新時代如何高質量開展企業文化工作

黃俊

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-003-01

摘 要 企業文化不但是企業綜合實力的體現，也是企業文明程度的展示。在如今的新形勢下，企業要想在激烈的競爭中獲勝，就需要大力開展文化建設工作，積極推進企業文化戰略。為員工營造一個良好的文化氛圍，提高企業內部凝聚力。

關鍵詞 新時代 高質量 企業文化 建設

一、為什么要開展企業文化建設工作

（一）為了促進企業的可持續發展

員工是企業的根本和基礎，“以人為本”是企業文化建設的理念。通過開展“以人為本”的企業文化建設，能促使員工體會到自身在企業中價值，滿足他們情感和人格尊嚴、自我價值的需要。最終提高員工的歸屬感，增加企業凝聚力，促進企業的可持續發展。

（二）為了提高企業的核心競爭力

企業文化是在企業長期的經營管理中形成的，被大多數員工所認同和接受的思想價值觀、行為準則等。通過建設企業文化，能更好引導員工，促使員工將自身的目標和企業目標進行結合，提高企業的核心競爭力，為企業的發展提供源動力。

（三）為了形成良好的市場氛圍

企業加強自身的文化建設，不但對自身能起到作用，而且也對整個行業、市場產生了影響。企業良好的文化氛圍，能促使員工明確怎樣和客戶建立關系，怎樣反饋給投資者利益。并且幫助員工找到自身的價值，最終實現企業和員工、市場之間的良性發展循環。

二、新時代如何高質量開展企業文化建設

（一）以先進思想指引企業文化建設

在黨的十九大會議上，提出要將我國建設成社會主義文化強國。而國有企業作為社會經濟的支柱，以及社會主義結構的一部分，其能影響社會主義文化強國的建設。為此，企業必須將先進思想作為依據，全面把握文化建設工作的本質和方向，跟上時代的步伐。企業要在三個代表、馬克思主義思想的指導下，更好的開展自身的文化建設工作。所以，也要將先進思想與意識形態融入企業文化建設的全過程中，全面提高企業的軟實力、競爭力等。

（二）制定出關于國企的文化體系

如今，現代企業所處的時代環境、條件在不斷變化，這使得企業面臨發展中的諸多挑戰。不同的企業在經營管理方面有差異，所以文化建設的內容也不一樣。面對新的時代，企業需要建立的自身文化目標。同時在時代精神的號召下，將社會發展目標和自身的發展目標進行結合，創新企業的文化建設理念。最后也要用正確的價值觀來領導文化建設工作，構建以社會責任為己任的思想觀念、以產品質量為重點的品牌型企業文化。

（三）建立“以人為本”的文化建設體系

隨著經濟的發展，市場競爭也越來越激烈，很多企業都在開展人才的競爭。人力資源屬于企業文化建設的主要動力，文化建設者除了包括企業文化建設的發起者、領導等，也必須包括基層員工，因為員工是文化建設的主體。在平時，要鼓勵基層員工參與企業內部、外部的文化交流會議，對基層員工進行培訓，提高員工的整體素質和能力。為了實現“以人為本”的文化建設體系，也要解決員工的問題，調整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，要提供幫助。也可發放醫院體檢券、超市購物券等。

（四）豐富企業文化建設載體

在如今的信息化時代，企業要開展文化建設工作，就需要采用全新的工具和媒體。由于企業文化建設的受眾群體大多數是80后、90后的年輕員工，所以傳統的吹拉彈唱、琴棋書畫已經無法再滿足員工的文化需要。必須要創新和豐富企業文化的建設載體，合理開展各種有趣的文化活動、娛樂活動，如營銷策略比賽、員工運動會、知識競賽等。而且也要充分利用網絡、手機、傳統媒體等工具，擴大文化建設的影響力，促使廣大員工積極的參與到文化活動中來。

（五）加大在企業文化建設中的投入

必須要在企業的文化建設中投入更多的物力、財力、人力，而且要加強對文化建設工作的指導和管理。也必須明確工作人員的職責，制定出工作標準。將重點放在黨性、作風、業務等素質的提升方面，同時配備齊全的文化建設干部、人員。除了人員方面，也要在其中投入資金和資源，并且進行合理調配。只有加大了投入力度，才能促進國企文化建設工作的開展。

三、結語

企業文化建設工作需要持續不斷的開展和進行，為了提高文化建設工作的成效，企業要制定出各項開放性的戰略方案，并且隨著環境的變化不斷進行調整。促使文化建設工作跟上時代步伐，為企業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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