淺談管理會計在建筑施工企業項目管理中的運用

邢英

摘 要 隨著我國社會經濟的迅速發展，建筑施工企業想要在市場內站穩腳跟，獲得更好的生存發展，就需要根據企業資源進行精細化管理。其中，管理會計就是在施工企業項目管理中的重要部分。在經濟新常態時代來臨之際，管理會計在施工企業的運用能對企業產生很大的促進作用。本文通過了解管理會計，分析管理會計在建筑施工企業項目管理應用中所產生的作用、存在的問題，并且提出優化完善管理會計應用的策略。

關鍵詞 管理會計 施工企業 運用

一、管理會計簡述

管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，并且區別于傳統會計，是一個屬于管理學的名詞。其著重為企業進行優化決策，改善經營管理，提高經濟服務的一個會計分支，針對企業的管理部門制定計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析企業的經濟活動，為企業的戰略、業務和財務一體化做出重要的貢獻。管理會計相比傳統的財務會計相比更加注重管理，從財務會計單純的數據計算擴展到了解析過去、控制現在和籌劃未來這三方面的職能緊密地結合起來，形成綜合性職能，發揮管理會計的最大作用。

二、管理會計在建筑施工企業應用中的作用

（一）有利于提升建筑行業的核心競爭力

隨著我國城市化進程的加快，建筑工程企業在國內的發展勢頭比較迅猛，行業競爭加劇，建筑行業面臨著更加激烈的競爭，因此建筑施工企業的管理會計應用專業技能為企業的管理產生巨大的作用。管理會計在科學核算數據的基礎上，對數據的把控，分析之前的局勢，對歷史的發展有著清晰的認識，把握現在的經濟活動，及時修正在執行中出現的偏差，客觀掌握實際情況，對未來局勢和發展做出正確的決策判斷，為建筑施工項目的順利進行保駕護航。

（二）有利于企業管理者的理性決策

一個企業開展活動項目以及企業的發展需要決策，決策同時也是企業發展的戰略，在企業中起著舉足輕重的作用。管理會計比較靈活，應用過程中比較能貼合實際情況，能根據自身企業的各項財務數據做出篩選、計算和分析，總結有針對性的支撐數據，為企業的發展戰略和決策提供參考依據，能夠科學地預判未來發展狀況，有利于建筑企業施工項目決策者做出理性客觀的決策，為企業項目降低風險，減少損失。

（三）有利于優化企業的資源分配

一個建筑施工項目的實施涉及施工進度、質量、安全、成本及合同等方方面面的組織協調，管理會計在核算成本預算可以為企業更好地分配資源，在各個項目的預算與實際數據的反饋中及時調整，合理分配資源，讓每個部門項目都能順利開展，協調進行。

（四）有利于加強企業的績效管理

績效管理在現代企業中的應用比較普遍和成熟，在建筑企業的施工項目中也是如此。建筑業有著施工技術復雜、生產流動大、建筑機械產品形式多樣等特點，因此建筑企業的績效管理相當有必要。主要針對企業各部門的績效考核以及針對基層員工的績效考核，來幫助建筑企業提高管理水平，使得企業上下充滿干勁，推動企業保持建筑施工的高質量、高安全、高效益的長期可持續發展。

三、管理會計在企業應用中存在的問題

（一）管理會計處于部門邊緣狀態

很多建筑施工企業的財務會計部并未完善，管理會計在企業應用中處于邊緣狀態，形同虛設，沒有發揮其實際作用。這也同時反映出企業管理決策者的視野狹隘，缺乏基本的管理會計觀念、經營和決策知識，過于關注眼前利益行為，忽視了企業的長足發展。雖在施工項目中取得階段性進展，但是卻很難走得長遠。決策者在對建筑成本費用的劃分、成本差異的調整和虧損等方面預判出現偏差，無法理性、客觀、科學地提出解決策略，甚至會給企業施工過程中的管理數據粉飾太平，（下轉第頁）（上接第頁）造成不可逆的惡性循環。

（二）管理會計職能發揮受限

建筑企業應用管理會計的思想出現偏差，很多建筑施工企業為體現出現代化建設應用管理新體系，但是并沒有切實落實實施，因此企業的管理會計沒有將理論知識與實踐相結合，其職能發揮受到限制。除此之外，建筑企業由于沒有完善相關管理體系，例如各個部門缺乏溝通，以及缺乏相關專業人才，這使管理會計在很多方面不能發揮出職能。管理會計在建筑施工企業項目中的作用被削弱，越來越不受企業的重視。

（三）管理會計人才缺失

中國建筑企業缺乏大量的管理會計師，這主要是因為我國對現代的管理會計教學和研究遠遠落后于世界上大部分國家，培養管理會計人才比較遲，另外就是由于經濟學的復雜性，管理會計是一門跨學科的綜合性極強的學科，又隨著時代進步而不斷更新迭代的管理技能，對管理會計人才的要求比較高。由于缺乏管理會計師，企業實施管理會計工作時比較雜亂，一般是全員參與的跨部門的項目，管理部門、采購部門、營銷部門和后勤部門等多個部門相結合，多個部門缺乏溝通交流，管理會計工作的數據并未完善。

四、加強管理會計在建筑企業管理應用的策略

（一）建立完善的內部管理會計體系

建立完善的企業內部管理會計體系，是為建筑施工企業項目的決策、實施和運營的各部分能發揮作用提供堅實的保障基礎。建筑企業在施工經營的創新和改革的同時，通過不斷完善企業內部的管理會計體系，為企業的財務管理的順利進行提供有利的條件。在完善的管理會計體系下，充分地發揮管理會計的職責，為企業做出貢獻。例如，在管理會計體系中，針對建筑項目中的工程質量，建立一支高效的管理團隊，高度重視建筑的質量問題。對施工人員和管理人員都進行培訓，確保工作人員都對工程質量有一個清晰正確的認識。對于負責建筑材料的項目充分把關，確保建筑材料達標，不會偷工減料，延誤施工進度以及工程質量，不會讓建筑工程的質量監管工作停留在表面。

（二）企業的管理會計理論與實踐結合

科技進步和網絡發展的時代，建筑施工項目也在隨著與時俱進，只有不斷提升管理會計的理論知識聯系實際能力，才會使得理論知識更具有指導性。建筑行業要結合自身的發展特點和要求，加強對管理會計的研究與探索，深入挖掘管理會計在自身企業中發揮的作用和存在的問題，通過實踐的結合，提出適合自己發展的策略。同時，企業的管理會計人員也應該重視理論與實踐結合的運用，通過實際操作努力提升自我專業水平。例如，在早期，我國就根據理論知識提出作業成本法和平衡計分法等管理會計工具進行實踐操作。建筑施工企業會應用平衡計分法的績效測評突破了財務作為唯一指標的衡量工具，做到了多方面的平衡。

（三）加強管理會計專業人才的培養

建筑施工企業應從高校和社會招聘專業性的管理會計人才，或者企業內部選拔人才進行培養，提升管理人員的綜合素質。建筑施工企業也可以聘請管理專家到企業對內部人員進行培訓，也可以安排相關人員到其他有經驗的企業交流學習，制定詳細的培訓計劃，培養出具備高素質、高要求的專業管理會計人才，使得企業的財務人員具備管理會計的相關知識，為企業的發展謀劃。

五、結語

建筑施工企業在隨著時代的發展和變遷仍會選擇管理會計，應用管理會計輔助于企業的財務管理，為企業做出正確、科學的決策，并且還會有更多的建筑企業做出這樣的選擇。管理會計在建筑企業的應用中會與時代脈搏緊緊相連，將管理會計的理論與實踐相結合，發展總結出一套適合自身企業的管理體系。現如今，還有企業對管理會計的相關知識存在認識不足和認識偏差，需要加強企業對其認識度，重視管理會計的職能。所以，建筑施工企業要不斷探索，建立完善的內部管理會計體系，提高財務人員的專業技能和綜合素質等，為管理會計在建筑企業能最大限度地發揮其作用，推動建筑業欣欣向榮的發展。

（作者單位為遼寧新天地鐵科技有限公司）

參考文獻

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