如何創新國企黨建思想政治工作

劉偉

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-077-02

摘 要 改革開放40年來，我國社會經濟得到了快速的發展，國有企業為國家的經濟建設做出了巨大的貢獻。在社會主義市場經濟改革不斷深化的大背景下，國有企業也迎來了新的機遇與挑戰，為了進一步提升市場競爭力，國有企業需要進一步加強黨建思想政治工作的改革與創新。因此，本文詳細闡述了國企黨建思想政治工作的創新思路。

關鍵詞 思想政治 黨建 國有企業 創新

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，要加強和改進思想政治工作。我們要認真學習領會，切實貫徹落實。要充分認識到，中國特色社會主義進入了新時代，思想政治工作也進入了新時代。新時代要有新氣象、更要有新作為，思想政治工作也必須適應新形勢、新任務，拿出新思路、新舉措，展現新氣象、新作為，不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強的思想保證和強大的精神動力。

國有企業是推動我國社會經濟發展的重要力量，與私有制企業不同，國有企業肩負著推動基礎設施建設、維持社會經濟發展穩定的政治任務，這就需要通過思想政治工作為國有企業的發展提供指導，對國有企業的管理制度進行不斷的改革、創新與完善，堅決貫徹從嚴治黨的基本原則，不斷提升國企黨建思想政治工作水平。新形勢下的國企黨建思想政治工作，應當積極團結工人階級，豐富思想政治工作內涵。

一、國企黨建思想政治工作普遍存在的問題

（一）思想意識問題

對于國有企業的經營與管理來說，黨建思想政治工作是十分重要的組成部分。市場經濟健康發展需要通過國有企業來維護市場秩序，同時也要求國有企業平等地參與到市場競爭中。國有企業的市場活動應當遵循馬克思主義的思想理論，結合以往在經營與管理工作方面的經驗，將先進的研究成果應用于企業管理中，不斷創新國企黨建思想政治工作組織方法與實施路徑。然而，當前我國許多國有企業對于黨建思想政治工作缺乏重視，沒有將黨建工作與企業文化建設充分結合起來，致使企業整體的精神底蘊略顯不足，一定程度上削弱了國有企業的軟實力。另外，國有企業的管理人員與領導人員往往沒有將黨建思想政治工作納入企業經營發展規劃范圍，致使內部員工在日常工作與學習中缺乏思想政治教育，企業黨建思想政治學習氛圍受到影響，對于企業未來的發展與進步造成了較大的障礙。

（二）組織結構方面的問題

積極開展黨建思想政治工作，對于推動企業的穩定發展與長效經營有著不可替代的作用。高水平的黨建思想政治工作離不開合理的組織結構安排。企業應當對黨建活動的開展模式和教育內容進行精心的謀劃與安排，才能夠有效促進思想政治工作有序、高效地開展。國有企業內部的黨務部門與文化部門應當進一步加強針對思想政治和黨建活動的宣傳工作，將黨建發展工作與人力資源管理工作有機結合起來。然而，企業內部負責組織工作的有關部門之間普遍缺乏信息溝通渠道，缺乏對于信息系統的綜合運用能力，一定程度上影響了黨建工作的開展效率。在組織結構不夠嚴謹的情況下，黨建思想政治工作也很難與企業職工的學習需求相適應，影響企業職工參與黨建活動的積極性與主動性。

（三）配套制度問題

在我國社會主義市場經濟的發展過程中，國有企業的思想政治工作應當建立在現代化的管理制度之上。然而，部分國有企業將改革重心放在產權清晰、政企分開的角度上，一定程度上忽略了問責機制、科學管理等方面的工作。這是思想政治工作的開展很難得到配套制度的知識。黨建思想政治工作對于企業的經營管理與日常生產有著不可替代的指導性和規范性作用，但一些國有企業現行的管理制度并未對黨建思想政治工作原則與工作目標進行明確的規范，致使思想政治工作的開展效率不足，黨建思想政治工作也無法充分地發揮實質效用。

二、創新國有企業黨建思想政治工作的相關建議

（一）加強對于黨建工作的重視力度

新形勢下的國企黨建思想政治工作，要求企業高層領導進一步加強對于思想政治工作的重視力度，綜合運用各種手段創新思想政治教育工作的開展模式，提高企業職工參與思想政治學習的積極性與自主性。企業領導者在日常工作與學習的過程中應當不斷加強學習，使自身的思想水平得到顯著的提升，明確國有企業與私有制企業之間的差異，處理好企業效益與思想教育工作之間的關系，不斷完善和調整企業長期的發展戰略。企業高層管理者應當對黨建思想政治工作進行充分的部署與規劃，豐富黨建活動實施模式，優化黨建活動組織結構，豐富黨建思想政治教育內容。國有企業管理人員應當對企業內部的資金、人力、時間進行合理化的調配，為黨建思想政治工作提供良好的物質基礎與組織基礎，充分發揮黨建思想政治工作的社會價值與經濟價值。黨員干部應當根據企業發展的需求合理制定思想政治教育內容，使參與黨建活動的企業職工通過不斷的學習提升自身的思想政治水平，豐富企業職工的精神內涵。

（二）黨建工作的專職化組織和發展

黨建思想政治工作由于長期受到忽視，許多國有企業并未設置專門的黨建部門與黨建管理人員，或者在人員安排、組織結構以及工作崗位等方面比較隨意，沒有充分突出黨建思想政治工作的專業化和專職化特點。新形勢下的國有企業，應當補全自身在黨建部門建設方面的漏洞，根據開展黨建工作的一般規律設置相應的崗位與職務，與黨建工作相關的知識培訓、績效考核與黨建教育都要有相對的部門和管理人員負責實施，合理區分工作機構中的綜合管理和分支管理，通過部門合作的方式提升黨建活動的管理與組織水平。合理安排黨建負責人員，要求黨建負責人員具有一定的人力資源管理工作經驗與較高的思想政治素養，大力提拔敢創新、懂經營、有經驗的黨員干部，積極指導黨建思想政治工作。

（三）發揮政治核心作用

在我國社會主義市場經濟改革不斷深化的大背景下，企業的經營模式與組織形式也發生了較大的變化。對于國有企業來說，在日常的經營管理工作中應當不斷創新黨建思想政治工作的開展模式與組織形式，根據企業發展需求與思想政治教育工作的基本規律對企業現行的黨建活動方式進行優化與改進。做好黨建思想政治工作，能夠有效提升國有企業在社會經濟發展中的政治作用，提高企業職工的工作積極性。這就要求黨建思想政治工作人員不斷豐富思想政治教育內容，根據企業職工的學習需求設計多樣化的活動形式。例如：積極開展企業內部的學習交流活動，使每一位職工都能夠平等的參與思想政治學習。企業領導應當不斷強調企業人才建設和文化建設的重要意義，對職工代表的發言給予充分的重視。新形勢下的黨建思想正式工作應當從群眾基本利益的角度出發，通過企業的經營與管理落實黨建思想政治工作精神，將思想政治會議所取得的成果應用于企業的經營與管理中，使黨建思想政治工作對企業的健康發展起到獨特的促進作用。

（四）管理體系及制度的完善

創新國有企業黨建活動開展形式，一方面要在工作方法、工作思想和工作組織方面進行改革，另一方面也要對相關的工作制度進行不斷的完善與創新。在落實黨建思想政治工作的過程中，國有企業應當進一步健全全職代表制度和集體協商制度，使企業的經營與管理更加民主化。國有企業在制定發展規劃的過程中，應當重視企業職工所提出的各種意見，從維護職工利益的角度出發實施科學管理和民主管理。完善國企思想政治工作制度，建立有針對性的管理體系，綜合運用各種手段強化黨組織對于國有企業的領導作用。新形勢下的國有企業應當在日常的經營與管理中不斷總結工作經驗，將日常工作中所存在的不足通過黨建活動反映出來，明確思想政治工作的基本需求，進而對思想政治教育內容進行不斷的改革與完善。這種創新模式有利于監事會、董事會與領導班子明確各自的權責內容與工作關系，將國有企業特有的雙向發展和交叉任職優勢充分發揮出來。

（五）促進文化建設和思政教育管理

國有企業的黨建思想政治工作，要求企業自身不斷加強黨建管理和文化建設水平。企業文化建設與黨建思想政治工作之間有著十分密切的關系，二者在工作目標和工作內涵上一定的融合性和共通性，其根本目的主要在于通過思想政治教育，發揮黨員模范的作用，積極擴大黨建規模，實現企業與職工的共同進步。因此，新形勢下的黨建思想政治工作應當進一步提高對于企業文化建設的重視力度，不斷豐富國有企業經營與發展的價值觀念，并在此基礎上充分落實黨建思想政治宣傳與教育工作，使企業職工更加具有使命感，并且對各崗位的重要意義有更加深入的認識，使企業內部形成一種客觀理智、積極向上的工作氛圍。在這種文化熏陶教育和文化感染力的影響下，能夠進一步提升企業職工參與黨建活動的積極性與自主性，促進企業的長期進行與發展。

（六）提升黨員干部團隊整體素質

國有企業黨建思想政治工作的有序開展，離不開黨員干部團隊的組織與領導。新形勢下的企業干部團隊，不僅要具備良好的道德節操，同時還要具備先進的管理理論與實踐經驗，這就要求企業干部在日常工作與生活中加強個人學習和集體學習。在個人學習方面，企業干部應對以往工作所取得的經驗進行全面的總結與歸納，認真學習先進的管理理論與決策方式，不斷優化自身的理論結構，提高自身的實踐水平，嚴格踐行活到老、學到老的個人發展觀念；在集體學習方面，企業干部團隊內部應多開展一些內部會議，比如座談會、民主生活會等，企業干部之間應積極主動的等先進的人力資源組織與管理工作經驗，在此基礎上進行全面的總結與歸納，形成既符合企業發展需求、也具有一定創新性的人力資源管理理論，通過知識分享的形式實現企業干部團隊整體素質的提升。

（七）構建合理的人力資源管理結構

“管理出效益”是我國企業參與市場競爭的一種重要手段。若要成為一個真正意義上的現代化企業，則不能在日常的管理工作中單純重視產品的生產，同時還要重視產品的研發、創新、優化與改良，在此基礎上對產品與服務的市場運營方式進行大刀闊斧的改革與創新。這些具有創造性的經營管理理念必然要以高水平的人力資源管理運作為基礎，只有在充分發揮企業職工工作積極性與自主性的基礎上才能夠激發整個企業的創新活力。因此，新形勢下的企業單位需要綜合運用各種手段優化人力資源管理結構，積極發揮企業干部團隊在組織工作方面多年積累下來的經驗，同時也要充分發揮企業干部的感召力和凝聚力。

三、結語

當前我國已經進入到現代化建設的關鍵階段，國有企業在未來的經營與發展中必然會肩負更加艱巨的歷史責任。因此，國有企業應當進一步加大對于工作的重視力度，不斷提升黨建組織能力，豐富思想政治教育內容，為企業的健康發展創造一個良好的文化環境，為我國的社會主義現代化建設貢獻力量。

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