淺析新時期國有企業工會組織的角色與功能

李圣娟 國網河北省電力有限公司新河縣供電分公司

工會組織在國有企業中占據比較重要的位置，也是維護國有企業職工根本利益的主要場所。因此，在國有企業發展期間，做好工會組織角色定位與功能強化十分關鍵，也是調動員工工作積極性和主動性的重要措施。在新時期，我國經濟逐漸轉型，私企發展越來越迅速，企業之間的競爭力也越來越大，在這種情況下，更需要有效調節員工與企業之間的矛盾，在社會主義發展觀之下，強化工會組織職能，激發員工熱情，從而有效促進國有企業的可持續發展。

一、新時期國有企業工會組織的角色與功能不能發揮的原因

在國有企業中，工會組織主要職能是維護企業員工的基本利益，促進國有企業的發展，但是當前很多國有企業工會組織的角色與功能不能有效發揮出來，其根本原因包括：其一，我國大多數國有企業的工會組織職能弱化。通常來說，國有企業的工會組織主要包括教育、民主管理、企業建設、企業維護等職能，近年來，我國社會經濟不斷發展，國有企業的體質也發生了一定的改變，加上經濟體制與政治體質之間關系的改變，導致國有企業工人與黨之間的關系越來越淡，國有企業的工會組織職能也不斷淡化[1]。其二，我國當前很多國有企業的工會組織角色定位出現問題。工會組織主要是為了維護工人利益，促進企業和諧發展的組織，但是當前，我國很多國有企業工會組織的人員由企業工作人員擔任，在利益的驅使下，很容易出現工會組織成員利用職能之便，從中獲取利益的情況。加上當前國有企業工會組織的性質出現了扭曲，更加導致國有組織工會角色定位不準，影響工會組織的功能發揮。其三，我國經濟結構出現了變化。近年來，我國市場經濟發展迅速，經濟的增長方式和經濟結構等均出現比較大的變化，在這種情況下，國有企業員工出現大量有勞動無關系和有關系無勞動的情況，且在國有企業當中，勞動關系與用工形式出現交織，工會組織維權更為困難，勞動人民的切身利益更難得到保障。

二、新時期國有企業工會組織的角色定位與功能發揮的策略

社會在發展，時代在進步，在新時期國有企業工會組織的角色定位與功能也要隨著企業體質改革而不斷改革，保證能夠準確定位角色，充分發揮出國有企業工會組織的功能。以下針對新時期國有企業工會組織的角色定位與功能發揮策略進行具體分析：其一，做好內部治理。在新時期，國家的經濟結構和政治結構發生了變化，國有企業想要適應時代發展，也需要及時進行改革。在工會組織角色定位當中，需要確定好工會組織的職能，并且堅持民主管理，要求群眾、企業領導、黨委等共同參與到工會組織當中[2]。同時，工會組織需要具備民主管理監督、維護員工合法權益的職能，才能更好的發揮其作用。其二，提升工會組織在國有企業的地位。在影響工會組織角色定位和和功能發揮的因素當中，工會組織職能太低屬于主要原因之一，所以，為了更好地發揮出工會組織的功能，還需要結合當前政府頒發的相關法律法規，提升工會組織在國有企業中的地位，做好黨政管理，同時還可以結合企業的實際情況，設置相應的培訓機制和獎勵機制，多開展一些教育活動，有效保證工會組織職能發揮。其三，加大服務力度。國有企業的工會組織從本質上來說也是為員工和企業服務的，所以，還需要有效加強工會組織的服務力度，可以將職工之家等平臺充分利用起來，做好企業基層員工的團結建設，同時鼓勵員工之間加強溝通交流和互動學習，維持良好的人際關系。其四，注重維護員工的權益[3]。國有企業工會組織的主要功能就是維護員工權益，因此想要做好工會角色定位并且發揮工會組織的功能，工會組織還需要更加重視維護員工的權益，例如引入透明化管理、建立單身青年職工交友平臺等等，為員工爭取更多應有的利益。其五，注重多元化發展。當前社會經濟發展更加多元化，所以國有企業的工會組織角色定位也需要實現多元化發展，從而將其功能充分發揮出現。在新背景下，國有企業可以結合當前工會組織角色定位和功能發揮中存在的問題，積極尋找相應的角色對策，努力突破各種限制，建設多元化、創新性的工會組織。

三、結語

綜上所述，在新時期國有企業工會組織角色與功能還需要根據社會經濟發展和企業發展進行創新個改革，因此國有企業管理者應該充分認識到工會組織的重要性，準確定位工會組織角色，充分發揮出工會組織的功能，保證企業持續、健康發展。