物流管理信息化建設面臨的機遇及發展策略研究

張嘉愉

[摘 要] 隨著我國經濟的快速發展，帶動了各行各業的進步，物流方面也不例外。物流管理工作對物流行業的發展起著至關重要的作用，將物流管理信息化建設工作做好，不僅可以有效提高物流管理工作的效率，加快工作完成的進度和時間，還能在一定程度上提高物流行業的經濟效益。基于這種情況，物流管理工作顯得尤為重要，有關管理部門必須要為了物流行業的長遠發展，高度重視這一問題，實現全行業的互通共享。

[關鍵詞] 物流管理;信息化建設;機遇;發展策略

[中圖分類號] F740[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）05-0053-02

想要獲得不斷發展，就必然會經歷信息更新的階段，這是每個行業都無法逃避的，物流信息化管理也成為了物流發展的必經之路。所謂物流信息化管理，就是打破傳統的管理模式和管理方式，利用信息技術對業務進行優化改革，以達到提高管理水平、更好服務大眾的目的。信息技術的不斷進步為人們提供了越來越多的發展機會，而我國的物流行業正是處于快速發展的階段，需要把握最新技術提升服務水平，加強信息化建設。現在，互聯網的快速發展使物流行業逐漸進入大眾的視野，廣泛受到人們的支持和歡迎，具有很好的發展前景。另外，每個人都已經離不開物流行業，快遞、外賣等的發展都無時無刻不影響著人們的日常生活，信息化的管理方式能帶來更多的便捷，是當今眾多行業的發展方向，借助新的信息平臺，促進物流領域的進一步發展。

一、物流管理信息化

（一）物流信息化的特點

物流信息管理化是指物流企業在實際的工作運行過程中，將貨物管理的方式不斷改革更新，利用新興的信息技術實現方便快捷，以提高物流管理效率。現代物流不再是只依靠人力解決工作，而是通過信息技術實現自動傳輸，快捷獲取物流信息，確保貨物的順利配送。物流管理信息化具有很多新時代的特點：首先是量化，物流管理需要經歷很多階段，從物流信息的審核、批準，到貨物安全送達客戶手里，這才算是物流的最終完成。在建立信息化管理方式時，需要將各種信息正確整合，挑選出有價值的信息。由于現在的信息量巨大，會存在一些沒用的垃圾信息影響工作效率，這就需要使用多媒體工具進行篩選，達到節約時間的目的。其次就是國際化，隨著全球化的影響越來越廣泛，很多物流企業正在朝著國際市場進發，努力以國際上的高標準要求自己的工作，盡量以最大的誠意回報社會，回報大眾。

（二）物流信息化發展現狀

我國的物流行業只有最近幾十年的發展歷史，整體水平仍然處于不高的狀態，很多方面還有待改進。不過，與一些發展較早的西方國家相比，我國在物流使用率上遠遠超過了他們，這也很好的說明物流行業在我國有著光亮的發展前景。只不過，從發展水平來看，我國在物流方面的成本卻在逐年增加，雖然收益還在，但漸漸有點入不敷出，需要做出相應改變，才能獲得較高的經濟收入。各部門的工作信息不流通成為最明顯的問題，所以讓物流信息化管理逐漸進入大眾視野，一些企業已經開始進行優化物流管理方式，努力提高管理水平。數據顯示，信息化管理方式帶來了不錯的響應，取得了較好的實驗結果，改進了物流管理的服務能力，有待進一步的投入使用。總的來說，物流信息化發展現狀尚可接收，仍然需要有關管理部門的充分認識，將信息化發展在物流領域做的越來越好。

二、物流管理信息化的意義

物流管理應用信息化處理的方式，會帶來很多人們意想不到的好處：第一，物流管理信息化能夠在很大程度上提高信息傳遞的效率，縮短信息傳輸的時間，從而為物流企業降低很大成本，提高物流企業的經濟效益。但是還要注意的是，在信息化管理的過程中，所有的有關物流數據都能及時的傳送到下一環節，可以有效防止問題的出現，并且能在問題擴散之前迅速解決，樹立良好的企業形象。第二，企業在開始使用信息化管理方式時，就已經是默認了管理模式的改變。利用互聯網技術創新經營理念，改掉原來有不足的經營方式，將不良因素剔除掉，建立起一套屬于自己的獨特方式。第三，物流管理信息化不僅是管理方式的改變，同時也代表了各個部門之間的融會貫通，他們將會實現信息共享。部門之間不再是相互獨立的關系，而是通過信息緊密聯系在一起的合作伙伴，在查閱有關物流信息時，隨時都能共享，建立起一個開放性的信息平臺，也方便資源供人們使用。

三、我國物流管理信息化建設面臨的機遇

我國物流管理信息化建設面臨的機遇不是一兩句話就能說得清楚的，它分為從不同的角度分析，就會有不同的理解。從大的方面來說，改革開放以來，我國進入了一個全新的階段，成為信息化社會。國際關系的穩定也給物流行業的發展帶來很多機遇，新修訂的國家政策多了很多包容性，物流行業逃脫了很多約束，也提供了有力的法律支撐。國務院頒發的指導意見也在積極鼓勵大眾創業，這樣就讓物流管理多了幾條路走，推動了物流領域的進步。從小的方面來說，物理管理信息化是最近極其熱門的行業，正在發展的關鍵階段，不管是大型企業，還是學術研究，都在這方面做出了很大的努力，幫助物流企業進一步發展。此外，阿里巴巴等大型互聯網企業在不斷擴大企業規模，在滿足人們生活需求的同時，物流業也隨之發展起來。很多快遞開始興起，就連現在的超市也開始推行這種業務，實行網上消費，派專門配送的人員進行貨物運輸。這些都是我國物流管理信息化建設面臨的機遇，為今后的物流信息化建設提供了更好的物質基礎。

四、我國物流管理信息化建設的發展策略

（一）個性化物流信息管理

物流企業在信息化管理過程中要開創出屬于自己的獨特風格，不能只是一味的按照普通流程進行，而需要根據企業發展的實際情況，進行個性化物流信息管理。物流企業的存在就是為了滿足客戶的需求，更好的服務大眾，由于人與人之間的差異性，使得每個人的需求也有很大差別，這就要求企業求同存異，尊重差異，實現個性化發展。例如，我們以日常生活中的小事為例，有甲乙兩個人，一個人在購買超市饅頭時需要加熱，另一個人就不需要加熱，面對這種情況，超市在選擇物流配送時，就不能將兩者合在一起，不能只是都不加熱，或者都加熱。應該將兩者分開存放，按照客戶的需求進行操控，以防出現客戶不滿意的現象，獲得大眾的支持和滿意。堅持以人為本才是服務業應該堅守的從業原則，想要實現物流管理信息化建設，就要實現個性化物流信息管理，適應時代發展的新要求。

（二）標準規范與國際接軌

我國物流企業如果想要長遠發展，就應該將經營方式進行標準化、規范化、并試圖將其與國際接軌，加快物流行業進步的步伐。物流行業的發展不能只是局限在一個狹小的圈子里，而是要勇敢的走出去，與其他國際上成功的企業相互合作，互相學習，積極借鑒他們經營的正確理念和有效方法，讓物流業更快更好的發展。企業在進行實際工作的時候，一定要遵循科學的管理體系，努力完善現存的管理制度，俗話說，沒有規矩，不成方圓。企業更需要建立規范的標準體系，將服務水平不斷提高，在面臨珍貴的發展機遇面前，能主動的積極改進自己，與國際接軌，發揮出國際作用。

（三）重視人才培養

上面說的都是一些客觀因素，接下來我們談的才是最重要的，一定不能忽略了人才培養工作。不管怎么說，人才才是企業發展的重要動力，只有人才培養的好，工作才能做的好。那就要加大物流企業對人才的培養力度，做些能夠提高從業人員專業素質的工作，即：提高管理人員的技術能力，發揮信息化管理的優勢。眾所周知，一些物流企業的工作人員專業能力不高，大多都是社會上的人員，流動性較大，不便于各部門管理。所以物流企業為了將這些人員有序安排，就應該加強對他們的培訓，定期組織管理人員上課，學習如何通過更新方法更好的管理這個龐大的企業。還可以以模擬的方式，考察職員們遇到特殊情況時的應變能力，檢驗他們的專業素養。對表現優秀的人員進行嘉獎，鼓勵他們繼續努力，為企業制造更高的經濟效益;對專業能力不足的人員，多多培養，必要的時候可給予警示，激發他們專業素養的提高。

五、結語

總而言之，我國物流領域面臨的機遇需要牢牢把握住，高度重視物流管理信息化建設工作，必須要順應社會的發展趨勢，盡量保障物流行業的正常運行。雖然當前在實行管理中還存在一些不足，但是只要各部門之間認真合作，并采取相應的解決對策，進行個性化物流信息管理，標準規范與國際接軌，并重視人才培養。相信在不久的將來，物流管理信息化建設會越來越成熟，更好的為大眾服務，從而促進我國物流行業穩定發展。

[參考文獻]

[1]朱志剛.我國信息化發展面臨環境及戰略機遇研究[J].資源節約與環保，2006，22（2）：19-20.

[2]孟萬化.電子商務環境下我國第三方物流企業加快信息化建設的障礙及策略研究[J].中國市場，2008（45）：104-106.

[3]顧海鴻.“一帶一路”下的西北地區物流業發展機遇與挑戰[J].中國商論，2017（23）：116-117.

[4]劉自強.樹立現代物流理念推進物流信息化建設——陜西廣電網絡物流管理提升對策[J].世界寬帶網絡，2007（11）：72-73.

[5]張倩.物流信息化進程中的物流管理軟件發展策略探討[J].決策與信息旬刊，2013（1）：267-267.

[責任編輯：潘洪志]