海外項目黨建工作的探索與創新

李曉峰

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-027-02

摘 要 在海外項目中要對黨建工作進行開展，就要注重充分發揮黨員的帶頭作用，這樣一來就需要黨員具備足夠的國際知識，此外還需要有創新意識。如此一來，黨組織才能更好的為黨員創造良好的探索和創新平臺，為黨員提供進取的空間，進而更好的促進海外事業的發展。本論文將針對海外項目黨建工作的探索與創新進行研究。

關鍵詞 海外項目 黨建工作 探索與創新

目前，中國不少企業已經在海外擁有分公司和工作業務，普遍存在不少問題。海外項目面對著較為復雜的文化內容，就需要與當地文化相融合，并且因為員工長期在海外，對員工的思想問題要著重關注，增強員工歸屬感，此外要對海外黨建工作的機制、制度等進行創新和完善，并且還需要對黨組織機構進行完善，減少黨員的流動性，建立海外人才隊伍，擴大黨組織隊伍，以此來推動海外項目的發展。

一、海外項目黨建工作管理的重要性

對于海外項目的組織進行強化，發揮其引導作用，項目工作的黨組織需要堅持黨的方針路線，以此為主要的輿論武器，提升企業的整體形象。此外，因為在海外，文化較為復雜，治安相對較為混亂，員工身處危險惡劣的環境中，較為不安，從而導致海外企業工作效率直線下降，因此，需要黨組織的精神思想注入到與員工腦海，讓員工有歸屬感/安全感，從而積極開展工作。

二、海外項目黨建工作存在的主要問題

（一）對基層黨建工作的重要性認識還不到位

在海外項目工作中，不少管理層作為海外黨建工作的負責人，自身還不能夠清楚的認識到黨務工作的重要性，因此，對思想政治工作對黨建工作業務的主要促進作用還不是特別了解，這樣就會導致黨建工作和業務工作出現脫節問題，長期對黨建工作不抓緊，且出成績比較慢，這樣一來，就導致在多數情況下，領導水平、自身能力、工作手段等方面出現問題，不能夠適應新任務、新時期對黨建工作的要求，導致黨建、黨務工作不能更好的發展。

（二）在抓黨建工作方法上缺乏創新意識

在黨建工作中，思想上缺乏創新，經常被一些條框束縛，被舊思想影響，不少人都是照本宣科，根據以往較老的工作經驗和方法來來進行建工作，創新意識不足，且平時工作任務較多，時間較少，沒時間去思考、去創新，經常是墨守陳規，不會有大作為，也不會有大錯誤，不必擔心前途因工作出錯被影響，這樣的想法制約了黨建工作的發展。

（三）抓黨建工作的綜合素質有待提高

對于抓黨建工作要求的是身體力行且具有執行能力，同時還要掌握黨中央以及各上級領導的工作指導和建議。大部分情況下，要理解上級黨委所下發政策的精神，不能出現斷章取義的情況，但是絕大多數人在黨建工作中經常存在這個問題，僅僅按照自己的思想和意識去開展工作，并且自身自律意識不強，工作方式存在缺點，常常對海外黨建工作造成不良影響。

三、海外項目黨建工作的探索與創新

（一）對黨建工作機制進行創新

海外項目黨建工作的創新，首先要對其機制進行創新，從黨建工作完善的運行體系著手，并且保證黨建工作的質量，讓其發揮最大的管理效果。要將黨建工作和海外項目實際工作互相結合，并且制定黨建工作目標，對黨建工作進行有計劃的開展，最好做到每一個月都制定黨建工作內容計劃，并且每一個星期海外項目的黨組織定期召開會議，對黨建工作進行討論，會議上對本周黨建工作中存在的問題進行探討，對所獲取的效果進行全面檢查，并做好其他日常管理工作，對已出現的問題進行規避，對可能出現的問題提出預防方案，降低海外項目中黨建工作問題的發生機率。

（二）健全海外黨建工作制度

為了保證海外項目黨建工作能夠正常開展，項目黨組織要積極探索、不斷實踐，來健全海外黨建工作制度，對組織建設、發展黨員、工作制度、海外組織的活動等等內容都要有明確的規定。堅持在海外項目中工作內容與黨建思想政治工作同步進行，將海外黨建工作盡量做到規范、科學、制度化。

（三）建設海外黨員人才隊伍

在海外項目的黨建工作中，一定要做好海外人才隊伍的建設，對項目內部員工進行入黨培養，將項目中優秀、積極的員工吸納到黨組織中，對人才隊伍進行擴大，將黨組織的凝聚力、組織力更好的體現出來。與此同時，可以在海外項目的內部開展一系列活動，比如諍友活動，通過樹立形象，培養優秀先進的的黨員典型，來起到一定的帶頭作用，做到振奮士氣、凝聚人心，對員工的向心力以及戰斗力都可以很好的進行提升。

（四）政治、思想教育工作進行有效開展

意識在行動之前，是行動的基礎和前提，如果想要做好海外項目黨建工作，就要注意對意識上的黨建工作進行建設，并且針對黨務工作人員對其進行思想政治教育，灌輸黨建思想，這樣一來不僅可以豐富員工的專業知識，還可以讓他們在工作時更加積極、得心應手，對整個團隊的穩定具有很好的作用。因此，在開始海外項目黨建工作時，要以“熱愛祖國、熱愛中國共產黨、熱愛企業”為核心開展思想教育，讓相關人員思想覺悟提高，進一步增強黨建工作的完成效率。

（五）正面引導思想，增強海外員工歸屬感

海外項目在國外開展，員工也長期在國外，因為所處環境較為陌生，時間上也有差距，與國內不能很好的交流，員工的思想要通過持續的文化信息來進行鞏固。比如，項目黨組織可以投入文化信息工程，設立圖書館，保證基礎文化設備齊全。此外，還要投入更大的人力、物力、財力對這些設施進行完善，并且從硬件、軟件設施著手，給員工創造更好的學習、工作環境。還可以完善信息工程網絡，多開展一些活動形式多樣的項目，來吸引中外員工參加，讓員工能夠在活動中放松自身、緩解壓力，從而達到文化融合、凝聚人心等目的，讓員工歸屬感增強。

（六）與當地文化相融合

企業的黨建工作和企業文化是不同的兩項工作，然而實際操作時卻又緊密的聯系著，兩者在很多方面都是相通的。首先，兩者工作目標相同，企業文化的主要作用就是通過管理，來對員工的工作熱情、凝聚力，向心力進行激發；而黨建工作時根據黨的基本方針、路線來教育和引導群眾樹立自身掙錢的價值觀和信念。其次，兩者工作對象相同，黨建工作和企業文化都是以人為本，都是從關心人、理解人、激勵人為主要出發點，增強企業內部員工之間的關系；最后，兩者的工作方向相同，不管是從企業文化來說，還是從黨建工作來說，其內容都是要堅持共產黨的領導，在建設企業文化時，企業的黨組織要注意對自身的特點和優勢進行發揮，以黨建工作來促進文化建設，并且不斷的進行創新改革。

在我國大多數的海外項目都是建設在經濟、基礎設施較為落后的中東、非洲國家，因為這些國家的政治影響，宗教影響，因此，海外項目的企業文化建設有很大的局限性。例如在利比亞企業不能夠在施工現場掛橫幅、彩球、旗幟等等有文化內涵的標識，這樣一來就要求企業要根據當地的實際情況來從細節著手，彰顯我國海外企業的文化內涵。

黨建工作其優越性就在于它在政治上具有引導性，在文化上具有包容性，在意識形態上具有主導性，這樣的話能夠將正確的思想、價值觀滲透在企業文化各個內容中去。因此，海外項目以及企業文化的建設要始終以項目的穩定、思想正確、和諧發展為基本，雖然外部環境會影響到企業文化、黨建工作的發展以及氛圍的營造，但是，當結合項目實際，在員工之間以及企業內部進行開展時，還是能夠發揮其群眾基礎、組織領導的優勢，在海外項目中注重文化、思想的影響滲透，可以樹立國家形象、企業項目形象，促進各方面共同發展。

四、海外項目建設黨建工作開展過程中的心得體會

因為海外項目的黨建工作存在于特殊、特定的環境中，因此，其具有較強的系統性以及綜合性，在開展黨建工作時過程就較為復雜和繁瑣，在開展海外項目黨建工作時，筆者有一些心得體會，提醒各位黨務工作人員，不管身處何時何地，一定要注意在海外項目的黨建工作中遵循以下原則：

（一）尊重海外建設項目自身特殊性

在以前的海外項目黨建工作案例中顯示，在海外開展黨建工作時，在沒有特殊情況時，相關的黨內組織負責人盡量不要與國外媒體接觸，以及接受采訪，尤其要注意不要過分的表現自身是黨務負責人的身份。因為，在媒體輿論的影響下，往往會造成我國與別國的矛盾，若是不能更好得去處理兩者之間的關系，就會對我國以及中國共產黨產生不利影響。

（二）重視程度的到位

在海外項目黨建工作中，要對政治局面等問題進行重視，這樣一來就對黨務人員的要求更加嚴格，他們需要提高自己的涉外水平，盡量避免沖突的發生。

（三）安保工作的有效實施

不管是什么工作，首先都要以安全為主，在海外項目的黨建工作中也要遵循“安全先行”原則，如果沒有安全那么一切都是空談。因此，在海外開展黨建工作要注意保障員工的人身安全，將與安全相關的事宜放在較為突出的位置上，根據以往資料顯示，在海外項目建設中，因為安全工作不到位所造成的安全事故屢見不鮮，此類事故一旦出現就會影響項目進程，并且影響項目穩定性，影響黨建工作的完成，為海外企業造成不可彌補的損失。因此，安保工作是海外項目黨建工作中必不可少的。

五、結語

通過以上內容的詳細敘述，我們能夠發現，在海外環境下，要想更好的開展黨建工作以及各項活動，并沒有實際的經驗可以遵循，只能在實踐中不斷進行總結和創新，形成自己獨有的一套海外項目黨建工作方法，來更好的管理海外項目。這就要求黨務人員要以身作則，對自己所負的責任清楚知曉，并能夠更好的把握海外項目黨建工作的特殊性，根據實際情況來確保黨建工作正常、有序的開展。

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