淺析新時期國有企業(yè)工會組織的角色與功能

李圣娟 國網(wǎng)河北省電力有限公司新河縣供電分公司

工會組織在國有企業(yè)中占據(jù)比較重要的位置，也是維護國有企業(yè)職工根本利益的主要場所。因此，在國有企業(yè)發(fā)展期間，做好工會組織角色定位與功能強化十分關(guān)鍵，也是調(diào)動員工工作積極性和主動性的重要措施。在新時期，我國經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)型，私企發(fā)展越來越迅速，企業(yè)之間的競爭力也越來越大，在這種情況下，更需要有效調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間的矛盾，在社會主義發(fā)展觀之下，強化工會組織職能，激發(fā)員工熱情，從而有效促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期國有企業(yè)工會組織的角色與功能不能發(fā)揮的原因

在國有企業(yè)中，工會組織主要職能是維護企業(yè)員工的基本利益，促進國有企業(yè)的發(fā)展，但是當前很多國有企業(yè)工會組織的角色與功能不能有效發(fā)揮出來，其根本原因包括：其一，我國大多數(shù)國有企業(yè)的工會組織職能弱化。通常來說，國有企業(yè)的工會組織主要包括教育、民主管理、企業(yè)建設(shè)、企業(yè)維護等職能，近年來，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，國有企業(yè)的體質(zhì)也發(fā)生了一定的改變，加上經(jīng)濟體制與政治體質(zhì)之間關(guān)系的改變，導致國有企業(yè)工人與黨之間的關(guān)系越來越淡，國有企業(yè)的工會組織職能也不斷淡化[1]。其二，我國當前很多國有企業(yè)的工會組織角色定位出現(xiàn)問題。工會組織主要是為了維護工人利益，促進企業(yè)和諧發(fā)展的組織，但是當前，我國很多國有企業(yè)工會組織的人員由企業(yè)工作人員擔任，在利益的驅(qū)使下，很容易出現(xiàn)工會組織成員利用職能之便，從中獲取利益的情況。加上當前國有企業(yè)工會組織的性質(zhì)出現(xiàn)了扭曲，更加導致國有組織工會角色定位不準，影響工會組織的功能發(fā)揮。其三，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了變化。近年來，我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，經(jīng)濟的增長方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等均出現(xiàn)比較大的變化，在這種情況下，國有企業(yè)員工出現(xiàn)大量有勞動無關(guān)系和有關(guān)系無勞動的情況，且在國有企業(yè)當中，勞動關(guān)系與用工形式出現(xiàn)交織，工會組織維權(quán)更為困難，勞動人民的切身利益更難得到保障。

二、新時期國有企業(yè)工會組織的角色定位與功能發(fā)揮的策略

社會在發(fā)展，時代在進步，在新時期國有企業(yè)工會組織的角色定位與功能也要隨著企業(yè)體質(zhì)改革而不斷改革，保證能夠準確定位角色，充分發(fā)揮出國有企業(yè)工會組織的功能。以下針對新時期國有企業(yè)工會組織的角色定位與功能發(fā)揮策略進行具體分析：其一，做好內(nèi)部治理。在新時期，國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和政治結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，國有企業(yè)想要適應(yīng)時代發(fā)展，也需要及時進行改革。在工會組織角色定位當中，需要確定好工會組織的職能，并且堅持民主管理，要求群眾、企業(yè)領(lǐng)導、黨委等共同參與到工會組織當中[2]。同時，工會組織需要具備民主管理監(jiān)督、維護員工合法權(quán)益的職能，才能更好的發(fā)揮其作用。其二，提升工會組織在國有企業(yè)的地位。在影響工會組織角色定位和和功能發(fā)揮的因素當中，工會組織職能太低屬于主要原因之一，所以，為了更好地發(fā)揮出工會組織的功能，還需要結(jié)合當前政府頒發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)，提升工會組織在國有企業(yè)中的地位，做好黨政管理，同時還可以結(jié)合企業(yè)的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的培訓機制和獎勵機制，多開展一些教育活動，有效保證工會組織職能發(fā)揮。其三，加大服務(wù)力度。國有企業(yè)的工會組織從本質(zhì)上來說也是為員工和企業(yè)服務(wù)的，所以，還需要有效加強工會組織的服務(wù)力度，可以將職工之家等平臺充分利用起來，做好企業(yè)基層員工的團結(jié)建設(shè)，同時鼓勵員工之間加強溝通交流和互動學習，維持良好的人際關(guān)系。其四，注重維護員工的權(quán)益[3]。國有企業(yè)工會組織的主要功能就是維護員工權(quán)益，因此想要做好工會角色定位并且發(fā)揮工會組織的功能，工會組織還需要更加重視維護員工的權(quán)益，例如引入透明化管理、建立單身青年職工交友平臺等等，為員工爭取更多應(yīng)有的利益。其五，注重多元化發(fā)展。當前社會經(jīng)濟發(fā)展更加多元化，所以國有企業(yè)的工會組織角色定位也需要實現(xiàn)多元化發(fā)展，從而將其功能充分發(fā)揮出現(xiàn)。在新背景下，國有企業(yè)可以結(jié)合當前工會組織角色定位和功能發(fā)揮中存在的問題，積極尋找相應(yīng)的角色對策，努力突破各種限制，建設(shè)多元化、創(chuàng)新性的工會組織。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時期國有企業(yè)工會組織角色與功能還需要根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)新個改革，因此國有企業(yè)管理者應(yīng)該充分認識到工會組織的重要性，準確定位工會組織角色，充分發(fā)揮出工會組織的功能，保證企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。