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新形勢下做好國企宣傳工作的實踐與思考

2019-06-27 19:16:14李賓賓
現代企業文化·理論版 2019年8期
關鍵詞:國企新媒體

李賓賓

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-020-02

摘 要 本文結合新時代新要求,從國企宣傳工作樹立正確輿論導向,提升品牌形象,穩定思想等重要意義入手,對當前國企宣傳的現狀及困境,所產生的原因進行了深入分析,并結合工作實踐以及新媒體發展趨勢從五方面,思考國企宣傳工作的發展問題和破局方向。

關鍵詞 國企 宣傳 新媒體

在國有企業思想政治工作中,宣傳工作是重要的部分,是凝心聚力、樹立品牌形象的重要載體。在新形勢下,要做好國企宣傳工作,為推進企業高質量發展提供強大的思想保障、輿論支持和精神動力。因此,認識宣傳工作的重要性,積極發揮作用,在國企改革高質量發展過程中十分重要。

一、做好國企宣傳工作的重要意義

(一)樹立正確的輿論導向

宣傳是最有效的意識形態傳播方式。國企宣傳工作通過堅持正確導向,堅定政治方向,穩定政治立場,切實體現黨的意志,忠實反映黨的主張。切實通過宣傳工作實現思想領航,樹立大格局,引導企業沿著正確的方向發展,為國企改革高質量發展營造良好的輿論氛圍。

(二)穩定軍心的最佳“利器”

通過各種內部宣傳媒介,把企業宗旨、企業精神、企業理念進行有效灌輸,準確及時地宣傳企業改革發展、決策部署、施工生產進程,宣傳報道企業的新思路、新舉措、新業績、新成就,宣傳報道公司先進人物、先進事跡等。幫助國企干部職工了解形勢,明確任務,堅定信心,提高思想覺悟,增強大局意識,進一步統一思想,形成優秀的企業文化,提高員工的歸屬感、責任感、榮譽感、使命感,增強員工的凝聚力和向心力。

(三)提升企業的品牌形象

在市場經濟競爭激烈的環境下,良好的品牌形象對企業生產經營有很大的促進作用。而宣傳工作可以作為紐帶貫穿各流程,通過強而有力的宣傳,不斷把經營生產、改革發展的典型案例和優秀事跡宣傳出去,使公司的形象、知名度、美譽度不斷提升,進一步提高品牌影響力和價值。

(四)宣傳也產生經濟效益

國企宣傳工作只有堅持圍繞中心、服務大局,為中心工作創造價值,才能展現其生命力。宣傳肩負著上令下達、下情上傳的任務,是促進企業轉型升級、持續發展的重要推動力。宣傳工作鼓舞人心,凝心聚力的力量,也會轉化為生產經營中的生產力,產生直接經濟消息。同時要做好輿情防控工作,及時處置不利于企業發展、品牌形象的負面輿情,防止輿情擴大,為企業挽回損失。

二、部分國企宣傳工作的現狀及困境

(一)對宣傳重視不夠

部分施工性國企管理者的關注度更多的是在企業的安全、生產、經營等方面,比較偏重經濟效益,對宣傳工作的重視程度不夠,部分領導沒有宣傳意識和新聞敏感性,未對宣傳工作給予足夠的支持,并且容易誤將將宣傳工作認為是一個部門的工作或者宣傳一個崗位的工作,未參與宣傳策劃,造成優質宣傳資源的流失,未形成“人人都是宣傳員”的格局。

(二)上報通道不暢,審批層級過多

部分國企宣傳管理流程不合理,基層新聞信息的輸送,須要一層一層一級一級上報,審批流程過長,報送層級過多,如果審核不及時,就容易導致新聞變舊聞。而且,每個審核人對新聞稿件的理解和審核尺度不同,經過層層審核、修改,很容易造成新聞稿件失真,甚至造成優秀稿件被埋沒,不能發表,嚴重打擊基層宣傳人員的積極性。

(三)宣傳專業人才匱乏

由于部分施工性國企對宣傳的不重視,導致宣傳專業人才匱乏。招聘多偏重理工科專業技術人員,基層生產一線的宣傳員大都是有寫作愛好的兼職人員,沒有專業的新聞知識儲備,培訓教育較少,且未形成體系,造成宣傳人員整體業務水平不高,不了解新聞傳播理論和受眾心理,高質量的宣傳作品較少。

(四)以內部宣傳為主

部分國企由于歷史慣性,習慣以內部宣傳為主,消息類稿件仍占多數,宣傳也以內部視角為主。宣傳口徑都是以內部專業性稿件為主,摻雜大量專業術語,有些企業熱衷于在內部平臺進行宣傳,關起門來“自娛自樂”,不能很好地“走出去”適應新形勢,無法讓普通人及客戶了解企業,對品牌形象建設無益。

(五)新媒體的挑戰

隨著網絡越來越發達,新媒體的出現極大沖擊著傳統媒體,與傳統的媒體傳播方式相比,新媒體更符合受眾隨時看新聞的習慣。部分國企無論是宣傳方式還是內容上,都更偏向于傳統媒體,宣傳方式比較陳舊,內容比較呆板,對新媒體的運用較少,或者以內宣的舊經驗運營新媒體,造成點擊量少宣傳效果差,不能完全滿足員工的需求,甚至發生輿情事故。

三、做好新形勢下國企宣傳工作的幾點思考

(一)提高政治站位,理直氣壯抓宣傳

國企的各級黨委要切實負起責任,帶頭把方向、抓落實,大力營造“不抓宣傳是失職,抓不好宣傳是不稱職”的氛圍,使各級領導干部認識到宣傳工作的重要性,積極支持宣傳工作,完善大宣傳格局。國企的宣傳人員要認清形勢,搶抓機遇,挺直腰桿,爭一口氣,消除“軟任務、內容虛、難作為、沒盼頭”等誤區和思想,破除固有思維定勢,跳出傳統陳舊套路,敢于創新,勇于作為,拿出硬招實招,理直氣壯抓好新時代宣傳工作,提高企業的軟實力和品牌影響力。

(二)增強宣傳參與者的新聞敏感度

新聞稿件成不成功,能不能抓住受眾的關注點,取決于能不能捕捉到蘊藏在事件背后的新聞點。要增強包括領導干部在內的宣傳參與者的新聞敏感度,注重多看多思多想。要多開“諸葛亮會”,學會從中經營施工生產各個角度發現好的新聞點,經過日積月累,新聞敏感度就會慢慢增強,達到較高的文化底蘊與思想理論高度。作為基層單位的宣傳參與者還要注意與上級單位企業文化和宣傳方向保持高度一次,要提高站位,從上級企業的高度去思考問題,發現新聞點。

(三)打造新時代的宣傳隊伍

要做好國企的宣傳工作,必須努力打造一支專業、求實、創新的宣傳隊伍。一是要注意挖掘有宣傳方面愛好和特長的人才,加以重視和培養,鼓勵和指導。二是要通過各種形式開展宣傳知識培訓,不斷提高企業宣傳從業人員專業能力和綜合素質。三要加大宣傳人員業績通報和績效考核力度,提高其工作積極性和主動性。四是要鼓勵專業宣傳工作者下基層,挖掘素材,提高新聞的真實性、準確性和有效性。五是鼓勵基層員工發現新聞,發現亮點,積極動手形成文字,主動投稿,營造“人人都是宣傳員”的宣傳氛圍。六是要不拘一格起用“90后”新生代加入宣傳隊伍,做好傳幫帶。

(四)提前做好宣傳策劃和準備工作

時效是新聞的生命。要追求新聞價值的最大化,就要提高站位,圍繞中心工作的各階段、各層面的重點、熱點,提前策劃,合理規劃制定計劃。在可預知的重大事件的時間節點、重要的節日主題都要做好事先謀劃或籌劃,捕捉有價值的信息,保證時效性。在重大事件、突發事件發生后要及時準確報送新聞消息。要注重新聞素材的平時積累,建立新聞素材儲備庫。還要從制度上,流程上規范新聞報送,明確職責,減少審核層級,從新聞參與者到宣傳決策者之間建議不超過3級,保障重大新聞能及時發出。

(五)玩轉新媒體,實現大宣傳格局

要打破固有的新聞傳播模式,勇于創新,積極探索有利于國企宣傳效果實現的新方法。一是要從思想上創新。主動接受新思維,新方法,關注時事熱點和流行元素,并于企業實際結合,造熱點、推熱點、蹭熱點,吸引受眾。二是在工具上創新。主動適應這個時代,把網絡和新媒體作為重要陣地,要善于利用網絡即時、海量、交互、平等的優勢,充分運用微信、微博、抖音等新媒體平臺,從受眾角度出發,將單一的文字形態轉化為文字、視頻、音頻、動漫等形態,讓靜態的新聞動起來,激發員工的閱讀欲,又能使其從中獲得有效信息,講好企業故事,傳播企業文化。三是在內容上創新。不僅僅局限于向員工傳播各種信息,傳達公司的各種思想和動態,還要深入基層,深入一線,深入實踐,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,反映他們的所思所想和訴求,推出更多思想有深度、內容有厚度、作品有溫度的精品力作。

在新形勢下,國企宣傳工作前景光明,責任重大。新媒體的出現,為國企的宣傳提供了改良的機會,如何利用新媒體為國企帶來最大收益,是值得所有宣傳工作者努力的重點。國企宣傳工作只有創新發展,服務于中心工作、發展大局,深入宣傳典型人物、典型事跡、典型工程,力爭推出聚人心、提士氣、樹品牌、展形象的宣傳作品,才能更好為國企轉型升級高質量發展提供堅強的思想和輿論保障。

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