新時期國有企業黨建工作的創新

胡勇

[摘要]國有企業是國民經濟的重要組成部分，國有企業中黨建工作的好壞直接關系到企業的政治穩定和經濟效益。在新的歷史時期，國有企業黨建工作既面臨著前所未有的機遇，同時也面臨著挑戰，因此要做好國有企業黨建工作必須要進行創新。文章從觀念創新、學習方法創新和考核制度創新等幾個方面對國有企業黨建工作創新進行了詳細論述。

[關鍵詞]國有企業;黨建工作;創新;新時期

習近平總書記在黨的十九大報告中提出，中國特色社會主義進入了新時代，為中國的發展明確了新的歷史方位，這是新時代新的發展機遇，也是對我黨提出的新挑戰。在這樣的情形下，我們黨一定要有新氣象、新作為，以黨的政治建設為統領，全面加強黨的自身建設，以更嶄新的面貌，更強烈的凝聚力、戰斗力以及更科學的理論思想，帶領全國人民開展有中國特色的社會主義建設，承擔起實現中華民族偉大復興中國夢的歷史使命。國有企業作為國民經濟命脈，要更加深刻領會十九大報告精神，在總結以往黨建工作成熟做法、成功經驗的基礎上，銳意進取，不斷地探索新的工作思路和工作方法，結合企業自身生產經營實踐，全面推進國有企業黨建工作，以適應新形勢、新發展的要求。

一、黨建工作的觀念要創新

國有企業在其自身的發展過程中逐漸形成了生產經營為主、黨建工作為輔的經營理念，對黨建工作的理念、方法和實施過程，以及結果進行了弱化，例如有一些基層單位的領導干部歷來認為生產經營指標才是硬指標，如果在整個生產經營年度中沒有完成上級下達的指標，那么就會面子上掛不住，受到上級主管部門的批評，甚至會丟失位子。而黨建工作則不然，是一項軟指標，只是在月初寫個活動實施方案，月末寫個實施活動總結，季度寫個季度總結，年末寫個年度總結，逐漸形成了黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的工作理念。甚至還有某些黨員干部存在思想認識錯位的情況，他們認為黨建工作也就是組織黨員學習教育，平日里的工作也就是組織大家一起開個會、收個費之類的瑣事，從而從本質上忽視并弱化了國有企業黨建工作在企業生產經營活動中各個環節的重要保障作用。因此黨建工作要想在新的歷史時期有新氣象、新作為，首先就要在國有企業黨建工作的觀念上進行創新，就是通過深入貫徹學習黨的十九大精神，使廣大黨員干部熟悉和掌握黨建工作大背景、大布局，結合企業自身的生產經營理念和自身特點教育并引到廣大黨員干部端正思想，理清思路，拓展思維，把經濟工作與黨建工作有機地結合起來。解決好黨建與生產經營工作“兩張皮”問題，把黨建工作交匯在業務工作的關鍵環節，使基層黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行，業務工作部署到哪里，黨建工作就服務延伸到哪里，把黨建工作從虛做到實。

二、學習方法上的創新

（一）創新學習方式

針對全體黨員干部集中學效果差的弊端，創新學習方式，形成“支部集中學、黨員小組學、交流共享學”的學習模式，營造良好氛圍。在學習過程中要堅持讀原著、學原文、悟原理，堅持全面系統學、及時跟進學、反復深入學，深入推進全體黨員和員工特別是領導干部的理論學習，教育引導廣大黨員、干部員工提高認識，激發學習熱情，增強學習動力，真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學深悟透、領會準、運用好，不斷提高政治素養和理論水平。

（二）創新學習內容與載體

一是在開展黨員干部學習教育培訓的時候，要做到業務培訓與政治理論培訓兼顧，開展關于業務培訓和技術水平提升的競賽和學習活動，豐富活動內容，改變單一的活動形式和內容，以調動黨員積極參與到學習和活動當中。需要注意的是，要將學習教育活動形式和活動內容與實際相結合，然后結合當前的熱點內容開展大討論，這樣才能更加深入地讓廣大黨員干部掌握十九大精神思想內涵與精髓。

二是充分運用信息網絡互動優勢，在門戶網站開辟黨建專欄，將黨的最新政策、黨建與黨務工作信息等內容進行公開，通過海量、新鮮、有效的信息，來吸引廣大黨員干部進行閱覽，使黨員干部在閱覽中學習。同時將黨建工作與微博、微信等媒體溝通軟件結合在一起，形成國有企業內外的有效溝通，并將“三會一課”、組織生活會等由線下轉至線上，建立“空中黨支部會議室”與“網絡視頻黨課”等，形成具有異地聯動功能的溝通聯系平臺。

三、考核機制的創新

在對基層黨組織的建設工作中，要創新考核方式，建立工作目標，將日常考核與定期考核相聯系，實施跟蹤性考核方式，集中考核與階段考核放置同等位置。深入研究和分析考評體系，健全和完善考評內容，激勵基層黨員創新的積極性和工作熱情。同時，要創新督察方式，創建專業督察隊伍，健全組織體系架構，完善監督檢查方法，落實主體責任，加大監管力度，監督和檢查必須深入基層，對基層工作人員督促的同時，予以指導和幫助，全面掌握創新工作的具體落實情況，及時發現問題及時糾正。此外，要健全考核體系，以與黨建工作的量化、細化以及科學化、規范化的工作要求相符，將責任狀的簽訂作為責任落實的主要形式，區分對象和層次，合理定責，將軟任務轉變為硬指標，對于不同的管理者賦予不同的權力和責任，構建主體責任明確、考核方式科學的考評體系。

結語

在國有企業黨建工作創新實施過程中，觀念的創新是前提，學習方法上的創新是基礎，考核機制的創新是保障，這幾個方面在黨建工作的創新中缺一不可，只有真正從思想觀念上改變黨建工作作風，利用新媒體認真學習黨的理論知識，提高自己的政治素養，嚴把考核關，才能使國有企業黨建工作持續創新。

參考文獻：

劉小龍，王強強，程青青.淺談新時期如果做好國有企業黨建工作[J].現代企業文化，2018（3）.