網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理探究

趙天極

[摘?要]基于信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，許多行業(yè)的信息數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出了爆炸型增長(zhǎng)的模式。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題一直都是社會(huì)發(fā)展的主要問(wèn)題，為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益能夠朝著科學(xué)化、合理化的方向穩(wěn)步發(fā)展，相關(guān)管理人員開(kāi)始注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由此誕生。而文章就主要分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)的新變化，并結(jié)合實(shí)際管理方面的問(wèn)題，研究有效的優(yōu)化方式。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理工作

[中圖分類號(hào)]F275;F276.3

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作主要是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行管理的一種活動(dòng)。這項(xiàng)管理工作的有序運(yùn)行，對(duì)各單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用，需要相關(guān)工作人員引起重視。

1?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的新變化

1.1?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，基于網(wǎng)絡(luò)信息交流渠道的暢通性，以及其數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，能夠顯著提升管理工作的效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、整理和分類。而同時(shí)，由于我國(guó)正處于信息爆炸的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)成倍增長(zhǎng)，這也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員所處理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息在不斷增加。基于信息技術(shù)的智能化優(yōu)勢(shì)，其能夠自動(dòng)處理、篩選這些數(shù)據(jù)信息，為相關(guān)工作人員有效減輕了工作壓力。

1.2?管理工作范圍的擴(kuò)大

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作重點(diǎn)內(nèi)容主要是，對(duì)有形資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、管理以及固定資產(chǎn)折舊等問(wèn)題。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，相應(yīng)的管理工作就增添了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)運(yùn)行流程的管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的許多工作形式都發(fā)生了變化，比如財(cái)務(wù)報(bào)表的制作工作，也從傳統(tǒng)的手工整理和記錄的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛糜?jì)算機(jī)軟件進(jìn)行制作、統(tǒng)一存儲(chǔ)的方式。這種新形式雖然給數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)以及調(diào)取提供了極大的便利，但是也使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題成為管理工作重點(diǎn)研究的問(wèn)題，而這也就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的操作技術(shù)能力提出了更高的要求。

2?目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1?管理制度方面

首先，基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理形式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期各個(gè)單位的發(fā)展需求，尤其是在財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)置以及運(yùn)行方面還存在一些問(wèn)題需要解決。其次，現(xiàn)階段的各個(gè)單位或者企業(yè)所運(yùn)行的管理制度之所以無(wú)法有效的落到實(shí)處，與管理制度沒(méi)有結(jié)合時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新改革有很大的關(guān)系。同時(shí)，這也是由于許多單位所使用的財(cái)務(wù)管理制度，大多是引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，而沒(méi)有根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的修改，這就使得管理工作的有效性受到了極大的制約，不利于我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的可持續(xù)健康發(fā)展。

2.2?網(wǎng)絡(luò)背景環(huán)境

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為背景建立起來(lái)的，因此，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作數(shù)據(jù)以及結(jié)構(gòu)框架都需要使用相應(yīng)的信息技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行。在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性就成了現(xiàn)階段政府相關(guān)部門需要解決的主要問(wèn)題。而這主要就是由于網(wǎng)絡(luò)背景環(huán)境的復(fù)雜多變，許多網(wǎng)絡(luò)安全漏洞以及病毒問(wèn)題，都會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的丟失或者泄露，這會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生不良的影響。

2.3?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才

要想保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的價(jià)值，就需要確保相應(yīng)的工作人員具有專業(yè)的工作能力與技術(shù)。但是現(xiàn)階段，我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作方面還存在一些問(wèn)題，許多單位內(nèi)部都沒(méi)有重視對(duì)人才進(jìn)行知識(shí)技能培訓(xùn)的重要性。而單位內(nèi)部的這些會(huì)計(jì)工作人員，不具備操作計(jì)算機(jī)軟件完成日常工作的能力，且工作觀念過(guò)于傳統(tǒng)，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，因而制約了單位經(jīng)濟(jì)效益的合理提升。

3?完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的可行方式

3.1?完善相關(guān)管理機(jī)制

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，還是需要從制定健全的管理機(jī)制方面來(lái)進(jìn)行。基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，許多單位在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中都建立了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。因此，新時(shí)期的背景下，財(cái)務(wù)管理工作不再只注重于單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)，還需要著重管理單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)。而為了確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，對(duì)資金流通情況進(jìn)行全面的監(jiān)管，就需要建立相適應(yīng)的管理機(jī)制，包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的管理，以及實(shí)際工作環(huán)境中的內(nèi)部管控工作。

在這方面，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，明確劃分各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)完成相應(yīng)的管理工作。一旦財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，則可以直接追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。讓各部門的負(fù)責(zé)人能夠意識(shí)到對(duì)部門內(nèi)部開(kāi)展管理工作的重要性，從而優(yōu)化工作環(huán)境，還能減輕工作人員的日常工作量。

3.2?發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，僅靠各個(gè)單位和企業(yè)內(nèi)部制定管理制度是無(wú)法有效保證財(cái)務(wù)管理工作的順利運(yùn)行的，還需要相關(guān)政府部門意識(shí)到自身應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，積極發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例。推行國(guó)家的法律規(guī)定，在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，可以通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)，對(duì)各個(gè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員傳達(dá)國(guó)家制定的新規(guī)定。利用法律制度來(lái)保障會(huì)計(jì)管理工作整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性，防止有個(gè)別員工出現(xiàn)篡改單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不良行為，凈化財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境。此外，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況，還需要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)交易的立法規(guī)制效果，針對(duì)具體問(wèn)題促進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化，將管理效果和整合水平不斷提升。

3.3?加大資金技術(shù)投入

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必然需求。在這樣的環(huán)境背景下，相關(guān)單位必須要結(jié)合目前自身在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面存在的問(wèn)題，積極研究有效的解決策略。比如，在針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不安全因素方面，就需要加大資金技術(shù)的投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作軟件，利用計(jì)算機(jī)軟件來(lái)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，還需要引進(jìn)相應(yīng)的殺毒軟件和防御技術(shù)，保障病毒的隔離效果滿足實(shí)際需求，使得管理項(xiàng)目和運(yùn)行體系有機(jī)的整合起來(lái)。此外，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新工作意識(shí)，積極研究應(yīng)用系統(tǒng)與軟件的優(yōu)化升級(jí)。

3.4?人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員必須要具備操作計(jì)算機(jī)設(shè)備開(kāi)展日常工作的能力，這樣可以有效提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，確保工作的質(zhì)量和水平。而這就需要相關(guān)部門加大優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)社會(huì)上的人才參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作當(dāng)中。針對(duì)于各個(gè)單位內(nèi)部來(lái)說(shuō)，還應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)課程，安排原有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)完成之后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的考核工作。對(duì)于考核結(jié)果不合格，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形式和內(nèi)容的員工，要及時(shí)予以淘汰。而對(duì)于一些成績(jī)優(yōu)異，工作認(rèn)真的員工，單位應(yīng)當(dāng)采取一些表?yè)P(yáng)措施，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

4?結(jié)?論

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化還需要從完善相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制方面來(lái)進(jìn)行，同時(shí)，要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加大資金技術(shù)投入，引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件和系統(tǒng)，還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)。而政府部門需要認(rèn)識(shí)到自身的主導(dǎo)地位，出臺(tái)相應(yīng)的管理政策。鼓勵(lì)各個(gè)單位在合法的范圍內(nèi)充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的積極影響，促進(jìn)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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