劉海
摘要:根據國情來看,目前水利工程的發展也極其具有前瞻性,然而水利項目的實施也離不開嚴格的經濟管理,所以針對水利工程項
目的實施還需要加強經濟管理以及其控制方式,將水利工程施工更好地進行下去。
關鍵詞:水利工程;施工項目;積極管理;控制方式
中圖分類號:TU723
文獻識別碼:A
文章編號:1001-828X(2019)010-0373-02
一、經濟管理對水利工程產生的影響
經濟管理的重要性。首先我們知道水是我們人類生存的必備品,所以水利工程的實施具有一定的前瞻性,通過水利工程來將水資源合理的協調利用,還可以對水利工程進行養護,此處對雙方都有利;其次,水利工程不僅對農業發展有一定的幫助,其中對國家的發展和人民社會都存在很大的影響,所以水利工程的經濟管理具有公共服務性和社會效益性;最后就是可以利用水利工程來對地區水源進行處理,通過水利工程將水應用到需要的地方,從側面也為維護生態環境做出了一部分的貢獻,由此得出,水利工程的進行需要嚴謹的經濟管理。
二、經濟管理以及控制方式在水利工程實施中需要注意的細節
1.先要考慮水利工程施工中的成本控制,要對成本控制進行詳細的計劃,如果成本控制出現問題,就會影響水利工程實施,同時也影響到水利工程所有施工單位員工的整體利益。所以成本控制要進行詳細的規劃,避免出現不必要的資源浪費,同時還要對其工作人員進行適當的監督,避免操作失誤的情況發生給水利工程的實施造成不必要的影響。
2.其次就是資金投入方面的問題,政府對水利工程的投資本身就比較少,許多水利工程都會面臨工具陳舊、材料不足等情況導致施工無法正常進行,所以許多水利工程就利用地方融資的方法來繼續進行施工項目,所以為了避免減少施工質量以及不必要的資源浪費,應該提前做出預算和出現問題后的措施,再進行資金籌集。
3.解決了資金的問題就要解決人力的問題,有些水利工程通常都是人手不夠,在工作量大的情況下再去追趕進度,那就很有可能會影響施工的質量,最后影響整個水利工程的實施。
4.水利工程建設是一個大工程,需要統一思路,所有建設的工程都需要有一定的聯系將其連接起來組建成一個工程,而現在出現一種情況就是承包商將水利工程進行分割往下分配給不同的單位,單位對施工隊伍的水平沒有進行詳細的了解,所以單位進行的水利工程經濟管理以及控制方式都會對水利工程產生一定的影響。
5.水利工程還缺少復合型人才,水利工程建造過程中不能避免會出現一些問題,所以就需要一些復合型人才來進行解決,避免因為出現問題就停止施工等待維修從而浪費資源情況的發生,所以針對水利工程的進行對專業人士的需求是無法避免的。
6.工程材料質量的監察。水利工程施工項目是一個大工程,要想利用水利工程給國家和社會帶來效益就必須要保持其施工質量,而施工質量不僅對施工工作人員有嚴格的要求,其中直接影響施工質量的就是材料的質量,如果材料不過關,整個水利工程都可能就此成為一個失敗品。一些水利工程項目貪圖分配的資金,在購買施工材料時不按照標準材料進行購買,為了自己的利益降低了整個工程的水平,同時也影響了整體的利益。
三、經濟管理以及控制方式在水利工程中的應用
1.提高工作人員的成本控制意識,要想將成本就行合理的控制,只靠一人的努力是遠遠不夠的,所以要加強所有工作人員的思想工作,幫助員工們了解到成本控制的重要性以及成本沒有得到很好地控制時會對工作人員的利益產生怎樣的影響,這都是需要與工作人員普及的,當涉及到工作人員利益的時候就可以相應提高工作人員的認真程度,幫助水利工程中減少了一部分有關成本控制的問題。
2.在進行經濟管理的時候不可以只通過工程預算進行規劃,應該對工程實施進行一個具體的了解,了解了一定的情況以后再進行工程預算。要對工程實施進行詳細的規劃,將可能使用的資金都進行準備,同時還需要將工程預算全部納入提供的補貼當中,有利必有弊,針對管理不當或者是一些人為故意對水利工程造成損失的情況需要自行負責,項目預算不予負責。工程預算除了成為補貼,還有一個重點就是招標,只有通過招投標才有機會獲得工程項目的開發權,如果招投標成功了,那么用來招投標的費用就可以抵消掉,但是如果沒有投招標成功,那么投招標的費用是需要自己支付的,不予報銷,投招標的費用包括成本費、信息咨詢費等等,如果多次進行投招標不中,那么這些費用也會造成不小的經濟損失。
3.因水利工程具有一定的發展空間,并且對國家經濟以及社會發展可能會產生一定的影響,所以國家也開始注意水利工程的實施,加大水利工程的投資,提高水利工程建設的質量,將工作人員也配備到位,加強對水利工程的建設,嚴格要求水利工程實施中的每一個細節,提高水利工程的綜合質量,以及水利工程的保質年限,為水利工程更好的實踐做準備,水利工程如果可以正式實施,就會減少許多生態問題,合理的將多余水源分配到需要的地方,在無形之中解決了雙方的問題,為人們提供更好地生態環境,從而使得人們將精力都應用到該應用的地方,學生們也可以安安心心的完成自己的學業,這樣不僅提高了國家的經濟發展,還為國家更好的明天打響鼓號。水利工程的實施也間接的影響里中國的國情,想必這也是水利工程可以成功引起國家重視的原因之一,那么水利工程項目的實施就應該更加嚴謹、認真的進行下去,盡快地將水利工程進行完善,讓水利工程充分發揮自己的作用,為祖國的發展盡上屬于自己的一份力量。
4.工期長短的控制。工程實施過程中成本控制與工期存在著相互影響的關系,成本控制在影響著工期的長短,同時工期的長短也決定了工程總成本。工期縮短就需要加強人力、資源以及設備,從人力、資源以及設備方面就會產生一定的費用,我們稱之為直接費用。當工期延長的時候,自然也就避免了再對人力、資源以及設備進行采納,從而也減少了這部分費用的支出。但是也存在提前將工程完結的情況,那么在這種情況下就需要對員工們進行嘉獎,嘉獎也需要從工程總成本中進行支出,這種支出就屬于間接費用。工程提前完成自然是一件好事,但前提是在保質保量的情況下完成了整個工程,而不是為了趕快結束項目而草草了事,工作人員應該對自己的工作負起一定的責任,要保證自己的工作能力和效果對得起自己所獲得的酬勞。然而工期延誤的情況就又需要支出一筆費用對業主進行賠償,這也屬于間接費用,所以工程總成本不僅包括直接費用,還需要對間接費用進行預算。
5.水利工程項目實施中的主要是對經濟進行嚴格的規劃以及管理,其次是對工程中工作人員的管理,通過對工作人員的控制來達到相對理想的經濟管理。水利工程是一個大項目,目前也獲得了國家的許可以及投資,使得水利工程的開展得到了很大的幫助,水利工程項目本身的資金流動性較強,并且水利工程的實施也離不開資金的支持,所以針對現有的資金一定要進行嚴格的規劃與看管,盡量減少不必要的支出,同時為了避免有工作人員借著購買機械的由頭進行超額的資金支出,要對工程中的支出做一個詳細的調查,在成本質量和材料達到要求之后再對其資金支出進行嚴格的控制,同時還可以針對每日的資金使用額度進行規劃,超出的支出需要秉明緣由向總負責人提交申請,總負責人再針對提出的申請理由進行核實,在確定無誤之后再分析費用的支出是否對工程實施的利益起到提高或者保護的正面作用,再由其總負責人決定是否可以支出這筆資金。除此之外,還需要多對工程中的收入和支出進行分析,最好做到每個月都對資金管理和支出進行分析,針對支出大于收入的日期進行標注,核實并了解情況,做一個詳細的筆記記錄下來,針對收入大于支出的日期也需要進行詳細的了解,通過多次了解之后針對如何將收益擴大到最大化進行總結、整合,在保障工程質量的情況下盡量減少費用的支出,同時還要保證工程的經濟效益不會受到影響,所以每月針對工程中財務流動的了解也是十分必要的,要了解到問題出在哪里,什么時候出現的問題,才能更好的想出解決方案將問題及時解決。
四、結語
現階段水利工程正在實施和應用的過程中,水利工程還沒有成為可以自由運用、已經合理完善的工程,在水利工程的經濟管理以及成本控制中還存在許多問題,都需要通過不停的實踐來進行完善,傳統的水利工程管理方法相對落后,針對水利工程管理方法我們應該從傳統方案中“取其精華,去其糟粕”,再加入以及借鑒一些新的理念來與傳統模式進行融合,在不斷試探的過程中,我們試著去解決經濟管理中存在的問題。針對成本的控制在上文中也曾提到過每月對工程財務進行分析,并且可以在適當的情況下將每日的支出額度進行設置,支出額度自然也要進行嚴密的計算再對其進行控制,合理的將資金運用到需要的位置。水利工程尚未完善,在實施過程中仍要注意對經濟管理以及成本控制的實施,需要根據工程實施環境進行相應的調整,在實踐過程中勇于發現問題并積極解決問題,更好地完善水利工程,為提高我國的經濟與社會水平而努力。
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