事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探

張祖水

摘 要：伴隨著信息化技術(shù)水平的不斷提升，我國在多個領(lǐng)域都引進了信息化技術(shù)管理，使各個領(lǐng)域與信息技術(shù)相結(jié)合，高效地開展工作，提高工作效率和質(zhì)量。正是為了響應(yīng)這種信息化的大趨勢，目前我國的許多事業(yè)單位也在積極籌備著人力資源管理的信息化工作，不斷采取有效措施，使人力資源管理質(zhì)量切實的得到提高，促進我國事業(yè)單位的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 人力資源管理 信息化建設(shè)

自改革開放以來，我國事業(yè)單位的信息化水平建設(shè)取得了令人矚目的成就，尤其是近幾年來，信息建設(shè)在事業(yè)單位的應(yīng)用領(lǐng)域中大大拓展和變化。為了全面規(guī)劃信息化建設(shè)的新局面，我國正在加大對事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化和信息化管理，旨在將其與信息化手段緊密聯(lián)系在一起，提升事業(yè)單位人力資源管理的科學(xué)性和戰(zhàn)略性，不斷完善人力資源信息平臺，促進我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

一、優(yōu)化信息化建設(shè)模式

近年來，我國的事業(yè)單位人力資源管理逐步在進行信息化建設(shè)。事業(yè)單位在進行信息化模式建設(shè)的同時要站在科學(xué)的角度上客觀的看待此現(xiàn)象，一方面營造良好的外部環(huán)境，另一方面推動信息化建設(shè)模式的穩(wěn)健實施。要想高效地進行事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式的優(yōu)化，那么在此過程中，有關(guān)人員就要加強對數(shù)據(jù)信息的管理，根據(jù)實際情況因人制宜，制定出不同的、有針對性的數(shù)據(jù)管理模式， 提升信息化管理的質(zhì)量。與此同時，相關(guān)人員還應(yīng)注重在原有的管理模式上進行創(chuàng)新改革，對于先進的信息化設(shè)施要采取積極接納的態(tài)度，在不斷引進高質(zhì)量的信息化技術(shù)的同時，促使信息化管理順利進行，保證事業(yè)單位的人力資源管理具有高效的信息化設(shè)備來執(zhí)行。目前，我國仍存在很多企業(yè)在進行人力資源信息化建設(shè)管理時，選擇應(yīng)用市面上的各種商業(yè)化軟件，由于這些軟件還不夠成熟，事業(yè)單位在應(yīng)用過程中或多或少的會出現(xiàn)一些問題。因此，事業(yè)單位必須進行創(chuàng)新改造，建設(shè)具有本單位特色的信息管理模式[1]。

二、保持一致的數(shù)據(jù)源

首先，應(yīng)該對人力資源數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一規(guī)劃，保證綜合數(shù)據(jù)管理的順利實施，為事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式的落實夯實基礎(chǔ)，讓其可以在良好的環(huán)境下發(fā)展，促使從而一步步地實現(xiàn)綜合管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息的目標。事業(yè)單位進行人力資源管理過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，要進行有效的信息共享，相關(guān)部門要及時將網(wǎng)絡(luò)化管理融入到數(shù)據(jù)信息中，將數(shù)據(jù)優(yōu)化和數(shù)據(jù)信息管理行之有效地聯(lián)系起來，這樣不僅能充分分析其安全性，還提升事業(yè)單位在人力資源管理方面的能力。

三、在立項實施的基礎(chǔ)上優(yōu)化信息化管理模式

在立項實施的基礎(chǔ)上優(yōu)化信息化管理模式，即事業(yè)單位在進行人力資源信息化管理模式建設(shè)的過程中，要及時有效地完善工程項目計劃， 采取立項實施的方法，推動信息化管理在事業(yè)單位人力資源管理中發(fā)揮更大的作用。事業(yè)單位在進行人力資源管理信息化建設(shè)時，要不斷優(yōu)化其相關(guān)軟件模式，使軟件系統(tǒng)始終處于更新和引進的過程中，從而得到完善。事業(yè)單位的人力資源管理工作人員應(yīng)具備良好的綜合評判軟件的能力，確保管理水平的提升。要實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息管理，首先得要實現(xiàn)軟件項目管理。對各種數(shù)據(jù)信息的管理系統(tǒng)進行完善，提升本單位人力資源的市場競爭能力。優(yōu)化管理模式的過程中最重要的一步就是加強數(shù)據(jù)信息管理，這樣不僅可以提升綜合評判標準，還能使信息化管理模式更具可行性。

四、模式優(yōu)化與軟件管理

在事業(yè)單位人力資源信息化模式優(yōu)化的過程中，相關(guān)部門還需要對各種模式進行優(yōu)化、對各種軟件進行管理，把優(yōu)化之后的各種模式和軟件結(jié)合在一起，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)信 息平臺。對軟件進行管理，歸根結(jié)底就是對數(shù)據(jù)信息進行管理，技術(shù)人員要在管理過程中要確保數(shù)據(jù)信息能夠符合軟件控制的標準要求，多方位的提升各種軟件的綜合管理水平。事業(yè)單位人力資源的信息化建設(shè)，不僅要進行簡單的創(chuàng)新、優(yōu)化，還需要進行科學(xué)合理的個性化設(shè)計。事業(yè)單位在人力資源信息化管理方面要最大化的節(jié)省時間，提高工作效率，定期對人力資源信息數(shù)據(jù)進行優(yōu)化[2]。切實有效的人力資源管理模式的實行，可以對人力資源管理的信息水平進行客觀、綜合的評估，對各種數(shù)據(jù)信息管理的基本模式進行鑒別，對信息化管理具有十分積極的作用。

五、數(shù)據(jù)優(yōu)化與集中化處理

由于事業(yè)單位人力資源數(shù)據(jù)信息較為繁雜，在進行管理的過程中，要想提高信息化模式下的數(shù)據(jù)管理效率，相關(guān)人員在工作時必須要對這些毫無邏輯的數(shù)據(jù)進行集中化管理，這樣才能保證數(shù)據(jù)信息可以順利的進行優(yōu)化。對于事業(yè)單位 人力資源數(shù)據(jù)信息的管理而言，需要技術(shù)人員對數(shù)據(jù)進行全面系統(tǒng)的優(yōu)化處理，從而確保數(shù)據(jù)信息符合要求。 事業(yè)單位人力資源數(shù)據(jù)信息的管理，還可以利用HRP等軟件對數(shù)據(jù)信息進行集中式優(yōu)化管理。為確保整個數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的控制能夠達到國家相關(guān)的控制管理要求，事業(yè)單位人力資源信息化模式下的數(shù)據(jù)信息管理可以借助網(wǎng)絡(luò)對數(shù)據(jù)信息進行評估，這不僅可以促進事業(yè)單位在進行人力資源管理過程中對分布式數(shù)據(jù)信息進行管理，還能確保人力資源信息化管理模式在事業(yè)單位的高效實施。

六、結(jié)語

隨著近幾年來我國信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的工作效率也在不斷提升，時代的信息化變遷已經(jīng)給人類物質(zhì)生活的發(fā)展帶來了一次質(zhì)的飛躍。在這種形勢下，事業(yè)單位要想進更時代步伐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展策略，就必須充分利用信息化技術(shù)進行人力資源管理。

參考文獻

[1]宋楠.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探[J].廣東青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2015，29，（01）：94—96.

[2]羅筱筱.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探[J].中國管理信息化，2016，19（08）：54.