強化企業文化建設與思想政治工作的相互促進

劉燕

[關鍵詞]企業文化;思想政治;建設

思想政治工作也稱為思想工作或思想教育。它是黨運用意識形態手段，改造人們的思想、指導人們的行為、啟發人們的覺悟。從淺層次而言，它要求人們要樹立正確的政治態度。從深層次而言，它改造并塑造著人們的世界觀、價值觀、人生觀。思想政治工作是通過教育、疏導、表揚、示范、批評等方式，用正確的思想內容、正確的工作方式、克服錯誤腐朽的思想和行為，充分調動人的工作積極性，為企業實現目標、發展穩定提供強大的精神動力與思想保證的一種活動。

企業文化則是指企業發展過程中，逐漸積淀形成的具有企業自身特色的文化觀念、企業宗旨、企業理念、價值觀、制度、符號、儀式、精神、傳統等構成的文化形式和行為模式，是一種企業員工共享的價值觀念和行為準則，是企業的靈魂。

一、企業文化建設與思想政治工作的關系

企業文化建設與企業思想政治工作在內容上相互滲透，功能上互為補充，表現為以下幾點：

第一，企業思想政治工作可以為企業文化建設提供支持和保證。企業思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業價值觀，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的職工企業形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動人的積極性、創造性和主觀能動性。而企業文化是一門以人為中心的管理科學，它也強調“以人為本”的原則，從而使企業思想政治工作中人的主體地位在企業文化建設中得到體現，并由思想政治工作加以保障。

第二，企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢，新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力。而企業文化建設則不同，它不僅是在新形勢、新情況下產生的，而且，它是從本企業實際出發，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管理緊密結合，從而開闊企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道。

第三，企業文化建設可以為企業思想政治工作提供載體。企業思想政治工作的傳統做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業文化建設是以企業領導人為核心的企業管理人員通過培訓學習、研討會，座談會等方式來進行。所以，企業思想政治工作可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平的多方面需要。

二、加強企業文化建設與思想政治工作相互促進的措施

（一）樹立“以人為本”的管理思想

人是管理活動的主體，人的積極性與主動性的發揮是現代管理活動成功的保證。因此，一切管理工作均應以調動人的積極性，做好人的工作為根本。由此決定了無論是企業的文化建設還是企業的思想政治工作，都要立足于人這一根本問題。只有牢固樹立“以人為本”的指導思想，發掘出一種能激勵職工以企業為家、企業興我光榮、企業衰我恥辱的企業文化，并用這種企業文化來培育人，才能使企業更好地挖掘潛力、蓬勃發展。

（二）在內容上互相補充，做到相輔相成、整體推進

以強有力的思想政治工作為企業文化建設把好方向，從而更好地推進企業文化精神層的建設，培育和弘揚企業精神和企業價值觀;以強有力的思想政治工作為企業文化建設提供動力，從而更好地推進企業文化行為層的建設，規范職工行為，提高職工素質。堅持以先進的思想武裝人、以良好的形象帶動人、以嚴格的制度規范人，使職工形成良好的行為模式;以強有力的思想政治工作為企業文化建設營造優勢，從而更好地推進企業文化物質層的建設。

（三）在工作運行中互相促進，確保同步推進，落到實處

堅持用企業發展的宏偉愿景和企業文化建設的遠大目標教育員工、激勵員工，引導員工積極參與管理，提高整體管理能力，確立員工的主人翁地位，強化員工的主人翁意識，把廣大員工的思想和意志統一到加快企業發展中來。從而贏得廣大員工的支持和依賴，使企業的思想政治工作真正建立在具有廣泛群眾基礎的企業文化之上。

三、準確把握企業文化與思想政治工作的結合點

企業文化與思想政治工作有著各自的特點，要充分利用思想政治工作的獨特優勢，找準二者的結合點。

（一）探索適合企業的思想政治工作載體

思想政治工作要想在企業中行之有效，就必須不斷創新工作形式、豐富活動載體。

第一，要善于利用現代化傳播手段。在新的時代背景下，企業要根據生產、發展需要，針對年齡、文化程度、興趣愛好各異的員工群體，充分發揮微博、QQ、微信等具有交互性的新媒體的作用，開展形式多樣、內容生動的活動。

第二，要為思想政治工作找到文藝載體。企業要用生動活潑、富有感召力的文藝形式豐富員工的精神文化生活，凝聚企業力量，鼓舞人心，塑造良好的企業精神風貌。

第三，要樹立正面、反面典型。在生產、管理過程中，企業會不斷涌現出一批積極向上、愛崗敬業的先進模范，此時企業要及時發現、宣傳、表彰，要用榜樣的力量激勵員工。

第四，要加強班組文化建設。班組作為企業的細胞，

是企業的基層組織，也是企業一線員工的集中地。班組文化建設的成敗直接關乎企業的生產、管理。我們甚至可以說，班組文化建設的成功便是企業思想政治工作的成功。因此，企業必須下大力氣營造良好的班組文化氛圍，塑造積極、健康的基層文化。

（二）健全思想政治工作與企業文化相促進的機制

一是明確企業主要負責人作為第一責任人的工作機制。企業在管理過程中，要實現思想政治工作與企業文化的充分融合，就離不開企業主要負責人的高度重視和推動。實踐證明，只要明確了企業主要負責人在此項工作中的責任，相關工作的開展便事半功倍。

二是要建立黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系。企業要在發展中逐漸培養一支以專兼職政工干部為骨干、行政業務技術干部和黨團員廣泛參與的政工隊伍。這支隊伍是工作的生力軍，隊伍構成人員的素質高低關系著企業政工工作的實際成效。

三是建立、健全工作制度。企業要將思想政治工作納入企業的工作計劃，進而制定詳盡的活動計劃，同時要把履行思想政治工作的開展情況納入工作考核。企業通過制度的形式完善獎懲機制，為思想政治工作的開展提供堅實的制度保障。

綜上所論，企業要想實現可持續發展，除了在生產技術上不斷創新外，還需不斷激發員工的積極性與創造力，推動企業文化建設，不斷創新工作形式、完善工作內容、健全工作機制，采取多種措施促進思想政治工作與企業文化的融合，提升企業競爭力。