建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法分析

王璐 周昊

摘 要：針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)有效的分析，并詳細(xì)介紹研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的現(xiàn)實(shí)意義，提出建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的應(yīng)用要點(diǎn)，如施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料管理、成本管理、環(huán)境管理要點(diǎn)等，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的幫助與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；提升途徑

引言

最近幾年來(lái)，伴隨我國(guó)建筑工程數(shù)量的不斷增多，原有的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足施工需求，為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，相關(guān)管理人員要運(yùn)用先進(jìn)的施工管理理念，對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善，在滿(mǎn)足建筑工程施工需求的基礎(chǔ)之上，不斷提升建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的提升方法，從而推動(dòng)我國(guó)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的現(xiàn)實(shí)意義

在建筑工程施工過(guò)程中，如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，會(huì)損耗大量的施工材料，降低施工人員的工作積極性。因此，做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作特別的重要。通過(guò)提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，能夠幫助工程中的施工管理人員更加全面的了解施工進(jìn)度，包括施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)施工材料的使用情況，為建筑工程施工人員提供良好的技術(shù)支持，保證建筑工程施工質(zhì)量得到更好的提升，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，通過(guò)研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法，能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)原材料得到高效利用，減少施工安全事故的發(fā)生。從建筑工程施工人員角度來(lái)分析，通過(guò)認(rèn)真遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，能夠保證工程能夠如期完工，降低施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)原材料的損耗率。在一些建筑施工規(guī)模較大的工程當(dāng)中，由于占地面積較大，在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，施工管理人員要不斷優(yōu)化原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的同時(shí)，不斷降低施工安全事故發(fā)生的可能性，保證工程經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，有力的推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，但是，我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效較差，影響建筑工程的整體施工進(jìn)度，在應(yīng)用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題：①建筑工程施工對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染問(wèn)題，由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件較差，需要大量的施工材料與設(shè)備，會(huì)對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定污染。②施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中存在較多缺陷，降低工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效。此外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升過(guò)程中，由于施工管理人員對(duì)自身工作缺乏足夠的重視，會(huì)影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展。為了保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效得到更好的提升，建筑工程中的施工管理人員還要結(jié)合各項(xiàng)施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系進(jìn)行優(yōu)化，在提升施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)施工材料利用率的同時(shí)，減小建筑工程施工對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響[2]。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用控制策略

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理不到位，會(huì)嚴(yán)重降低工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，很容易引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故。因此，為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，施工管理人員要適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，并適當(dāng)加大對(duì)工程中的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升建筑工程施工人員的安全管理意識(shí)，防患于未然，從根本上降低建筑工程施工安全事故的發(fā)生概率，保證工程中的各項(xiàng)施工材料與設(shè)備得到更好應(yīng)用。在開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí)，施工管理人員要注意以下問(wèn)題：①制定合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并結(jié)合該安全管理制度實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決方案。②對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的大型施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全施工設(shè)備運(yùn)行效率較差，要及時(shí)調(diào)整，并定期進(jìn)行維護(hù)與檢查，保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，能夠有效消除工程中的施工安全隱患，保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效得到更好的提升，減少施工設(shè)備損耗。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

想要提升建筑工程施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作至關(guān)重要，如果建筑工程施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，會(huì)降低工程整體施工質(zhì)量，故建筑工程施工管理人員要不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度，保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)材料得到更加規(guī)范的管理，在提升建筑工程總體施工質(zhì)量的同時(shí)，減少施工材料的浪費(fèi)。例如，在某大型建筑工程當(dāng)中，施工管理人員通過(guò)認(rèn)真管理各項(xiàng)施工材料，能夠保證工程如期完工，進(jìn)一步提升了該建筑工程的整體效益。對(duì)于建筑工程施工管理人員來(lái)講，在管理施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料的過(guò)程當(dāng)中，要重點(diǎn)注意以下問(wèn)題：①做好施工材料保存工作，針對(duì)已經(jīng)進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工材料，要結(jié)合施工材料的特性，制定科學(xué)的管理措施，減小外界環(huán)境對(duì)施工材料質(zhì)量的影響。②根據(jù)工程整體施工進(jìn)度，及時(shí)與工程中的物資采購(gòu)人員進(jìn)行溝通，為施工人員提供充足的施工材料，不斷降低建筑工程施工成本。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備良好的成本管理意識(shí)，對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度進(jìn)行完善與改進(jìn)，在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理成效的同時(shí)，真正達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。在開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作時(shí)，施工管理人員要注意以下問(wèn)題：①運(yùn)用先進(jìn)的施工成本管理理念，明確施工成本管理流程，針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定合理的解決方案。②適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理力度，并選擇科學(xué)的成本管理指標(biāo)，從根本上保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理更加規(guī)范。通過(guò)適當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理力度，能夠幫助施工管理人員更好的明確自身管理職責(zé)，提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理成效，降低工程的施工成本。在一些建設(shè)規(guī)模比較大的建筑工程當(dāng)中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理難度比較大，對(duì)施工管理人員的要求高，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作能夠順利開(kāi)展，工程中的施工管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，滿(mǎn)足施工人員的施工需求，真正達(dá)到降低建筑工程施工成本的目的。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

想要更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，施工管理人員還要不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理力度，減小工程施工對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染，進(jìn)一步提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。例如，在某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工管理人員通過(guò)制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，將施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾進(jìn)行集中處理，能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境質(zhì)量得到更好的提升，為周?chē)用裉峁┮粋€(gè)更加干凈、舒適的生活環(huán)境[3]。通過(guò)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，能夠有效提升建筑工程整體施工質(zhì)量，減少施工材料的損耗與浪費(fèi)。伴隨我國(guó)建筑工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理難度越來(lái)越大，對(duì)施工管理人員的要求不斷提升，因此，建筑工程中的施工管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定科學(xué)的解決對(duì)策，不斷提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理成效。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料管理、成本管理、環(huán)境管理等，能夠有效提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理成效，減少各項(xiàng)施工材料的損耗。對(duì)于建筑工程施工管理人員而言，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理方法，并不斷優(yōu)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，在提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率的同時(shí)，減少施工資源的浪費(fèi)。