新時期企業(yè)會計管理面臨的現(xiàn)實困境及優(yōu)化路徑

沙濤

[摘 要]新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)會計管理工作提出了新的發(fā)展要求。當(dāng)前形勢下，企業(yè)的會計管理工作仍存在較多的問題。企業(yè)會計管理工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化一體化的格局，注重在市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念下優(yōu)化會計管理工作體系，豐富會計管理方法，形成完善的會計資源配置機(jī)制。文章研究企業(yè)會計管理制度的問題，并提出優(yōu)化改進(jìn)的相關(guān)策略。

[關(guān)鍵詞]會計管理;制度方法;策略分析

[中圖分類號]F279.2

1 前 言

會計管理是一項復(fù)雜系統(tǒng)性工作，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮專業(yè)會計人員在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，著力形成完善的會計管理體系，強(qiáng)化提高會計人員的參與意識，建設(shè)完善會計管理系統(tǒng)，全面提高企業(yè)財務(wù)會計管理工作質(zhì)量。

2 企業(yè)會計管理面臨的主要問題

2.1 財務(wù)成本管理問題

不少企業(yè)還不具備科學(xué)的財務(wù)成本管理理念，特別是在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)降低生產(chǎn)成本沒能保持緊密的聯(lián)系，企業(yè)當(dāng)前使用的目標(biāo)成本法與計劃成本法的實踐應(yīng)用過程中都存在著一定的不足，例如不少企業(yè)沒能劃分成本的責(zé)任中心，沒能科學(xué)的控制成本種類，沒能在財務(wù)管理中統(tǒng)計可變成本、固定成本與不可控成本，存在費(fèi)用歸類不明確問題。還有的成本管理活動體系性不足，財務(wù)部門沒能圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程進(jìn)行仔細(xì)審查，沒能對各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用實現(xiàn)有效精簡，沒能科學(xué)的編制成本控制計劃，因此影響了科學(xué)成本監(jiān)督與審批機(jī)制的形成，導(dǎo)致成本預(yù)算、決策、優(yōu)化環(huán)節(jié)發(fā)揮作用不足。

2.2 財務(wù)部門職能問題

企業(yè)財務(wù)部門不僅是控制企業(yè)資金流動的部門，而且擔(dān)負(fù)著控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的職責(zé)。首先，有些企業(yè)的財務(wù)管理職能落實不足，財務(wù)管理工作機(jī)制的調(diào)研能力不足，沒能在新形勢下肩負(fù)起財務(wù)部門的創(chuàng)新性的職能。例如，有的企業(yè)財務(wù)部門還停留在簡單報稅方面，還沒能圍繞著新稅法與地方稅務(wù)減免機(jī)制進(jìn)行有效研究，因此影響了報稅方案的科學(xué)性。其次，有的財務(wù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)不足，財務(wù)部門在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中沒能得到其他部門的有效支持，財務(wù)管理與預(yù)算方案的制訂沒能得到各部門的充分支持與積極響應(yīng)。例如，有的企業(yè)制訂的財務(wù)管理方案與其他部門的溝通不及時，財務(wù)管理部門使用的數(shù)據(jù)更新不足，導(dǎo)致財務(wù)統(tǒng)計與市場實際情況不符。

2.3 預(yù)算管理具體問題

預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要任務(wù)，但是有些企業(yè)財務(wù)部門的預(yù)算能力有限，預(yù)算編制的科學(xué)性、豐富性、前瞻性不足，沒能在科學(xué)預(yù)判市場的前提下準(zhǔn)確地編制預(yù)算。首先，有些企業(yè)在編制預(yù)算時對財務(wù)數(shù)據(jù)的依賴性較強(qiáng)，財務(wù)部門并未能科學(xué)地統(tǒng)籌各種企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息，沒能科學(xué)地制定有效的財務(wù)報表，財務(wù)部門的預(yù)算與企業(yè)實際發(fā)展需要有出入。還有的企業(yè)財務(wù)部門制定預(yù)算時常發(fā)生變化，一些預(yù)算項目的執(zhí)行不到位，預(yù)算編制與完成機(jī)制的科學(xué)性較低。只有把符合企業(yè)真實情況的成本加進(jìn)去，才能真實的達(dá)到預(yù)算有效監(jiān)督的目標(biāo)。當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督功能主要由財務(wù)部門的具體人員負(fù)責(zé)，財務(wù)監(jiān)督的體系性不明確，財務(wù)監(jiān)督的細(xì)節(jié)不夠，沒能按照實際情況進(jìn)行針對性的監(jiān)督，因此導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行隨意、預(yù)算修改的現(xiàn)象較多。

2.4 會計管理制度不足

當(dāng)前企業(yè)會計管理工作制度不足，企業(yè)會計運(yùn)行機(jī)制還缺乏強(qiáng)有力的制度保障，會計管理與會計運(yùn)行機(jī)制還缺乏必要的合乎國家法規(guī)工作依據(jù)和必要保障條件。不少企業(yè)的會計制度沒能根據(jù)市場情況的變化做出積極的完善，或者存在直接套用通用型的會計管理制度的問題，或者存在資金流與信息流管理不規(guī)范的情況。而且，有的企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)不完善，沒能形成合理的會計流程與框架體系，會計部門與各部門的對接不足。由于缺乏完善的會計制度，導(dǎo)致會計管理的監(jiān)督與管控力不足，因此導(dǎo)致企業(yè)會計管理中存在漏洞，嚴(yán)重地影響了企業(yè)會計工作的效率，不利于全面發(fā)揮會計部門作用，影響了企業(yè)經(jīng)營的效率。

2.5 信息化水平較低

當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入信息化的時代，大數(shù)據(jù)與云計算已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)境。有些企業(yè)沒能有效的保存機(jī)密信息，在會計管理操作的過程中仍以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，這不僅影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的效率，而且不利于提高財務(wù)管理的規(guī)范性，更沒能在有效的信息監(jiān)控機(jī)制下提高財務(wù)管理的預(yù)判性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下要求提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的透明度，實現(xiàn)對傳統(tǒng)會計電算化的質(zhì)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用智能化的體系實現(xiàn)對會計信息的高效運(yùn)用。但是，企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)信息化的水平相對較低，會計信息的匯總與流動的質(zhì)量較低，企業(yè)會計管理系統(tǒng)的安全漏洞也相對較多，這在很大程度上影響了企業(yè)會計管理的科學(xué)性和有效性。由于會計信息的安全性、豐富性、實時性不足，因此影響會計工作效率。

3 企業(yè)會計管理優(yōu)化的具體策略

3.1 完善會計管理制度

提高企業(yè)會計管理工作的有效性，需要完善會計管理制度，根據(jù)企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟(jì)、國家的相關(guān)政策要求，以及企業(yè)的具體特色制定有效的會計管理制度。首先，完善企業(yè)的會計關(guān)系，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制厘清會計工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，在參考模擬相當(dāng)規(guī)模企業(yè)會計管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)會計管理模式的改革，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動制定具體的制度。其次，在優(yōu)化企業(yè)會計模塊的過程中還要提高會計管理的獨(dú)立性，保證會計管理工作的權(quán)威性，發(fā)揮會計部門與其他部門的會計監(jiān)督作用，形成重大會計事項的集體決議制度以及會計信息的會審公開制度。最后，加強(qiáng)會計管理法規(guī)的落實。優(yōu)化會計管理工作制度，控制好企業(yè)的成本投入、資金消耗、資金流轉(zhuǎn)的制度措施。加強(qiáng)會計人員的專業(yè)法律培訓(xùn)，使相關(guān)法律潛移默化地得到深入實施。

3.2 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督

提高會計管理工作的水平，做好新時期會計管理工作，還要全面提高企業(yè)預(yù)算的監(jiān)督與執(zhí)行水平。首先，全面提高會計部門對預(yù)算的精細(xì)化與專業(yè)化管理水平，能夠在有效的預(yù)算管理運(yùn)行機(jī)制下加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算編制工作，并且從財務(wù)源頭上實現(xiàn)對預(yù)算信息的真實性的有效把關(guān)。其次，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督審計部門的作用，發(fā)揮會計人員對預(yù)算管理的把關(guān)與監(jiān)督作用，形成有效的電子監(jiān)督系統(tǒng)，對項目財務(wù)部門進(jìn)行定期評估和審查。最后，企業(yè)會計管理部門還要優(yōu)化會計監(jiān)督的方法，借助電子系統(tǒng)進(jìn)行實地調(diào)研，由財務(wù)部門與外部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算審核，并且運(yùn)用項目管理控制機(jī)制、成本控制方法等進(jìn)行有效的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督。

3.3 優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)

提高企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量，還要開發(fā)優(yōu)質(zhì)的會計管理工作系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用會計安全保障系統(tǒng)提高會計管理有效性。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計管理系統(tǒng)的研發(fā)工作，注重提高會計系統(tǒng)的安全保障水平，以網(wǎng)絡(luò)安全保障為基礎(chǔ)，全面提高數(shù)據(jù)信息的監(jiān)控水平。其次，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲工作力度，有效的保存原始財務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠運(yùn)用科學(xué)的加密方法實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的有效保存。最后，還要完善財務(wù)數(shù)據(jù)信息的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實現(xiàn)財務(wù)部門對企業(yè)所有財務(wù)數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控，從而提高財務(wù)管理有效性，發(fā)揮信息系統(tǒng)對財務(wù)監(jiān)控、預(yù)警、數(shù)據(jù)挖掘方面的價值。

3.4 提高財務(wù)人員素質(zhì)

解決好新時期企業(yè)會計管理工作的問題，還要提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，注重加強(qiáng)職業(yè)化財務(wù)隊伍的建設(shè)工作。首先，提高會計人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，注重加強(qiáng)對會計人員的法規(guī)與專業(yè)技術(shù)方面的教育工作。其次，強(qiáng)調(diào)提高會計人員的綜合素質(zhì)水平，全面提高企業(yè)會計人員的責(zé)任感，要求會計人員能夠深入企業(yè)、實地調(diào)查并有效地開展具體的會計業(yè)務(wù)工作。再次，會計人員還要實現(xiàn)分離管理，做到指導(dǎo)具體人員負(fù)責(zé)會計工作，明確會計人員的職責(zé)分工，達(dá)到合理、優(yōu)化、全面進(jìn)行會計管理目標(biāo)。最后，加強(qiáng)對會計人員的績效考核監(jiān)督，切實發(fā)揮會計人員的職業(yè)創(chuàng)新性，促進(jìn)會計人員主動優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理方法。

4 新時期企業(yè)會計對于企業(yè)內(nèi)部控制的影響

（1）企業(yè)會計實施會計信息化技術(shù)之后，企業(yè)會計系統(tǒng)則是按照信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機(jī)制運(yùn)行，無論是記賬還是算賬，無論是報賬還是其他會計類工作，都必須要建立在電子計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，在信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支配下，全部工作自動完成，甚至其中的一些過程根本不需要人員的控制與操作。傳統(tǒng)的會計方式與現(xiàn)在的企業(yè)會計信息化存在著巨大差距，傳統(tǒng)的會計方式是在人的基礎(chǔ)上的，會計工作是由人員分工來完成的，會計信息化技術(shù)之下的企業(yè)會計，與傳統(tǒng)的會計工作相比存在著巨大優(yōu)勢。因此可以說，實施會計信息化技術(shù)之后，企業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)部控制方式失效也已成必然：它的運(yùn)用革新了企業(yè)之前的運(yùn)作方式，極大提高了企業(yè)會計信息處理的效率，節(jié)省了很多人工處理的時間，減小了企業(yè)人工成本支出。

（2）傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制主要是作用于差錯防弊，防止企業(yè)會計出現(xiàn)較大的錯誤，但是，企業(yè)會計實施會計信息化技術(shù)之后，企業(yè)信息化會計下的控制工作范圍與內(nèi)容也在不斷地擴(kuò)大，舉例來講，企業(yè)會計信息化不僅加大了對于企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)編碼，而且還具有修改程序的工作內(nèi)容。尤其是近幾年來，電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)與外界之間的聯(lián)系也是越來越密切，信息傳遞也越來越快，獲得信息變得更加方便、快捷，企業(yè)會計信息化背景下的企業(yè)內(nèi)部控制不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，甚至還具有往外部發(fā)展的趨勢。這也就使得企業(yè)會計控制的難度越來越大，面臨的情形也越來越復(fù)雜。企業(yè)會計信息化背景下，企業(yè)會計越來越轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)安全、會計輸入輸出以及人機(jī)交互等方面的工作內(nèi)容，更加注重會計信息的真實、安全，從而確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作。

5 結(jié) 論

企業(yè)會計管理工作應(yīng)當(dāng)形成完善的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，豐富企業(yè)會計管理工作的方法與完善具體的運(yùn)轉(zhuǎn)框架，在專業(yè)技術(shù)人員的參與下完善會計管理方法，達(dá)到高效、快捷、精準(zhǔn)、全面的開展企業(yè)會計管理工作目標(biāo)。

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