作積極性和主動性，從而增強企業的競爭力?？冃Э己耸切匠旯芾碇斜夭豢扇鄙俚囊徊糠郑湓谛匠旯芾碇邪l揮著不可小覷的重要作用，同時也是衡量工作人員實際工作情況的重要工具之一。筆者針對績效考核在企業薪酬管理中的作用進行了探究與分析，并提出了發揮績效考核在企業薪酬管理中作用的有效途徑，希望有助于企業薪酬管理水平的提高。

關鍵詞：績效考核;薪酬管理;重要作用;有效途徑

中圖分類號：F272.92

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0138-01

隨著市場經濟的飛速發展，各個行業的企業均面臨著較大的競爭壓力，而企業之間的競爭在很大程度上也是人才的競爭。近些年，信息技術不斷的發展，加大了人才的流動性，部分企業面臨著人才缺失的問題，而人才的缺失最終會致使企業在激烈的市場競爭中被淘汰。因此，企業應該積極的采取一定的措施留住人才。薪酬管理的合理化實施，是降低人才流動性的一條有效途徑，企業應該充分發揮績效考核在企業薪酬管理中的重要作用，激發工作人員的工作熱情，提高工作人員對企業的認同感以及歸屬感。

一、績效考核在企業薪酬管理中的作用

1.企業的角度分析

從企業的角度來看，科學的制定公平的薪酬管理制度體系，有助于實現平等對待每一名工作人員，充分利用績效考核的結果來確定企業內部工作人員的薪酬，這樣不僅有助于對企業的人才結構組成進行優化，同時還有助于實現資源的合理分配，并且還有助于通過具有差異性的薪酬對工作人員進行激勵?？冃Э己说挠行嵤?，有助于企業對人工成本進行控制，提高工作人員的工作效率，從而促進企業戰略目標的實現，進而推動企業的進一步發展。

2.工作人員的角度分析

從企業內部工作人員的角度來看，以績效考核為重要前提的薪酬管理，打破了企業傳統固定薪酬的管理模式，能夠充分的調動企業整體工作人員的工作積極性和主動性。按照企業短期、中長期、長期發展計劃，將工作目標進行有效的分解，并以此為基礎合理的制定績效考核指標，從而確保各項工作均能夠更好的完成，績效考核的實施，可以為企業工作人員各項工作的開展提供準確的目標和標準。另外，績效考核在企業薪酬管理中重要作用的充分發揮，有助于企業內部工作人員自覺提高對自身的要求，以此不斷的進行自我完善與提升，從而促使內部工作人員能夠在績效考核中更好的展現自我價值。

二、發揮績效考核在企業薪酬管理中作用的有效途徑

1.量化企業績效考核的標準

為了促使績效考核在企業薪酬管理中重要作用得以充分的發揮，企業在實施績效考核的過程中，不可以僅簡單的針對工作人員目標工作的完成情況進行考核評價，這樣簡單的績效考核會致使多數工作人員為了完成目標工作而通過各種缺乏合理性的方式開展工作，不僅對企業內部工作人員之間的正常競爭十分不利，同時還對不利于企業的可持續發展。因此，企業在針對工作人員的工作情況進行考核的過程中，不僅需要以工作結果為主要方向對工作中人員目標工作的完成質量進行全面的考察，同時還應該以工作人員的基本特點為導向對工作人員在工作中所表現的品質進行考察，并對其合作能力進行考察。另外，還應該以工作人員的工作行為為重要導向，考察工作人員的工作方式和行為。企業管理階層可以結合以上的績效考核結果，對工作人員的整體素質進行綜合評價，這樣更加有助于提高績效考核的公平性和完善性。

2.構建完善的績效考核機制

若想提高企業績效考核的公正性、嚴格性，并做到差異化、公開化考核，企業應該積極的構建完善的績效考核機制。第一，結合企業內部不同部門、不同崗位以及不同工作人員制定不同的績效考核指標。例如：某企業針對內部服務型工作人員進行績效考核時，不僅對其基本工作的完成情況進行考核，同時還針對其服務態度、服務水平等進行了綜合考核，而針對生產型工作人員，則應該對其生產出產品的質量與生產效率進行了全面考核。第二，企業在構建完善的績效考核機制的過程中，應該確保績效考核內容的全面性，不可以僅對企業工作人員工作中單一的一個方面進行考核。而是應該針對工作人員的工作能力、工作行為、思想品質、業績等進行全方位的綜合考核。第三，企業應該實施動態化績效考核，隨著市場經濟的飛速發展，企業面臨的競爭壓力越來越強烈，這對企業內部工作人員的要求也隨之不斷的提升，因此，企業應該科學的制定動態化的績效考核方式，從而確保績效考核結果的時效性，進而提高薪酬管理的有效性。

3.以績效考核為導向執行薪酬管理

企業在經營與發展的過程中，應該充分結合自身的實際情況，根據自身經營的內容以及實際的盈利情況科學的制定符合自身發展的薪酬結構，并定期結合實際進行適當的調整。在設計薪酬結構的過程中，應該注重突出各崗位薪酬的差異性以及業績貢獻程度的差異，從而充分調動工作人員的工作積極性和主動性以及想要獲得更高薪酬的動力。

三、結語

綜上所述，績效考核是企業實施薪酬管理中的一項重點內容，同時薪酬管理是企業長遠發展的重要保障之一。因此，企業應該全面的認識到績效考核在企業薪酬管理中的重要作用，并提高對績效考核的重視，同時通過各種切實可行的對策充分發揮績效考核在薪酬管理中的重要作用，進而促進企業的長遠發展。

參考文獻：

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